渤海灣畔黨旗紅

巍巍寶塔山，滾滾延河水。6月20日，中鐵上海局四公司第三期中層干部示范培訓(xùn)班在革命圣地延安成功舉辦。至此，該公司全體黨組織書記、中層干部已完成輪訓(xùn)。到延安對(duì)中層干部開展黨性教育，是該公司黨委推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的具體體現(xiàn)，也是該公司強(qiáng)化黨建工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)力的一個(gè)縮影。

萬(wàn)山磅礴、必有主峰。近年來，中鐵上海局四公司黨委始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以踐行“兩個(gè)維護(hù)”為首要政治任務(wù)，推動(dòng)黨的政治建設(shè)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。在渤海灣這片紅色熱土之上，四公司始終秉持“紅色基因”，堅(jiān)定黨的核心領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量。

久久為功，文化建設(shè)綻放新光彩

環(huán)顧浦江，遙望渤海。2012年，在中鐵上海局戰(zhàn)略重組布局的整體規(guī)劃下，四公司在渤海之濱應(yīng)運(yùn)而生。從不足百人到千人同心，從多人擠在一起“蝸居”辦公到擁有自建的辦公基地，四公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工一道經(jīng)受住了各種困難、挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，全力以赴開展建設(shè)，大刀闊斧推進(jìn)改革，內(nèi)部管理不斷規(guī)范，工作局面不斷打開，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

文化如水，潤(rùn)物無(wú)聲。具有三次重組歷史的四公司，工程遍布8省10市、點(diǎn)多線長(zhǎng)，職工相對(duì)分散，需要靠強(qiáng)大的文化認(rèn)同來統(tǒng)一思想，靠共同的價(jià)值追求凝聚智慧、堅(jiān)定信心、鼓足干勁，用優(yōu)秀的企業(yè)文化來引領(lǐng)發(fā)展、培育動(dòng)能，為企業(yè)注入持久的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。

釋放文化活力，賦能品質(zhì)發(fā)展。四公司黨委成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定企業(yè)文化三年建設(shè)行動(dòng)方案，從宣傳動(dòng)員、宣講落實(shí)、總結(jié)成效等三個(gè)階段推進(jìn)，以開展思想大提升活動(dòng)、大宣講活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)大講堂活動(dòng)、工作大提質(zhì)活動(dòng)等，進(jìn)一步宣貫企業(yè)文化理念，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。成立企業(yè)文化宣講團(tuán)，深入項(xiàng)目開展宣講。圍繞大商務(wù)管理、降本增效等工作，深入開展“企業(yè)文化大討論”活動(dòng)，將文化融入企業(yè)管理機(jī)制。深入挖掘企業(yè)文化理念中蘊(yùn)含的紅色基因，用寓教于樂的方式宣貫企業(yè)文化理念，使文化理念落地生根。

豐富活動(dòng)載體，推動(dòng)強(qiáng)基增效。四公司每年確定一個(gè)黨建活動(dòng)主題，帶領(lǐng)各單位黨組織和全體黨員圍繞企業(yè)中心工作，奮勇爭(zhēng)先、形成合力。加強(qiáng)黨建帶工建、帶團(tuán)建工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，通過開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)、“三讓三不讓”困難職工幫扶、“送溫暖送清涼”、單身聯(lián)誼、集體婚禮等活動(dòng)及“個(gè)性化檔案”制度的創(chuàng)新、落實(shí)，不斷增強(qiáng)員工獲得感、幸福感和安全感。加強(qiáng)與屬地工會(huì)的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取為職工提供更多的優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)，關(guān)心職工生活、維護(hù)職工權(quán)益，真正為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。

做好典型選樹，榜樣引領(lǐng)建功。四公司黨委把學(xué)習(xí)、宣傳先進(jìn)典型擺上重要位置、列入重要議程，對(duì)典型選樹工作科學(xué)規(guī)劃、政策傾斜，不斷為挖掘、培育先進(jìn)典型創(chuàng)造良好環(huán)境。著眼基層，圍繞中心，注重實(shí)績(jī)，及時(shí)評(píng)選并推出公司在各個(gè)時(shí)期、各個(gè)層面、各條戰(zhàn)線中的先進(jìn)典型，不斷賦予模范典型新內(nèi)涵。每月在微信公眾號(hào)發(fā)布先進(jìn)典型事跡、優(yōu)秀工程展示，開展“向上向善好青年”“強(qiáng)企有我奮進(jìn)擔(dān)當(dāng)”等典型事跡宣講活動(dòng)，倡導(dǎo)廣大黨員向典型人物學(xué)習(xí)，向標(biāo)桿案例看齊。總結(jié)先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)、做法，推廣應(yīng)用到實(shí)際工作中，帶動(dòng)全體員工爭(zhēng)先跨入先進(jìn)行列，提升員工隊(duì)伍整體形象與戰(zhàn)斗力。

