軒煤公司以穩(wěn)字當(dāng)頭 筑牢安全生產(chǎn)之基

軒煤公司在不斷謀劃新思路上，落實(shí)新舉措，緊盯瓶頸問(wèn)題，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多措并舉抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

各單位把黨建與中心任務(wù)緊密結(jié)合，同謀劃、同部署、同落實(shí)，一體化推進(jìn)黨委目標(biāo)考核體系、黨建責(zé)任落實(shí)體系，做實(shí)黨建聯(lián)系點(diǎn)工作，推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮“頭雁”作用，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，牽頭攻關(guān)，破解企業(yè)發(fā)展難題，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

進(jìn)一步扎實(shí)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作，切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和人員，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)全員全系統(tǒng)、全過(guò)程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的超前管理意識(shí)，持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，真正把風(fēng)險(xiǎn)化解在隱患前面，把隱患控制在事故前面，實(shí)現(xiàn)由“排查治理隱患”向“超前防控風(fēng)險(xiǎn)”轉(zhuǎn)變。

結(jié)合職工崗位特點(diǎn)，按照“用什么、教什么，干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則確定培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)崗位培訓(xùn)、問(wèn)題化培訓(xùn)、菜單式培訓(xùn)、“師帶徒”培訓(xùn)和競(jìng)賽式培訓(xùn)等方式，分專業(yè)、分工種、分層次開(kāi)展精準(zhǔn)培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性，提高員工操作技能，進(jìn)一步提高職工安全綜合素質(zhì)，筑牢職工安全思想防線。（趙佳雯）