以“實(shí)”為要，切實(shí)把主題教育的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來(lái)，中鐵電氣化局西安電化公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委總體部署，緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，聚焦發(fā)展所需、改革所急、基層所盼，實(shí)實(shí)在在抓好理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，實(shí)實(shí)在在檢視整改突出問題，實(shí)實(shí)在在辦好惠民利民實(shí)事，以主題教育為契機(jī)，傳承弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保公司年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面完成，切實(shí)把主題教育的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效。

“實(shí)打?qū)崱边M(jìn)行理論學(xué)習(xí)。中鐵電氣化局西安電化公司黨委始終突出理論學(xué)習(xí)這個(gè)首位任務(wù)，堅(jiān)持不懈讀原著、學(xué)原文、悟原理。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想蘊(yùn)含著豐富的馬克思主義思想方法和工作方法，學(xué)起來(lái)“解渴”，讀起來(lái)“暖心”，用起來(lái)“好使”，行起來(lái)“有效”，根本就在于這一偉大思想始終堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去，厚植著讓群眾過(guò)上好日子的為民情懷。學(xué)習(xí)中，中鐵電氣化局西安電化公司黨委建立以上率下示范學(xué)、全員覆蓋深入學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)系統(tǒng)學(xué)、形式多樣創(chuàng)新學(xué)的“四學(xué)”模式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員、學(xué)習(xí)時(shí)間三個(gè)全面保障。以集體學(xué)習(xí)、實(shí)地研學(xué)、專家輔導(dǎo)、研討交流、個(gè)人自學(xué)、上下聯(lián)學(xué)等形式開展了專題讀書班，邀請(qǐng)專家學(xué)者對(duì)黨的二十大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)行解讀，對(duì)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合實(shí)踐探索等進(jìn)行了講解，分支機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)項(xiàng)目班子成員和公司機(jī)關(guān)副科職以上黨員干部共計(jì)260余人參加輔導(dǎo)。第二批主題教育開展以來(lái)，中鐵電氣化局西安電化公司黨委開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組及“第一議題”集中學(xué)習(xí)6次，舉辦讀書班及專題研討交流4次，撰寫研討交流材料27份，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決企業(yè)發(fā)展中存在的實(shí)際問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在機(jī)關(guān)、各黨建聯(lián)系點(diǎn)帶頭講授專題黨課14次，各基層黨組織利用班子理論集中學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等形式，開展各類集中學(xué)習(xí)60余場(chǎng)次。公司所屬基層黨組織還結(jié)合“主題教育快問快答”“主題教育知識(shí)隨堂測(cè)試”等系列活動(dòng)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。第二批主題教育開展以來(lái)，中鐵電氣化局西安電化公司黨員干部帶著使命、帶著責(zé)任、帶著感情入腦入心學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，從學(xué)而知、學(xué)而記，到學(xué)而懂、學(xué)而思，再到學(xué)而信、學(xué)而用，全面系統(tǒng)掌握這一思想的科學(xué)體系、精髓要義、實(shí)踐要求，堅(jiān)持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，學(xué)出了政治忠誠(chéng)，經(jīng)受了精神洗禮，汲取了智慧力量。

“實(shí)打?qū)崱遍_展調(diào)查研究。調(diào)查研究是中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨領(lǐng)導(dǎo)人民創(chuàng)造偉大成就的重要法寶。調(diào)查研究的核心要義在于“實(shí)”，唯有腳踏實(shí)地、深入實(shí)際，才能最大程度發(fā)揮這一法寶的功效。堅(jiān)持以調(diào)研開路、以調(diào)研破題，推動(dòng)運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，建立“制訂一個(gè)方案、聚焦一系列課題、形成一批建議、撰寫一份報(bào)告、建立一套制度”的“五個(gè)一”調(diào)研機(jī)制，全力破解發(fā)展難題。公司黨委第一時(shí)間印發(fā)《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育調(diào)查研究專項(xiàng)工作方案》，制定領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研計(jì)劃，聚焦企業(yè)改革發(fā)展重難點(diǎn)事項(xiàng)明確9項(xiàng)調(diào)研課題，在各分支機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)項(xiàng)目開展了問卷調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，深入13家分支機(jī)構(gòu)和11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，把解決群眾的操心事煩心事揪心事作為著力點(diǎn)，以小切口破解大問題，結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽、安全檢查、黨建聯(lián)系等日常工作同步開展調(diào)研，抓好典型案例剖析，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，推動(dòng)從解決“一件事”向辦好“一類事”延伸。累計(jì)召開座談會(huì)40場(chǎng)次，開展線上問卷調(diào)查5次，形成調(diào)研報(bào)告9份，提出對(duì)策建議80余條，解決基層問題30個(gè)。

