緊抓二季度經營提效關鍵期，全力沖刺上半年

人到半山不停步，船到中流當奮楫。二季度是承上啟下，抓推進、抓落實、抓突破的關鍵時期，中國二冶陜西分公司動員各項目部深化思想認識，強化責任擔當，以時不我待、只爭朝夕的使命感、緊迫感，抓緊抓實安全管理、技術質量、施工進度等各項重點工作，沖刺二季度、決勝上半年，確保實現(xiàn)時間、任務“雙過半”，為完成全年目標任務打下堅實基礎。

詳細部署 精心組織

為進一步統(tǒng)一思想，鼓足干勁，聚焦重點任務，大干二季度，奮力推動全年目標任務落實兌現(xiàn)。4月13日，中國二冶陜西分公司組織召開大干二季度確保全年經營指標時間過半任務過半動員會。會議詳細部署了二季度施工計劃、營業(yè)收入計劃、農民工維穩(wěn)及其他重點工作安排。會議要求以在建項目為主，全方位策劃，嚴肅考核節(jié)點，確保完成二季度及全年營業(yè)收入指標；切實提高勞務人員管理效率，認真落實保障農民工工資支付條例和勞務人員實名信息化、數(shù)字化管理要求，切實維護農民工自身利益；嚴格落實安全生產責任，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待安全工作，推動安全執(zhí)行力，全面構建安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，堅持圍繞指標促生產，緊抓安全保履約，堅定信心，激流勇進確保上半年“時間過半、任務過半”。

攻堅克難?搶抓落實

西安地鐵項目部第一時間落實大干二季度動員會精神。對標對表，問題逐項擊破。積極組織各參建單位開展競賽活動，堅持對標對表，狠抓貫徹落實，對關鍵節(jié)點進行嚴格監(jiān)控，明確各項任務的具體要求和完成時限，堅持以問題為導向督重點、督短板、督弱項，逐一“對賬消耗”；文明施工，守護綠色發(fā)展。積極響應國家綠色發(fā)展號召，堅持綠色建造理念，并貫穿于項目建設的全過程中，從文明施工到揚塵防治，從節(jié)能減排到資源循環(huán)利用，在“雙碳”賽道上跑出“加速度”，“筑”力祖國天更藍、山更綠、水更清；提質增優(yōu)，錨定標準不降。堅定“目標不減、任務不變、標準不降”的決心，精心組織生產調度，確保項目進展的透明度和可控性，加速項目建設高質高效開展。

咬定目標 砥礪奮戰(zhàn)

由中國二冶陜西分公司承建的秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產業(yè)園項目位于陜西省西安市西咸新區(qū)涇河新城，建筑面積10.59萬㎡。項目建成后將與涇河產業(yè)孵化中心、產業(yè)孵化基地無縫對接，成為吸引總部型企業(yè)、重點科技企業(yè)加盟的重要載體。未來，項目將逐步形成綜合型、生態(tài)型、智能型的最新一代科技產業(yè)集群園區(qū)，成為涇河新城產業(yè)發(fā)展的新引擎。

在全力奮戰(zhàn)二季度的重要時期，該項目部緊盯鋼結構連廊提升目標不松懈，各關鍵點位正緊鑼密鼓展開建設。項目部圍繞自身特點，創(chuàng)新工作方法，提高管理效率，著力推進項目標準化管理，受到政府、業(yè)主等單位的好評。同時該項目建立和完善了質量培訓、質量大檢查、技術交底、嚴格“三檢制”等管理制度以及各類質量安全教育培訓，培訓率百分之百。項目部堅持既定目標不動搖。科學組織，精細化管理，加強質量安全管控，持續(xù)提升企業(yè)品牌價值，力爭早日完成鋼結構連廊順利提升工作，把秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產業(yè)園項目建設成為樣板工程、精品工程、優(yōu)質工程。

萬里征程風正勁，千鈞重任再揚帆。中國二冶陜西分公司將牢固樹立“項目為王”理念，精準聚焦“主責主業(yè)”，緊緊抓住二季度經營提效關鍵期，錨定安全生產、施工進度、經營創(chuàng)效等工作目標，加強項目分析，統(tǒng)籌工程項目建設，著力提升發(fā)展質效，奮力完成二季度各項目標任務。