三個“雙同步”，打造大灣區(qū)特色的黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)體系

水都基地黨委聯(lián)合西南總商會黨委推進(jìn)資源下沉企業(yè)，開展職工義診服務(wù)活動

中國（三水）國際水都飲料食品基地成立于2007年，位于佛山市三水區(qū)西南街道，鄰近“廣佛飲水之源”的西江取水點，是華南地區(qū)最大的飲料食品產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)，號稱“中國魔水”的“民族飲料品牌”健力寶、“全球最大啤酒商”的百威啤酒以及紅牛、可口可樂、亨氏、三全、益力多、石灣米酒等飲料食品巨頭落戶于此，成為三水展現(xiàn)水文化特色的亮麗名片和水產(chǎn)業(yè)發(fā)展“龍頭效應(yīng)”的示范樣本。

近年來，隨著佛山市三水區(qū)社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和水都園區(qū)企業(yè)集聚效應(yīng)的逐步凸現(xiàn)，各類新經(jīng)濟組織和新社會組織不斷涌現(xiàn)，目前共有93家食品飲料及配套企業(yè)進(jìn)駐水都園區(qū)，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)生產(chǎn)到研發(fā)、銷售、檢測、物流集群發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

為有效整合園區(qū)多方資源，創(chuàng)新黨群服務(wù)方式，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展難題，佛山三水西南街道發(fā)揮中國（三水）國際水都飲料食品基地黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的龍頭作用，有效整合產(chǎn)業(yè)園區(qū)多方資源，結(jié)合“三江匯流”的地理優(yōu)勢及自身食品飲料產(chǎn)業(yè)園區(qū)的實際情況，堅持產(chǎn)業(yè)園區(qū)“大黨建、大服務(wù)、大治理”的工作理念，探索實施三個“雙同步”機制，逐步構(gòu)建起水都園區(qū)黨建引領(lǐng)灣區(qū)特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)服務(wù)體系，高標(biāo)準(zhǔn)打造國際水都城產(chǎn)融合“會客廳”，不斷擦亮“中國飲料之都”名片，為佛山市打造千億食品飲料“產(chǎn)業(yè)航母”、三水區(qū)打造灣區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地貢獻(xiàn)西南力量。

資源整合，實現(xiàn)黨組織覆蓋與服務(wù)陣地建設(shè)雙同步

佛山三水西南街道堅持把組織覆蓋與陣地建設(shè)進(jìn)行同步謀劃，同步部署，同步實施，把陣地建設(shè)作為一面旗子，通過完善陣地建設(shè)，提升服務(wù)效能，用陣地覆蓋推動組織覆蓋，以組織覆蓋引領(lǐng)陣地覆蓋，搭建起水都園區(qū)黨建的“四梁八柱”，夯實共建互聯(lián)根基。

通過構(gòu)建起以水都基地黨委(“1”)為龍頭，健力寶黨委、百威公司黨委、紅牛公司黨支部等10多個園區(qū)企業(yè)黨組織齊頭并進(jìn)的新格局；同時成立水都流動黨支部，把未建立黨組織的企業(yè)（“X”）納入管理，成熟一個成立一個，實現(xiàn)園區(qū)黨組織建設(shè)全覆蓋。通過落實園區(qū)企業(yè)黨員的教育管理監(jiān)督，強化密切聯(lián)系群眾，有效擴大黨的組織和工作覆蓋。通過借助水都基地的品牌效應(yīng)，加強區(qū)域內(nèi)、外各基層黨組織的聯(lián)動，舉辦各類園企共建黨建主題活動，打造水都基地食品飲料行業(yè)的黨建工作品牌。

此外，水都基地黨委通過實施“一企一品”黨建陣地全覆蓋，以水都基地黨群服務(wù)中心為主陣地，各企業(yè)以“一站一品”的思路獨立建設(shè)黨群服務(wù)站，結(jié)合企業(yè)品牌特色，布局黨建文化和企業(yè)文化融合平臺，構(gòu)建資源共享的聯(lián)動機制，發(fā)揮分站點上聯(lián)下達(dá)的作用，打造街道黨工委聯(lián)系和服務(wù)各企業(yè)黨組織的有效載體。

服務(wù)共融，實現(xiàn)黨群服務(wù)與職工服務(wù)雙同步

西南街道創(chuàng)新落實五大服務(wù)機制，營造園區(qū)“一家親”溫情水都的氛圍。通過實行園區(qū)事務(wù)共治，推動黨群共建的制度化和常態(tài)化；深化水都基地黨委—各企業(yè)黨組織—紅色車間、黨建長廊、黨建廣場“三級”網(wǎng)格，推進(jìn)協(xié)同共治，共同擦亮水都園區(qū)的金字招牌。