順勢(shì)而為，政治建設(shè)再上新高度

新時(shí)代要有新氣象，新形勢(shì)要有新作為。習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。這為中鐵上海局四公司全面加強(qiáng)黨的建設(shè)指明了前進(jìn)方向。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。扎實(shí)的黨建工作就是“源頭活水”，澆灌和激發(fā)著四公司廣大干部員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、多作貢獻(xiàn)的斗志。

強(qiáng)化理論武裝，把握要求任務(wù)。四公司黨委將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平的有力抓手，堅(jiān)持“方式活、質(zhì)量高、效果好”的原則，綜合運(yùn)用集體學(xué)習(xí)研討、原文原著精讀、深入實(shí)際研學(xué)、專題黨課強(qiáng)化、宣講報(bào)告引領(lǐng)、心得體會(huì)交流、以考促學(xué)激勵(lì)等多種學(xué)習(xí)方法，多渠道、多角度、全方位組織開展政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作落實(shí)。持續(xù)健全完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨員“三會(huì)一課”等制度，建立學(xué)習(xí)檔案，嚴(yán)格學(xué)習(xí)管理，提高政治理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)黨員政治學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷深入。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新，推進(jìn)深度融合。四公司緊盯企業(yè)管理重點(diǎn)難點(diǎn)，大力開展“黨建+”活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)綜合能力上臺(tái)階。推進(jìn)“黨建+學(xué)習(xí)”，深化落實(shí)“第一議題”制度，組織本部黨員干部到兄弟單位開展企業(yè)管理對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，建立“以學(xué)促行、以行促效”的良好機(jī)制。推進(jìn)“黨建+安全”，各單位以“黨員先鋒崗”形式動(dòng)態(tài)開展專項(xiàng)周檢活動(dòng)，加強(qiáng)紀(jì)委與法務(wù)、信訪聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)把勞務(wù)分包入口關(guān)。推進(jìn)“黨建+管理”，強(qiáng)化大商務(wù)體系建設(shè)，建立成本分解承包體系，開展金點(diǎn)子征集活動(dòng)，切實(shí)凝聚廣大員工聰明智慧，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

狠抓作風(fēng)建設(shè)，筑牢紀(jì)律防線。四公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)紀(jì)檢組織建立長(zhǎng)效機(jī)制，開展常態(tài)化廉潔警示教育，讓警鐘長(zhǎng)鳴于耳、廉潔常駐心中。開展作風(fēng)整治專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)焦“無(wú)求無(wú)謂”“無(wú)功無(wú)過”“不知感恩”等問題，開展談心談話、剖析原因、整改落實(shí)，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律、爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范。開展節(jié)前廉潔教育，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“免疫力”，嚴(yán)防“節(jié)日病”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子赴基層聯(lián)系點(diǎn)開展專題調(diào)研，面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?#xff0c;調(diào)研關(guān)乎企業(yè)改革發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)、員工急難愁盼的現(xiàn)實(shí)利益問題，現(xiàn)場(chǎng)解答、現(xiàn)場(chǎng)解決，提升員工的幸福感、獲得感。

強(qiáng)化責(zé)任，人才培養(yǎng)推動(dòng)新跨越

為政之要，唯在用人；事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人?！笆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)根本上是人才競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入‘新常態(tài)’，人才資源作為第一資源的特征和作用更加明顯，誰(shuí)能培養(yǎng)和吸引更多人才，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)?！敝需F上海局四公司黨委書記、執(zhí)行董事葉成誠(chéng)介紹。

近年來，四公司堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。多士成大業(yè)，群賢濟(jì)弘績(jī)。如今，八方英才不斷匯聚，智慧活力競(jìng)相迸發(fā)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了蓬勃生機(jī)，提供了有力人才支撐。

