濱州市委統戰部為貫徹山東省第十二次黨代會精神,圍繞“走在前、開新局”,著力打造一支“追求卓越走在前,勇爭一流作表率”的創新型高效團隊,為推動統戰工作再上新臺階提供堅強組織保障和人才支撐。
一、什么是創新型高效團隊
對于團隊建設,黨和國家領導人、各級組織提出過明確要求。1937年,毛澤東主席給抗大的校訓題詞是:團結、緊張、嚴肅、活潑。習近平總書記對統戰干部提出的要求是:要加強統戰干部隊伍建設,統戰干部要發揚優良作風,做到誠懇謙和、平等待人、廉潔奉公,真正贏得黨外人士尊重和認同,團結他們同我們黨一起奮斗。《中國共產黨統一戰線工作條例》對統戰干部的要求是:政治堅定、業務精通、作風過硬。濱州市委書記宋永祥同志的要求是:行動快、效果好、有回音。
二、打造什么樣的創新型高效團隊
濱州市委統戰部按照市委要求,著力打造行動快、效果好、有回音的創新型高效團隊。
行動快,就是定了干、馬上辦、按期完。定了干是目標。目標就是方向,圍繞目標建體系、配資源、找路徑,工作就會沿著正確的軌道推進。定了干體現的是決策力,要準確判斷、快速決策、提高效率。馬上辦是行動。就是落實速度要快,體現的是執行力。“今天再晚也是早,明天再早也是晚”,要增強主動意識,分清輕重緩急,快抓快干。按期完是結果。結果是檢驗工作的標準,體現的是擔當力。“有人負責我服從,沒人負責我負責”。要盯著時間節點干,強化日常盤點,抓好過程管控,確保工作實效。
效果好,就是完成、完好、完美。完成是基本,是個時間概念。要把事業放在心上、責任扛在肩上、工作抓在手上,盯緊目標任務、細化措施辦法,撲下身子、真抓實干,一個問題一個問題的解決,一個環節一個環節的落實,確保事事有著落。完好是標準,是個質量概念。主動思考、謀劃和定位,找準發力點和突破口,扎扎實實地把事辦好,切實提高工作質量。完美是追求,完美是個素質概念。濱州統戰的工作追求是:單項工作爭第一、特色工作干唯一、整體工作創一流,力爭打造一批全市有帶動力、全省有輻射力、全國有影響力的濱州“統戰品牌”。
有回音,就是及時總結、主動匯報、創新提升。及時總結是一種責任。主動匯報是一種態度。創新提升是一種能力。用好反思這個“利器”,經常復盤過去一個階段的工作,總結成功的經驗、失敗的教訓,探索出規律性的經驗。
三、如何打造創新型高效團隊
打造創新型高效團隊,重點要抓好團隊賦能、平臺建設、自主創新三個方面,真正讓行動快、效果好、有回音成為濱州統戰的鮮明特質。
一是做實團隊賦能。重點從體制機制上給團隊賦能,充分釋放每一個人的潛能。主要是抓大放小盯緊。抓大,就是抓好重點工作、應急任務,做到定了干、馬上辦、按期完,堅決不能打折扣、做選擇、搞變通。放小,就是把日常工作放下去,把權力放下去,進一步縮短決策鏈條。盯緊,就是盯住關鍵節點,抓好過程調度,以督導促落實,以評價促提升,以過程保結果。
二是做優平臺建設。要繼續深化文化引領、理念先行、高標要求、機制推動、素質賦能、作風保障“六位一體”建設。要逐步打造“實干加巧干,有為才有位”的統戰文化。實干就是想干、能干、會干。想干是一種基本需求,在其位,謀其政,要有干事的想法、干事的動力、干事的激情;能干是一種基本素質,要具備專業知識、專業思維、專業能力;會干是一種基本能力,就是要盯著目標干,盯著重點干,盯著數據干。巧干就是善學善思善謀。善學就是要學理論知識,學實踐經驗;善思就是要改變思想方法,轉變思維方式;善謀就是要謀統籌推進,謀長遠發展。要倡樹“畫好同心圓、干好分內事、種好責任田”的工作理念。畫好同心圓,就是加強思想政治引領,做好凝聚人心、鼓舞士氣、營造氛圍、化解風險等工作。干好分內事,就是要打造好統戰工作品牌,發揮好統一戰線獨特優勢,彰顯好統一戰線“法寶”地位作用。種好責任田,就是要進一步明確責任、細化措施,加強溝通,落地落細。工作要求是“四提”“五要”:提標、提質、提速、提效;要嚴格嚴肅、要認真較真、要細致細究、要務實扎實、要高效快捷。落實機制是“1221”督查工作機制:一事一臺賬,一日一清查,一周一小結,一月一盤點,一季一評價,一年一歸零。素質賦能是“讀學講考評”一體推進。作風要求是“嚴真細實快”。作為一名統戰干部,要努力成為公道正派的“代言人”、統戰業務的“政策通”、熟悉情況的“活字典”。
三是做強自主創新。思維方式上,要運用好“五種思維”:目標思維、清單思維、流程思維、優勢思維、協作思維。目標思維就是要清晰明確地知道我們要干什么,凡事預則立,不預則廢,加強目標引領,才能把事干好。清單思維就是凡事要建立工作清單,明確工作任務、落實措施、完成時限和具體責任人,確保工作扎實推進。流程思維就是用流程管事,每一類工作都要建立相應的流程,按流程辦事、按流程推進,很多問題都會避免,工作效率會大大提升。優勢思維就是要善于挖掘和發揮比較優勢,揚長避短、取長補短,打造差異化的核心競爭力。協作思維就是要堅持“一盤棋”、形成“一條心”、擰成“一股繩”,齊心協力干工作。工作方法上,要認真落實重點工作“七步法”:確立目標、建立機制、協同資源、落實責任、過程督導、結果評價、反思提升。弄清楚目標是什么、體系怎么建、資源在哪里、誰去抓落實、怎么抓督導、結果怎么樣、經驗(不足)有哪些。思維創新是先導,制度創新是突破,改變思維方式,轉變思維方法,在實踐中不斷完善提升,這就是自主創新。
濱州市委統戰部按照創新型高效團隊要求,印制工作日志、召開周例會、開展統戰業務大講堂、應知應會測試,切實轉變工作作風,提升工作效能,形成了工作效率高、工作質量好、充滿生機活力的新型機關。
(供稿:中共濱州市委統戰部)
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