“沒有夕陽產業，只有夕陽車間” 一家外貿企業的“逆勢增長”密碼

疫情沖擊眾多企業，廣東一家五金制造企業業績卻逆勢翻番，年營業收入從15億元增至30億元。

作為外貿占比超過80%的企業，廣東凌豐集團股份有限公司，在世界經濟衰退、全球貿易量下降的背景下，卻是“風景這邊獨好”。

在廣東省云浮市新興縣，走進凌豐集團旗下廣東獵人谷精鑄科技公司，發現工廠在一個山谷中依勢而建，蒼翠蔥蘢。很難想象，這里是當年劈山采石生生鑿出來的，曾經裸露的礦坑就像“地球的傷疤”。如今，記者拾級而上，仿佛置身歐洲莊園城堡，更能感受到企業對自己所處行業的熱愛。

在寬敞明亮的生產車間，由一個個藍色機械臂鏈接而成的一條條生產線正在“吐出”各式生活炊具。置身這樣的工廠車間，沒有了昔日的噪音和粉塵。

“我們生產的是鍋碗瓢盆等餐具、炊具和刀具，這個行業俗稱打鐵匠，是人類最古老的職業之一。”廣東凌豐集團副總裁鄺乃強告訴記者，“別看這里這么好，前兩年，我們還真的差點兒就忍痛而別，棄此而去。”

凌豐集團應改革而生、伴開放而長。憑借低廉的勞動力成本等優勢，公司生產的不銹鋼廚具遠銷歐美市場。消費者可能不知道，來自世界不銹鋼產品大國德國的享譽市場的大牌子，實際上就是這個工廠代工的。

前幾年，一路高歌猛進的企業，突然發展不動了。人力資源成本和土地成本不斷上升，以勞動密集為特征的金屬加工行業，面臨發達國家和發展中國家的“雙重擠壓”，國際競爭力不斷減弱，一度被稱為夕陽產業。

凌豐集團也考慮過將工廠轉移到勞動力更便宜的東南亞，光越南就去了好幾回，也談得差不多了。但凌豐也一直在猶豫，除了故土難離，還有就是舍不得中國完善的供應鏈。

外行聽熱鬧，內行看門道。進退躊躇之際，國家工業新發展理念的提出和相關政策的推出，如同電光火石般，讓凌豐集團找到了破解成長煩惱的辦法。

“不想轉移，只有升級。”凌豐集團董事長葉燦雄說，從2010年開始，公司加大研發投入力度，通過信息化、自動化、數字化等手段重塑每道工序，推動傳統生產線智能化轉型，“這個轉變說白了，就是讓機器人來打鐵。”

在不斷的摸索和試錯中，公司開始第一條自動化新生產線的建設，累計投入一億多元后，基本實現了全產線的自動化生產。

那原來的職工是不是都下崗了？答案卻出乎意料，公司原有員工4500多人，不但沒有裁員，而且還在擴招。實踐中發現，由熟練工匠來訓練AI，效果是電腦工程師比不了的。于是，原來的“打鐵匠”變成機器人“班長”，流水線工人則變成了AI訓練師。在持續放大的產能中，提高了質量、降低了成本、提高了效率。2019年，公司獲得了工信部授予的國家級工業設計中心稱號。

令他們意想不到的是，企業技改本身竟然也成了暢銷產品。“我們已向國內外企業出售了20條生產線，更重要的是，帶動了整個五金行業的轉型升級。”凌豐集團品牌部負責人葉興強說，“目前，我們已基本實現了自動化、智能化和信息化生產，下一步就是柔性化訂制生產了。”

如今，凌豐集團每年生產高壓鍋、平底鍋等不銹鋼廚具3000多萬件，僅西歐市場一年就能賣出30多萬個高壓鍋。有德國朋友告訴葉燦雄，世界不銹鋼產品的美譽在德國，更在中國。“可以說，我們的不銹鋼廚具在歐美市場不懼任何對手，中美貿易摩擦時美國向中國不少產品加征關稅，卻對不銹鋼廚具豁免，因為找不到替代生產。”

“企業能走出成長的煩惱，充分說明沒有夕陽產業，只有夕陽車間。”葉燦雄頗為自豪，“曾經我們被貼上山寨的標簽，現在一些歐美企業開始抄襲我們的設計了。”

在云浮市新興縣委書記陳哲江看來，前進路上，凌豐集團不隨意換道，而是持續深耕領域，通過改革創新應對變局，這正是云浮低調務實不斷筑牢實體經濟的縮影，再次說明“沒有落后的行業，只有落后的技術”。

近年來，我國不斷加大制造業轉型升級的支持力度。黨的二十大報告提出，實施產業基礎再造工程和重大技術裝備攻關工程，支持專精特新企業發展，推動制造業高端化、智能化、綠色化發展。云浮則以技改為切入點推動制造業高質量發展，今年前三季度全市工業技改投資同比增長22.7%，居全省第9位；制造業投資同比增長54.6%，居全省第2位。

業內人士認為，凌豐集團能一枝獨秀，背后是勞動密集型行業推動工業革命的探索，先進技術的應用帶來全要素生產率的提高，可以重塑中國制造業競爭優勢。（記者 陳凱星 周強 吳濤）