2022年的中國醬酒市場,雖然依舊火熱,但品牌集中化的趨勢愈加明顯。為了能從激烈競爭中脫穎而出,中小醬酒企業紛紛開啟了“品牌打造”之路。作為茅臺鎮7.5平方公里核心醬酒產區內的重要一員,英雄渡酒業通過掌舵人的運籌帷幄,把紅色基因融入到企業血脈中,讓品牌極具辨識度;藉由守正與創新,讓品牌更具生命力;經由與消費者做朋友,讓品牌更具親和力,實實在在讓品牌扎根于消費者的心中。
堅持品牌戰略化 強調品質上乘化
在掌舵人汪倫看來,品牌化戰略是一個長期的系統工程,是企業發展的生命,因此,企業必須要有一個明確而有效的品牌化戰略,才有可能在激烈的市場競爭中,持續做大做強。自改名“英雄渡酒業”以來,“紅色精神”所蘊含的生命力讓英雄渡酒業熠熠生輝,“英雄渡?豪情”、“英雄渡?征程” 、“英雄渡?光輝歲月”的相繼推出,喚醒了消費者對于崢嶸歲月的記憶,進而提升消費者對英雄渡酒業的品牌認同感,建立口碑價值,最終實現市場和消費滲透,達成品牌提檔升級。
建立頂層設計固然重要,但是沒有品質為基,無論多么動聽的故事也缺乏靈魂,為此,汪倫對于“產品質量”格外重視。英雄渡酒業釀酒師把汪氏祖傳釀造秘法和“12987”坤沙醬酒釀造工藝相結合,賦予原漿酒更加奧妙之香味,之后經由多年窖藏,讓原漿酒在歲月的洗禮中,自然熟成,最后通過精心勾調,妙到毫顛的優質醬酒就此誕生。縱觀每一個釀造環節,英雄渡酒業的釀酒師和勾調師對醬酒的情懷、態度、信仰都得到了完美展現,他們的作品成功俘獲了眾多消費者,讓他們成為了英雄渡酒業品牌影響力提升的“一大助力”。
與時俱進 發展多渠道宣傳路徑
想要運作品牌,充足的資金必不可少,汪倫獨具慧眼,把有限的資金巧妙的應用在了“刀刃上”,打造了屬于英雄渡酒業的社交媒體矩陣。
疫情期間,當其他醬酒企業還在紛紛哀嘆線下銷售渠道受阻時,英雄渡酒業憑借早已建立好的社交媒體矩陣,實現了線上銷售,助力全年銷量穩步向前。進入2023年,隨著線下渠道恢復暢通,英雄渡酒業進入“兩條腿走路”模式,并從中找到一個平衡點,讓線上渠道和線下渠道形成了一股合力,動銷提速明顯。
“立新”上見眼光,“破舊”上顯魄力,正式因為汪倫適應時勢、堅守品質、找準定位、守正出奇,英雄渡酒業才能在貴州地方醬酒企業的激烈競爭中脫穎而出。
不盲目跟進 與消費者做朋友
近年來,伴隨著飛天茅臺價格持續攀升,眾多醬酒企業紛紛在800元價格帶進行布局。其中不乏中小型醬酒企業,但是英雄渡酒業并沒有盲目跟進,而是堅定走“高品質,價親民”,的路線,讓經銷商可以有錢賺,讓消費者花錢不多就能喝到高品質醬酒。
選擇扎根次高端醬酒價格帶的英雄渡酒業,不僅在質量上是同價位中之翹楚,而且針對宴席消費場景和好友聚會消費場景制定了一系列刺激政策,提升了開瓶率。此舉,廣受代理商好評,一位和英雄渡酒業有著長期合作的經銷商這樣說道:“英雄渡酒業作為貴州醬酒企業中的老字號,選擇在中高端醬酒價格帶開疆拓土,一方面順應了消費升級的趨勢,另一方面,對于品牌價值的鞏固起到了良好的促進作用。另外,合理的售價對于經銷商們極為友好,良好的動銷使得他對英雄渡酒業的未來更有信心。”
中國醬酒行業經過數十年的發展已然成熟,身處其中的企業亦找到了適合自己的發展之道。英雄渡酒業作為茅臺鎮老牌醬酒企業,通過融入紅色基因形成品牌差異化,堅持品質為優先形成產品差異化,扎根中高端醬酒價格形成定位差異化,擁有了強大的發展勢能。我們有理由相信,英雄渡酒業未來必將成為中國醬酒行業高質量發展的重要推動力量。
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