中國二十二冶：發揮“紅色引擎”作用，打造黨建特色品牌

　　“喜報!廣東公司《突出關鍵聚焦抓實寫好“黨建+”文章》獲評全國工程建設企業黨建工作最佳案例。”近日，中國施工企業管理協會公布了全國工程建設企業黨建工作最佳案例和優秀案例的評選結果，中國二十二冶廣東公司榜上有名。

　　長期以來，廣東公司黨委牢牢把握“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”的工作理念，創新開展“黨建+”活動，將黨建工作轉化為“看得見、摸得著”的先進生產力，為企業高質量發展提供強大的政治保障。

　　開展“黨建+履約”活動，健全項目履約保障體系。在公司黨委督促推動下，項管部建立項目生產服務體系，實施問題清單督辦制。黨委書記及各系統領導到項目開展點對點協調會，解決現場實際問題。實行周例會制度，根據項目及部門提出的問題清單，公司領導批示意見，由項目管理部、綜合管理部分部門、分項目分別督辦，及時解決項目存在的問題。利用下基層服務時間，采取一對一幫扶、手把手帶著干等形式，提升項目人員的業務素質和解決問題的能力，同時，及時宣貫公司最新出臺的規章制度，將項目人員的思想和行動統一到公司的決策部署上來。

　　圍繞“黨建+創新”，充分發揮黨員骨干示范引領效應，將先進技術與前沿科技同工程項目需求相結合開展各類創新工作，今年以來，完成“小半徑曲線裝配式箱式梁高精度預制施工技術”等4項科技成果，其中1項達到國際先進水平，申報屬地化工法4項。

　　深入開展“黨建+管理”，提高財務創效水平。在公司黨委帶領下，財務管理系統擂響勞動競賽戰鼓，開展自給自足創效益、提質增量促發展的專項行動，定期召開資金回收推進會，狠抓拖欠款回收工作不放松。

　　2023年，廣東公司將圍繞“強管理、樹品牌”主題主線，堅持“聚焦務實出效、創新拓展共享”黨建工作思路不動搖，持續發揮黨建“紅色引擎”作用，讓企業改革發展成果惠及廣大員工，奮力譜寫中國式現代化誠信美譽二十二冶廣東公司新篇章。