中國十七冶集團西北公司召開2024年年中工作會議暨經濟運行分析會

8月6日上午，中國十七冶集團西北公司召開2024年年中工作會議暨經濟運行分析會。會議傳達了中國十七冶集團2024年年中工作會議暨經濟運行分析會會議精神，聽取了蔡秀山總經理做了題為《堅定信心破局 鉚足干勁突圍 推動年度各項指標任務全面完成》的經濟運行分析工作報告，黨委書記王建華做總結講話。公司黨委委員、副總經理吳強主持會議，公司其他領導班子成員參加會議。

蔡秀山總經理指出，上半年，公司緊緊圍繞年初工作目標，以穩健發展為主線，以“強基礎、降成本、保安全、拓市場”為抓手，重塑市場營銷“三種能力”，承壓穩進、夯實基礎，緊盯施工生產“三個重點”靶向施策、精準發力，抓住工料機管理“三大要素”，固本強基、提質增效，夯實成本管控“三個階段”，改革創新、合力攻堅，強化內部管理“三個關鍵”，在逆勢中求發展，在困境中求突破，各項工作開展取得了不易成績。

蔡秀山總經理對全體員工半年來的辛勤付出和不懈努力表示感謝，并就開展好下半年工作推動全年各項指標任務完成提出五點要求：

一是堅持市場為先，優化高質量發展的營銷布局。以落實“大客戶經理制”為抓手，優化市場網格，以甘肅省推進“三大高速公路新通道”建設為契機，以“三個市場”為導向，做強產業鏈條，重塑競爭優勢。

二是堅持履約為上，鞏固高質量發展的基礎支撐。下半年將以G30項目履約為核心，同步緊盯重點在建項目，對在建項目分類分級管控，筑牢履約根基，嚴控質量紅線，守牢安全底線。

三是堅持效益為本，維護高質量發展的本質核心。抓實源頭創效，抓實成本管理、抓實資金管理，嚴管嚴控收支兩條線，增強公司經營效益，努力推動降本增效，守牢現金流安全的底線紅線。

四是堅持實干為要，夯實高質量發展的穩定根基。強化制度保障能力建設、紀律執行力建設、風險防控體系建設。不斷完善公司合規管理體系，降低發展風險。

五是堅持黨建引領，激發高質量發展的增長動能。始終狠抓基層黨的建設、始終狠抓干部隊伍建設、激發群團協同優勢，全力助推公司發展。

王建華書記在會上作了題為《堅定信心攻堅克難 提振精神拼搏奮進全力推進公司再轉型再升級再創業》總結講話，就做好下半年工作，完成全年經濟目標攻堅戰進行部署：一是認清形勢、堅定信心，增強企業發展的使命感；二是迎難而上、打破僵局，全力推進市場取得突破；三是聚焦現場、強化履約，堅定不移打造高品質工程；四是夯實基礎、降本增效，強化全過程精細化管控；五是堅持黨建引領、正風肅紀，發揮黨建引領作用。

王建華書記號召大家下半年持續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實好黨的二十大和二十屆三中全會精神，在集團公司黨委的堅強領導下，深刻踐行“五大核心要義”，切實抓好“五大行動計劃”“五型五礦”“五個專項行動”“一創兩最五強”等各項戰略部署，以只爭朝夕的工作干勁，以奮發有為的精神狀態，順勢而為，乘勢而上，勇于戰勝前進道路上的一切艱難險阻，全力以赴實現全年既定的各項目標任務，為西北公司再轉型再升級再創業積極貢獻力量。

會上，公路分公司、建筑分公司作表態發言。

公司副三總師、各職能部門負責人，各分公司領導班子成員、在蘭項目經理、常務副經理等參加會議。（劉冉）