“實(shí)打?qū)崱蓖七M(jìn)檢視整改。堅(jiān)決防止和克服形式主義、官僚主義，聚焦突出問題，推進(jìn)整改整治到位。檢視整改不僅要一項(xiàng)一項(xiàng)查擺、一個(gè)一個(gè)研究解決，查到癥結(jié)上、落到關(guān)鍵處，動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)銷號(hào)，而且要抓住群眾反映強(qiáng)烈而長(zhǎng)期沒有解決的問題、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展需要集中破解的問題、干部思想作風(fēng)方面的突出問題，以檢促改、舉一反三，切實(shí)匡正干的導(dǎo)向、增強(qiáng)干的動(dòng)力、形成干的合力。中鐵電氣化局西安電化公司精準(zhǔn)破題齊發(fā)力，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，建立問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，明確整改措施、目標(biāo)、時(shí)限和責(zé)任人，確保真檢實(shí)改、見行見效，累計(jì)檢視梳理出問題24條，制定整改措施41項(xiàng)，目前已全部整改完成。公司將持續(xù)加大深入基層的力度，持之以恒推動(dòng)檢視整改，不斷解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題，確保主題教育取得實(shí)效。

“實(shí)打?qū)崱蓖苿?dòng)見行見效。中鐵電氣化局西安電化公司牢牢把握“重實(shí)踐、建新功”的總要求，緊扣“實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展”目標(biāo)，緊貼企業(yè)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊檢邊改，立行立改，把主題教育的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的思路辦法和實(shí)際行動(dòng)。進(jìn)一步完善了企業(yè)管理機(jī)制。修訂完善黨的建設(shè)類制度4項(xiàng)、企業(yè)管理類制度17項(xiàng)，將原有317個(gè)管理制度壓減為235個(gè)；統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)本部“三定”工作，明確部門和崗位職責(zé)分工，落實(shí)了大商務(wù)管理職能分工；推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目揭榜掛帥、風(fēng)險(xiǎn)抵押、關(guān)鍵工序內(nèi)部工序承包，激活項(xiàng)目管理活力。進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)能力。發(fā)展規(guī)模承壓有進(jìn)，全年新簽合同額首次突破85億大關(guān)，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)年度目標(biāo)，訂單質(zhì)量扎實(shí)可靠；成功取得電力施工一級(jí)資質(zhì)，“第二曲線”得到培育。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)55億元，完成年度預(yù)算目標(biāo)，保持了穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。大連地鐵5號(hào)線、武漢光谷空軌、川青鐵路等12個(gè)重大項(xiàng)目建成開通，贏得各方面高度贊揚(yáng)；池黃鐵路、重黔高鐵、西安地鐵8號(hào)線、寧東鐵路、甘鐘鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目跑步進(jìn)場(chǎng)，有序推進(jìn)。進(jìn)一步提升了品牌影響力。全年榮獲省部級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)5項(xiàng)、局優(yōu)質(zhì)工程6項(xiàng)，安標(biāo)工地3項(xiàng)，其中，商合杭鐵路、西安地鐵14號(hào)線（西安機(jī)場(chǎng)線）獲評(píng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；貴陽(yáng)軌道交通3號(hào)線、池黃高鐵獲得中國(guó)中鐵綠色科技示范工程；收到業(yè)主賀電2份，表?yè)P(yáng)信函8份，池黃鐵路四電一標(biāo)項(xiàng)目部獲B級(jí)表?yè)P(yáng)4次，公司競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度不斷提高。進(jìn)一步推進(jìn)了科技創(chuàng)新。深入實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，從施工標(biāo)準(zhǔn)化、工藝質(zhì)量改進(jìn)亮點(diǎn)、BIM應(yīng)用、智能工裝應(yīng)用、信息化應(yīng)用五個(gè)方面推進(jìn)項(xiàng)目智能建造。全年完成科研創(chuàng)新成果12項(xiàng)，編制專業(yè)書籍2套，參編標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1項(xiàng)，形成各工法9項(xiàng)，取得專利8項(xiàng)，其中4項(xiàng)裝備成果參加了電氣化鐵道協(xié)會(huì)組織的中國(guó)鐵路四電分展，獲得中國(guó)中鐵職工“五小”優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、集團(tuán)公司“曉林獎(jiǎng)”19項(xiàng)。自主研發(fā)了先進(jìn)的接口管理系統(tǒng)，在西安地鐵8號(hào)線探索實(shí)施數(shù)字化交付；科研成果《地鐵接觸網(wǎng)檢測(cè)裝置的研制》通過(guò)專家評(píng)審，榮獲“國(guó)際先進(jìn)”等級(jí)，有效服務(wù)了施工生產(chǎn)。各項(xiàng)創(chuàng)新成果的應(yīng)用，累計(jì)創(chuàng)效節(jié)約700余萬(wàn)元。(作者：韓新毅)