奧盛集團(tuán)董事長湯亮：變字當(dāng)頭 勇闖新路

中國企業(yè)在新發(fā)展格局下的使命與路徑，是中國企業(yè)家要認(rèn)真思考、并不斷付諸于實(shí)踐的一個宏大命題。簡言之，“使命”就是“必須做”，是企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的義不容辭的責(zé)任；“路徑”就是“怎樣做”，是企業(yè)家在多項(xiàng)選擇中，不斷做出正確抉擇的過程。????

首先，變字當(dāng)頭，以變求新，企業(yè)發(fā)展格局要融入國家新發(fā)展格局。走進(jìn)新時代的中國企業(yè)，當(dāng)下正處于為國家新發(fā)展格局“蓄勢發(fā)力”的階段。擺在我們面前的，有一大一小的兩種格局：一是國家有國家的新發(fā)展格局，這是大格局；一是企業(yè)有企業(yè)的新發(fā)展格局，這是小格局。這兩種發(fā)展格局雖然有大小之分，卻是互相兼容、互促互進(jìn)的。作為企業(yè)家，首先要記住的是一條鐵律，也是一條規(guī)矩，那就是大格局要管小格局，小格局要主動服務(wù)于大格局。中國企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)在變，面臨的市場機(jī)遇在變，企業(yè)承擔(dān)的使命也在變，特別是實(shí)體企業(yè)，更要細(xì)細(xì)領(lǐng)會國家構(gòu)建新發(fā)展格局出臺的一系列宏觀經(jīng)濟(jì)政策，變字當(dāng)頭，緊緊跟上，勇闖新路。????

中國制造業(yè)企業(yè)，新發(fā)展格局的抓手是什么呢？我認(rèn)為有四點(diǎn)。一是企業(yè)要堅持優(yōu)先發(fā)展的原則，在發(fā)展生產(chǎn)上闖出新路，企業(yè)就能適應(yīng)新時代、新形勢，掌握市場的主動權(quán)。二是企業(yè)要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，要敏銳地抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史性機(jī)遇，加速科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。三是企業(yè)要堅持綠色發(fā)展，加速淘汰落后產(chǎn)能，加快綠色低碳的轉(zhuǎn)型。四是企業(yè)要堅持高科技“落地”的行動導(dǎo)向，經(jīng)濟(jì)實(shí)體的企業(yè)，要看清未來大勢，擼起袖子，甩開膀子，追求健康的經(jīng)濟(jì)效益。????

企業(yè)“變字當(dāng)頭，以變求新”的最大障礙是企業(yè)團(tuán)隊的認(rèn)知“天花板”。只有征服自己頭腦中的目光短視、得過且過的心理障礙，企業(yè)才能煥發(fā)出“茍日新、日日新、又日新”的精神面貌，擁抱并融入新時代的新發(fā)展格局。????

其次，我們要承擔(dān)使命，敢于亮劍，肩負(fù)起繁榮新時代經(jīng)濟(jì)的重任。中華民族偉大復(fù)興進(jìn)入關(guān)鍵時期的同時，世界百年未有之大變局也在加速演進(jìn)，大到國家，小到企業(yè)，面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，一樣在明顯增多。????

在新時代新征途中，中國企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè)并不好過。我們要勇敢地承擔(dān)起我們這一代企業(yè)家的歷史使命，在發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)上，決不打退堂鼓，敢于做開路先鋒，自覺把企業(yè)的前途與民族的使命捆綁在一起。????

再次，要瞄準(zhǔn)未來市場，科技創(chuàng)新落在實(shí)處，是中國企業(yè)進(jìn)步的必然路徑。我認(rèn)為，最能催生出先進(jìn)生產(chǎn)力能量的路徑，就是科技創(chuàng)新之路，特別是中國制造業(yè)在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)上，面臨的挑戰(zhàn)是巨大的。在工業(yè)化時代，企業(yè)的生產(chǎn)擴(kuò)容與碳排放強(qiáng)度的增加，往往是捆綁在一起的。要逆轉(zhuǎn)這個現(xiàn)象，就一定要依靠科技創(chuàng)新。我認(rèn)為，留給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)性調(diào)整的時間是有限的，我們不能錯過寶貴的時間窗口，這才是真正的時代大考。

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