中鋁集團云：黨建領航提升競爭力

　　近年，中鋁集團云鋁文山黨委樹牢“大黨建”理念，以“強化思想引領，雙向融合常態化、隊伍建設專業化、監督執紀精準化、特色工作品牌化、支部建設標準化”為主線，勵精圖治、蛻變立新，建成了集“鋁土礦—氧化鋁—電解鋁—鋁合金—赤泥綜合利用”為一體的綠色低碳全產業鏈企業。

　　強化思想引領 匯聚發展動能

　　云鋁文山積極踐行“黨建是搞好央企的重要法寶”理念，強化政治理論武裝，落實“第一議題”制度，深學細悟習近平總書記就國有企業改革發展和黨的建設發表的一系列重要講話、作出的一系列重要指示批示精神，以“鋁材加工延鏈、綠色智能補鏈、改革創新強鏈”為思路，深入推進全產業鏈內涵式高質量發展。

　　云鋁文山強化職工思想引領，廣泛開展“大學習、大培訓、大討論”活動，推動黨的創新理論進企業、進車間、進班組，深入創建具有企業特色的“綠色文化”“安全文化”“廉潔文化”，大力弘揚“文鋁先鋒”“勞動模范”“五優班組”“月度之星”等先進典型精神，凝心聚力向著高質量發展目標大步邁進。

　　雙向融合常態化 引領改革發展

　　云鋁文山堅持把黨建優勢轉化為發展優勢，在接續奮斗中打造了差異化、多元化、品牌化的全產業鏈企業。

　　該企業抓住生產經營“創新、成本、創效”三要素，形成黨委“一強五化”，黨支部（部門）“三型黨組織”，黨小組（班組）“五優班組”三個層級同向發力、同頻共振的良好局面；圍繞中鋁集團“樹綠色低碳發展第一品牌”目標，深入實施創新驅動戰略，實現了項目研究、實驗攻關、成果轉化“三級跳”；以“兩帶兩創”活動為抓手，持續推進鋁灰無害化處置和高價值利用、低品位礦石經濟利用、電石渣深度利用、赤泥綜合利用等經濟循環項目；建設電解鋁“5G+智能工廠”，推進電解鋁高效低耗大修槽（500千安）節能技術集成應用示范項目。該企業先后榮獲“云南省科技“小巨人”企業”“云南省科技創新型企業”“云南省數字化轉型標桿企業”稱號，以黨建引領，推動企業由規模經營向競爭力更優轉型升級。

　　隊伍建設專業化 強化人才保障

　　云鋁文山堅持“人才是第一資源”理念，實施“三新”人才育用機制，全面加強技術人才隊伍建設。

　　該企業實施組織構架和管控模式改革，深化薪酬分配，動態落實績效差異化管理，氧化鋁勞動生產率持續提高；創建國家高新技術企業、云南省低品位復雜難處理鋁土礦資源綜合利用工程研究中心、共伴生有色金屬資源加壓濕法冶金技術國家重點實驗室產業示范企業等，深耕高、精、尖技術技能人才培養，提高人才核心競爭力；把鋁灰資源化利用、低品位褐煤制取燃料氣、電解智能化及5G項目等國際、國內領先技術項目作為鍛煉人才的大平臺，一批靠得住、能干事、在狀態、善合作的“80后”“90后”優秀人才迅速成長起來，為打造最有競爭力的全產業鏈企業提供有力人才支撐。

　　特色工作品牌化 建強戰斗堡壘

　　云鋁文山堅持將黨建工作延伸至企業最小生產單元，在推動高質量發展中鍛造堅強戰斗堡壘。

　　該企業對標新要求、好經驗，創新推行“黨委+管理創新”，舉旗定向，增強組織力；“黨支部+特色”，夯實責任，激發戰斗力；“黨小組+班組”，沖鋒在前，提高生產力。按照“創新創效型”生產一線黨組織、“支持保障型”輔助系統黨組織和“管理服務型”管理部門黨組織不同功能定位，成功打造了“興科技強融合提五化”、創建“精益生產線”示范點、“‘黨建紅’引領‘復墾綠’”等一批黨建工作品牌。

　　支部建設標準化 強化基層組織

　　云鋁文山緊緊圍繞生產經營抓基層強基礎，以增強黨組織政治功能和組織功能為重點，推動基層黨組織活力呈現出整體提升、全面加強的新氣象。

　　該企業進一步抓牢抓穩活動載體，創新開展“支部共建創一流”活動、“黨建帶班組”促發展行動、黨建“信息化數字化云管理”活動、黨員“一人一檔”規范化管理等專項行動，黨支部戰斗堡壘作用進一步彰顯；進一步抓實抓細基礎管理，分解目標，讓基層黨建工作行有規范、干有方向，基層黨務工作人員“不適應、不會做、不愿做”問題得到有效解決；基層黨支部標準化建設達標率達100%。

　　近年，云鋁文山被列入云南省工業企業能效“領跑者”企業名單，被評為“云南省節水標桿企業”，先后獲得“全國文明單位”稱號和“全國五一勞動獎狀”等，開創了企業高質量發展新局面。

　　面對新形勢新挑戰新機遇，云鋁文山黨委將深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持融入中心抓黨建，分領域搭建黨組織、黨員發揮作用的載體平臺，以高質量黨建為引領，堅持不懈建設最有競爭力的全產業鏈企業。（文章來源：中國鋁業集團有限公司）