精準(zhǔn)培訓(xùn)賦能，提升干部素質(zhì)。四公司根據(jù)不同崗位、不同類別、不同層次員工需求，統(tǒng)籌形成培訓(xùn)“菜單”。制定全年員工培訓(xùn)方案，通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)等形式積極開展培訓(xùn)需求調(diào)研，靶向提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。以提高解決實(shí)際問題的能力為目的，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力和具體舉措。推進(jìn)培訓(xùn)形式由“單一型”向“多元化”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升干部教育培訓(xùn)實(shí)效。運(yùn)用體驗(yàn)式、案例式、研討式、情景模擬式教學(xué)等現(xiàn)代教學(xué)培訓(xùn)方式進(jìn)行授課，推進(jìn)員工在互動(dòng)中學(xué)思結(jié)合，逐步提升。

科學(xué)選拔任用，確保人盡其才。在明確部門設(shè)置與崗位設(shè)置、部門職能與崗位職責(zé)及人員盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，四公司按照民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，讓中層干部全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，引導(dǎo)優(yōu)秀人才向工作量大、任務(wù)難度大的部門合理流動(dòng)，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)活力。把業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)作為選拔使用干部的重要依據(jù)，在提拔使用、職級(jí)晉升、職稱評(píng)審、崗位聘用、年度考核等方面給予優(yōu)先考慮。強(qiáng)化干部多崗位培養(yǎng)鍛煉，真正實(shí)現(xiàn)“人得其位，事得其人”。充分運(yùn)用項(xiàng)目副經(jīng)理全員試用期考核、績(jī)效考核等結(jié)果，引導(dǎo)干部在施工一線比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，筑牢思想根基。四公司制定相關(guān)政策，堅(jiān)持把強(qiáng)化政治素質(zhì)考察和政治把關(guān)貫穿于干部選拔任用全過程，力求深入觀察、識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)、擔(dān)當(dāng)精神和干事本領(lǐng)，努力做到考準(zhǔn)考實(shí)。召開干部廉潔談話及任職前談話，聽取新任干部對(duì)下一階段工作的思路謀劃，促進(jìn)工作落實(shí)落地落細(xì)。強(qiáng)化干部監(jiān)督工作溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，形成有關(guān)部門共同參與、密切協(xié)作、聯(lián)系溝通、齊抓共管的大監(jiān)督工作格局。加強(qiáng)干部的日常監(jiān)督，對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及早提醒告誡、糾正錯(cuò)誤，樹立起關(guān)心關(guān)愛干部、保護(hù)干部的鮮明導(dǎo)向。

黨建強(qiáng)，發(fā)展強(qiáng)；黨旗紅，企業(yè)興。扎扎實(shí)實(shí)的黨建工作，成為中鐵上海局四公司迎擊風(fēng)浪的“壓艙石”。公司不斷持續(xù)深化企業(yè)改革，聚焦“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”，突出“保預(yù)期、穩(wěn)增長(zhǎng)”，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，堅(jiān)定不移把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)員工增收、項(xiàng)目創(chuàng)效、企業(yè)創(chuàng)收。2022年，公司完成自主營(yíng)銷額49.39億元，占中鐵上海局下達(dá)42億元計(jì)劃的118%，完成產(chǎn)值41.34億元，占中鐵上海局下達(dá)41億元計(jì)劃的101%，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)下新高，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。今年來，國(guó)道109新線高速全線首個(gè)長(zhǎng)大隧道全幅貫通，滄州市城市更新運(yùn)河城西片區(qū)永合嘉園小區(qū)首棟樓順利封頂，安陽(yáng)光電智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目順利開工，沈陽(yáng)動(dòng)靜態(tài)交通PPP項(xiàng)目大通湖停車場(chǎng)率先完成首段封頂，沈白高鐵項(xiàng)目部三分部管段內(nèi)施工實(shí)現(xiàn)單月隧道“三連貫”……黨建力量，成為公司源源不絕的內(nèi)生動(dòng)力。

黨建之路永無(wú)止境。立足黨的百年新起點(diǎn)，中鐵上海局四公司黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、凝心鑄魂、團(tuán)結(jié)奮斗，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證、貢獻(xiàn)澎湃力量！