遠(yuǎn)光軟件助力中國電建財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)全級(jí)次切換，共繪數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章

7月1日，中國電建成功實(shí)現(xiàn)從原企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)向集團(tuán)級(jí)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)全級(jí)次切換工作，這標(biāo)志著中國電建集團(tuán)70家成員企業(yè)及境內(nèi)外1.4萬個(gè)核算單位已全部納入集團(tuán)級(jí)財(cái)務(wù)共享體系，意味著中國電建在財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與數(shù)字化升級(jí)的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。遠(yuǎn)光軟件作為項(xiàng)目承建方，深度參與并見證了這一歷史性跨越。

自2021年啟動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)以來，中國電建與遠(yuǎn)光軟件深度合作，歷經(jīng)全面調(diào)研定藍(lán)圖、統(tǒng)籌部署謀方案、精心組織明計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)進(jìn)度，最終成功建成了“體系更為集中”“功能更為先進(jìn)”“體驗(yàn)更為智能”的集團(tuán)級(jí)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)。該平臺(tái)不僅集成了工程施工、勘測設(shè)計(jì)、能源電力、金融投資、數(shù)字化服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)、境內(nèi)外稅賬、國際業(yè)務(wù)協(xié)同等全業(yè)態(tài)需求，還實(shí)現(xiàn)了用戶規(guī)模、功能覆蓋與業(yè)務(wù)范圍的空前拓展。截至目前，平臺(tái)注冊(cè)用戶近22萬人，累計(jì)處理業(yè)務(wù)量突破3,600萬筆，成為集團(tuán)內(nèi)部系統(tǒng)用戶最多、功能應(yīng)用最全、業(yè)務(wù)范圍最廣的集團(tuán)級(jí)系統(tǒng)平臺(tái)。

在財(cái)務(wù)共享標(biāo)準(zhǔn)功能基礎(chǔ)上，遠(yuǎn)光軟件支持電建市政公司、華東院、水電八局、西北院、成都院等原財(cái)務(wù)共享試點(diǎn)企業(yè)，量身定制了“一企一策”解決方案，完成了約100項(xiàng)業(yè)財(cái)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)性化接口的開發(fā)與集成，顯著提高了系統(tǒng)的適配性和靈活性。其中，針對(duì)電建海投公司境外核算的需求，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了以外幣作為記賬本位幣功能。同時(shí)，助力電建國際公司及40余家成員企業(yè)完成管理模式變革，實(shí)現(xiàn)了從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)表單8大場景的整體協(xié)同。

中國電建集團(tuán)級(jí)財(cái)務(wù)共享和司庫管理體系的成功建設(shè)，是全面深化改革三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的重大舉措，更是對(duì)管理數(shù)字化、管理智慧化要求的積極響應(yīng)。作為服務(wù)國資系統(tǒng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的央企專業(yè)工作隊(duì)，遠(yuǎn)光軟件將繼續(xù)以專業(yè)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，助力中國電建在財(cái)務(wù)共享體系融合提升方面不斷探索前行，早日實(shí)現(xiàn)“1632”戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)“符合中國電建自身特色的行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的數(shù)字化智慧型財(cái)務(wù)共享”，向世界一流財(cái)務(wù)管理體系邁進(jìn)，共同書寫中國電建數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章。