自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來,貴州鐵投集團把調查研究作為推動高質量發展的重要抓手,認真學習習近平總書記關于調查研究的重要論述,全面落實黨中央關于在全黨大興調查研究的工作部署,設計調研“施工圖”、建強調研“施工隊”,吹響調研“施工號”,努力使調查研究的過程成為理論學習向實踐運用轉化的過程,推動主題教育走深走實。
設計調研“施工圖”。按照中央和省委明確的調研內容,結合集團公司實際,聚焦集團公司高質量發展的突出問題和職工急難愁盼問題,確定8個方面調研課題,在集團公司領導班子的調研課題下,各子公司領導班子成員領題調研38個子課題,上下聯動,形成了“一張藍圖繪到底”的調研格局。按照規定的方法步驟,明確工作要求,著力做好事關集團發展的戰略性調研、破解復雜難題的對策性調研、重大工作的跟蹤性調研、典型案例的解剖式調研、推動落實的督查式調研。
建強調研“施工隊”。由8名領導班子成員分別任組長,集團各部門正副職負責人參加,圍繞8個方面調研內容,結合集團公司“十四五”發展規劃和年度重點工作任務,分頭開展調研。深入企業、項目、車間(班組)、業務關聯單位等基層一線開展集中調研,形成集團公司領導班子成員以上率下、靠前指揮,部門負責人協同推進、集中攻堅,有關黨員干部深入參與的調研格局,組成“腳力、眼力、腦力、筆力”兼具的調研隊伍,為調查研究摸清情況、找準問題、提實對策奠定基礎。
吹響調研“施工號”。連日來,集團公司領導班子成員根據調研主題,陸續主持召開主題教育調查研究開題會,就調研課題設立的必要性和可行性、調研方法及范圍、調研內容、預期成效等方面進行了交流探討,標志著集團主題教育調查研究工作全面啟動。(何開林)
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