央企華錄集團(tuán)與中國電科籌劃重組

原標(biāo)題：央企華錄集團(tuán)與中國電科籌劃重組

又一央企重組案例浮現(xiàn)。4月3日晚間，易華錄發(fā)布公告稱，公司收到實際控制人中國華錄集團(tuán)有限公司（簡稱“華錄集團(tuán)”）通知，華錄集團(tuán)正在與中國電子科技集團(tuán)有限公司（簡稱“中國電科”）籌劃重組事項，華錄集團(tuán)擬整合進(jìn)入中國電科。

專家表示，央企專業(yè)化整合有助于我國形成更加有韌性、更加自主獨(dú)立、更加完善堅固的產(chǎn)業(yè)鏈。從過往重組整合案例來看，央企當(dāng)下更注重培育壯大新一代信息技術(shù)、人工智能、生物技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，更好服務(wù)支撐國家重大戰(zhàn)略。

兩家央企均涉足數(shù)字產(chǎn)業(yè)

易華錄在公告中表示，重組方案尚需獲得相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，上述重組事宜不會對公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動構(gòu)成重大影響。公司將按照法律法規(guī)的要求及時披露進(jìn)展情況。不過，對于重組案例的具體方案和相關(guān)細(xì)節(jié)，本次公告尚未進(jìn)行披露。

公開資料顯示，華錄集團(tuán)是上市公司易華錄的第一大股東，持股占比為34.41%。三季報顯示，易華錄的主營業(yè)務(wù)可分為公安信息化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)、工程施工、咨詢服務(wù)等類別，其中數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施收入占比最大，約為50%。

官網(wǎng)顯示，中國電科是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，有著“軍工電子主力軍、網(wǎng)信事業(yè)國家隊、國家戰(zhàn)略科技力量”三大定位主責(zé)，布局電子裝備、網(wǎng)信體系、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全四大板塊主業(yè)。目前，中國電科擁有包括47家國家級研究院所、16家上市公司在內(nèi)的700余家企事業(yè)單位；擁有員工20余萬名。

“中國電科的主要產(chǎn)業(yè)集中于電子裝備、網(wǎng)信體系、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全，華錄集團(tuán)主要從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。華錄集團(tuán)和中國電科在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)信與數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有相關(guān)性和協(xié)同性。”清華大學(xué)中國現(xiàn)代國有企業(yè)研究院研究總監(jiān)周麗莎告訴《經(jīng)濟(jì)參考報》記者，這種“大并小”的模式，能夠整合雙方原先的股權(quán)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)無需重大調(diào)整，直接在集團(tuán)頂層進(jìn)行股權(quán)調(diào)整就完成了產(chǎn)權(quán)歸屬變化，難度低、周期短。

中國電科此前已涉足央企重組整合領(lǐng)域。2021年6月，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司整體并入中國電科，成為其全資子公司。截至目前，中國電科已擁有龐大的上市版圖。據(jù)記者不完全統(tǒng)計，中國電科旗下有?？低?、國睿科技、中科網(wǎng)安、四創(chuàng)電子、普天科技等多家上市公司，合計總市值達(dá)千億元級別。

央企重組整合接連落子

進(jìn)入2023年，中央企業(yè)圍繞所屬上市公司的資產(chǎn)重組節(jié)奏明顯加快。今年1月9日，航空工業(yè)集團(tuán)旗下的直升機(jī)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)昌飛集團(tuán)100%股權(quán)和哈飛集團(tuán)100%股權(quán)宣布注入中直股份——航空工業(yè)集團(tuán)所屬上市公司，從而實現(xiàn)直升機(jī)業(yè)務(wù)的整體上市。這也是年內(nèi)首個央企重組案例。

1月11日晚，航空工業(yè)集團(tuán)旗下另一上市公司中航電測披露了擬發(fā)行股份購買成飛集團(tuán)100%股權(quán)的公告。公開資料顯示，成飛集團(tuán)合作承擔(dān)了國產(chǎn)大型客機(jī)C919、新支線客機(jī)ARJ21、大型水陸兩棲飛機(jī)AG600機(jī)頭等產(chǎn)品的研制生產(chǎn)。截至2021年底，成飛集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)1511.77億元。

1月31日晚，昊華科技公告稱，擬發(fā)行股份購買中化藍(lán)天100%股權(quán)并募集配套資金。據(jù)了解，昊華科技和中化藍(lán)天在氟化工業(yè)務(wù)方面有所重疊，本次交易是央企避免重復(fù)投資和同質(zhì)化競爭，加強(qiáng)內(nèi)部資源深度融合的最新實踐。

此外，中交集團(tuán)旗下6家設(shè)計院重組置入中國建材所屬上市公司祁連山的資本運(yùn)作也有了重要進(jìn)展。1月10日，中國交建董事會審議通過了分拆下屬公司重組上市的議案。公開信息顯示，擬置入祁連山的資產(chǎn)包括公規(guī)院、一公院、二公院、西南院、東北院及能源院各100%股權(quán)，合計作價235.03億元。

除企業(yè)重組整合外，央企間項目整合也在不斷推進(jìn)。今年3月29日，國資委在國投集團(tuán)總部召開中央企業(yè)專業(yè)化整合項目集中簽約儀式。11組央企專業(yè)化整合項目進(jìn)行集中簽約，涉及清潔發(fā)電、礦產(chǎn)資源重要關(guān)鍵領(lǐng)域，以及生態(tài)環(huán)保、醫(yī)療康養(yǎng)等與民生緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)。

“央企整合方式在當(dāng)下更加多元，包括兼并重組、戰(zhàn)略合作、交叉持股、無償劃轉(zhuǎn)等?！敝茺惿嬖V記者，既有中央企業(yè)之間的整合，也有中央企業(yè)與地方國有企業(yè)的資源整合與合作，如中國稀土集團(tuán)與廣晟控股集團(tuán)、中國通航無償劃轉(zhuǎn)至海南省國資委。既有橫向的產(chǎn)業(yè)整合，也有縱向的上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，如中國寶武與中糧集團(tuán)推動的專業(yè)化整合及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、中煤集團(tuán)與國家電投煤電聯(lián)營項目等。

央企專業(yè)化整合呈現(xiàn)新趨勢

今年2月底，國資委副主任翁杰明在國新辦召開的新聞發(fā)布會上表示，下一階段央企重組路徑，專業(yè)化整合和產(chǎn)業(yè)化整合都要抓，兩方面是互聯(lián)互通、互相促進(jìn)，不能夠截然分開。

在新時代背景下，央企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合也將呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。國資委此前曾明確，加快推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，更好推動重組、整合、調(diào)整、優(yōu)化，打造一批行業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)、“專精特新”冠軍企業(yè)、基礎(chǔ)保障骨干企業(yè)，更好服務(wù)支撐國家重大戰(zhàn)略。

“專業(yè)化整合是以對我國產(chǎn)業(yè)鏈‘增鏈’‘補(bǔ)鏈’為目標(biāo)的改革，有助于我國形成更加有韌性、更加自主獨(dú)立、更加完善堅固的產(chǎn)業(yè)鏈。”周麗莎也表示，從過往重組整合案例來看，央企當(dāng)下更注重培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加大新一代信息技術(shù)、人工智能、生物技術(shù)、新能源等布局力度，強(qiáng)化航空航天、軌道交通、海洋工程、智能裝備、芯片等高端制造業(yè)布局。

“與此同時，央企多圍繞主責(zé)主業(yè)進(jìn)行重組整合。聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生、公共服務(wù)等功能，加大國有資本投資力度，同時堅決退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和低效無效、管理失控的資產(chǎn)。”周麗沙說。