中國石油：堅持學史力行勇擔當 助力能源強國作貢獻

在黨史學習教育中，中國石油按照黨中央決策部署和國資委黨委要求，堅持把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，奮力建設世界一流綜合性國際能源公司，為全面建設社會主義現代化強國貢獻石油力量。?

　　重點突出油氣和新能源業務發展，提升國家能源安全保障能力?

　　中國陸上低滲透示范油田——中國石油長慶西峰油田?

　　深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對中國石油重要指示批示精神，堅守“綠色發展、奉獻能源，為客戶成長增動力、為人民幸福賦新能”價值追求，切實擔負起維護國家能源安全的重大責任。一是大力提升油氣勘探開發力度。鞏固國內外油氣產量3個“1億噸”新格局，立足國內穩油增氣，在鄂爾多斯盆地獲得我國第一個探明儲量超10億噸的頁巖油大油田，在塔里木盆地超深層勘探初步落實富滿地區10億噸級規模儲量，在四川盆地落實形成兩個萬億立方米級大氣區，大慶古龍陸相頁巖油國家級示范區正式揭牌。二是加快布局綠色低碳轉型發展。將“綠色低碳”納入公司發展戰略，積極布局新能源新材料新業務，重點建設六大基地和五大工程，長慶和塔里木兩個科技創新、綠色低碳的乙烷制乙烯國家示范工程項目投產，冬奧會首座加氫站正式投運，成立氫能、生物化工和新材料3個研究所。三是全力維護油氣產業鏈供應鏈安全穩定。大力推動國內天然氣上產，加快重點氣區產能建設，確保國產氣持續快速增長；發揮儲氣庫冬季保供調峰作用，加強采氣能力建設，優化采氣方案和采氣節奏；加大液化天然氣（LNG）資源引進力度，提升進口管道氣多元化水平，建成長三角地區首個千萬噸級LNG接收基地。 　

　　加快推動高水平科技自立自強，增強企業高質量發展核心動力?

　　塔里木乙烷制乙烯國家示范工程，項目采用中國石油自有的乙烯裝置成套工藝技術，關鍵指標達到國際先進水平?

　　深入貫徹落實習近平總書記關于科技創新的重要論述，把科技創新作為引領高質量發展的第一動力，圍繞產業鏈部署創新鏈、依靠創新鏈提升價值鏈，在建設國家戰略科技力量中勇擔使命。一是加快突破關鍵核心技術與裝備。按照“快速突破”和“久久為功”兩個層面加快科研布局，發布“陸相頁巖油地質理論與勘探開發技術”等十大科技創新成果，“一鍵式”人機交互7000米自動化鉆機研制取得重大階段性成果，自主研發的旋轉地質導向鉆井系統成功完成多輪現場應用。二是全力推動數字化轉型、智能化發展。按照業務發展、管理變革、技術賦能三大主線實施數字化轉型，積極推動工業互聯網技術體系建設和云平臺為核心的應用生態系統建設，加快推進智慧油氣田、智能煉廠、智慧加油站建設，全面啟動11家單位數字化轉型智能化發展試點，推動信息化建設從應用集成向共享服務邁進。 　

　　縱深推進企業全面深化改革，迸發世界一流示范企業創建活力

長慶油田采氣四廠作業一區一線員工堅守崗位，踏雪巡檢?

　　堅決貫徹落實習近平總書記關于全面深化改革的系列重要論述，以及黨中央關于國有企業改革決策部署，持續推進公司治理體系和治理能力現代化，為做強做優做大國有資本、建設世界一流示范企業提供堅實基礎和保障。一是深入落實改革三年行動實施方案。推進實施6個方面86項改革任務，全面推行領導人員任期制和契約化改革，總體完成公司制改革、剝離企業辦社會職能、退休人員社會化管理等改革任務。大力推進市場、管理、質量“三個升級”，打造提質增效升級版，持續推進虧損企業治理。二是持續優化管理體制和組織體系。推進總部部門組織機構和職能配置調整、業務板塊劃分和管理模式改革，組建油氣和新能源、煉化銷售和新材料、支持和服務、資本和金融四大業務板塊，優化完善公司管理體系。三是健全“生聚理用”人才發展機制。大力實施人才強企工程，持續推進組織體系優化提升、人才價值提升、分配制度深化改革，積極培養政治堅強、本領高強、意志頑強的“三強”干部隊伍，不斷增強企業凝聚力和隊伍戰斗力。 　　

　　全面發力今冬明春天然氣保供，彰顯“寶石花溫暖萬千家”的政治擔當 　　

?

長三角地區首個千萬噸級LNG接收基地——中國石油江蘇LNG接收站?

　　中國石油黨組深入學習貫徹習近平總書記和黨中央、國務院關于能源供應保障工作的重要決策部署，全面動員組織、加強統籌協作，發揮一體化優勢，竭盡全力保障民生用氣，保障重點地區、重要時段天然氣的安全平穩有序供應。一是升級管理，把“讓千家萬戶溫暖過冬”要求落實到行動中。成立冬季天然氣保供領導小組，建立保供總體協調機制，成立冬季天然氣國內資源增產增供、LNG接卸等4個“專班”，統一協調，周密安排，壓實責任。今冬明春天然氣資源供應量將突破千億立方米，同比增加8.4%，創歷史新高。國產氣量、進口氣量、儲氣庫采氣量等均將實現較大幅度增長。二是加快重點氣區產能建設，確保國產氣持續快速增長。長慶油田、塔里木油田、西南油氣田發揮主力軍作用，努力增儲上產。長慶油田堅持計劃、銷售、價格、數據“四統一”管理，打通產儲運銷全產業鏈條，建立常態化溝通機制；塔里木油田優選63口井建立應急調峰備選庫，將產量落實到單井；西南油氣田按照“有保有壓”原則，千方百計保民生、保重點。三是強化冬季保供調峰能力。充分發揮儲氣庫和自用煉廠“調節閥”作用，提高增量與減量的調控管理能力。一方面，加強儲氣庫采氣能力建設，今年冬季計劃安排采氣同比增長16.3%。另一方面，采取改造或者利用其他燃料替代等措施，提高自有煉廠壓減能力。今冬明春預計新增天然氣調峰能力1980萬方每天。