此外，西南街道還把在社區(qū)中充分發(fā)揮作用的“三單”管理機制全面推進(jìn)融入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提升園區(qū)內(nèi)各基層黨組織共建工作實效。通過不斷完善服務(wù)質(zhì)量和提升服務(wù)層次，從人才公寓提供的居住配套到進(jìn)駐社工機構(gòu)提供的活動策劃及餐飲服務(wù)，從民信醫(yī)院提供的基礎(chǔ)醫(yī)療到育茵幼兒園、金本小學(xué)、北外附校等提供的教育資源，逐步構(gòu)建起覆蓋園區(qū)的全方位民生保障網(wǎng)。

通過在企業(yè)設(shè)立“黨員先鋒崗”，設(shè)崗位亮身份，引導(dǎo)黨員立足崗位做奉獻(xiàn)；通過水都基地黨群先鋒隊和志愿者隊伍，以積極向上的精神面貌開展政策宣貫、服務(wù)群眾等工作，促進(jìn)各企業(yè)黨組織和黨員更好地聯(lián)系和服務(wù)群眾，搭建起不同黨組織間互通有無的良好平臺。

同時，依托黨群服務(wù)中心和職工之家，引入專業(yè)化社工機制，在園區(qū)內(nèi)廣泛開展健身、籃球比賽等系列文體娛樂活動，增強企業(yè)員工的歸屬感和榮譽感，進(jìn)一步增強企業(yè)和職工的凝聚力和向心力；依托各企業(yè)黨組織和黨群服務(wù)站，由水都基地黨委統(tǒng)籌，由街道及園區(qū)兩級提供配套獎金，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特色開展“一企一品”示范創(chuàng)建活動。

搶抓機遇，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與品牌鑄造雙同步

佛山三水西南街道堅持把水都基地黨群服務(wù)與職工服務(wù)相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)特色體現(xiàn)黨建特色，以黨建質(zhì)量提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，打造具有大灣區(qū)特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。

搶抓佛山市打造3000億元級食品飲料產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機遇，以黨組織統(tǒng)籌、黨組織協(xié)調(diào)和黨群共建為引領(lǐng)，布局并實施園區(qū)新的十年創(chuàng)業(yè)計劃，在產(chǎn)值和規(guī)模上再造一個水都，打造千億元級的產(chǎn)業(yè)載體。全面推進(jìn)水都重點企業(yè)工業(yè)旅游展示體驗中心、金本小學(xué)擴建等重點項目建設(shè)，從產(chǎn)業(yè)單一功能向城產(chǎn)人文融合進(jìn)階，呼吁更多園區(qū)企業(yè)積極加入小鎮(zhèn)工業(yè)旅游線路，助力增強消費者對企業(yè)品牌的黏性，提高園區(qū)集群的知名度和影響力，高標(biāo)準(zhǔn)打造國際水都城產(chǎn)融合“會客廳”。

近年來，通過發(fā)揮水都基地黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的龍頭作用，水都基地生產(chǎn)總值不斷增長，從2016年到2020年實現(xiàn)翻倍目標(biāo)，并于2017年獲得“廣東省技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)（食品飲料）”，于2018年獲得“全國功能性飲料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”。

2020年，水都基地黨委落實“民信醫(yī)院進(jìn)園區(qū)企業(yè)為職工體檢”“隱雪飲料公司創(chuàng)新研發(fā)防病毒草本飲料，捐給醫(yī)護一線”等服務(wù)項目300多項。此外，通過物色并吸收一批熱心園區(qū)發(fā)展、農(nóng)村事務(wù)的企業(yè)代表、外來務(wù)工人員代表共10多人擔(dān)任水都基地黨委、工會、婦聯(lián)、團委等黨群組織的兼職委員，暢通園區(qū)決策渠道，有效推進(jìn)水都園區(qū)治理能力和治理體系現(xiàn)代化建設(shè)。

水都基地黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在2020年新冠肺炎疫情防控期間，組織500多名黨群先鋒隊員共同筑牢了園村企的安全防線，讓“園區(qū)+村社”的朋友圈不斷擴大。同時，組織黨員干部共走訪企業(yè)300多家次，共收集并幫助解決企業(yè)和職工反響大、涉及廣的問題80多個，幫助30多家次企業(yè)申購口罩超10萬個，指導(dǎo)10多家企業(yè)申請補貼100多萬元，使園區(qū)企業(yè)100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)，真正做企業(yè)的“貼心保姆”。