中國企業如何更好“碳”路前行

原標題：企業減碳三大趨勢四大挑戰（引題）

中國企業如何更好“碳”路前行（主題）

隨著“雙碳”進程向縱深邁進，作為承接“碳中和”戰略的生力軍，中國企業正在加速自身的綠色低碳轉型。“當前，中國企業減碳整體呈現三大趨勢：企業減碳意識大幅度提升、企業減碳動力正由外壓轉向內生、綠色低碳正成為企業核心競爭力。”這是施耐德電氣在深度調研了十四個領域的110余家企業后，于近日發布的《奔向長青——碳中和及可持續發展高管洞察》調研報告所顯示的中國企業“雙碳”之路發展趨勢。

工業和信息化部國際經濟技術合作中心副主任李毅鍇表示，可持續發展已成為全球大趨勢與時代潮流。企業需要尋找與自身發展相融合的減碳之路，將“雙碳”目標與自身核心戰略相關聯，形成綠色低碳核心競爭優勢，走上高質量發展道路。

企業減碳意識明顯提升

當前，高質量發展已成為中國經濟的主旋律，綠色可持續和發展缺一不可，越來越多的企業將可持續納入企業經營的核心戰略。

調研報告顯示，2022年有54%的受訪企業制定了明確的碳中和時間表，比2021年提高了15個百分點。同時，非控排企業減碳意識也大幅增強，54.1%的非控排受訪企業提出明確的碳中和時間表，而對應數據在2021年僅為31%。

在企業減碳動力方面，調研報告稱，越來越多的企業在政策驅動的同時找到了與自身企業發展相融合的減碳之路。其中，履行企業社會責任、響應下游客戶需求、降本增效、提升品牌影響力、提升出口競爭力等因素成為驅動企業進行低碳轉型的五大內生動力。

作為全球第二大經濟體，中國對綠色經濟轉型的需求更為迫切。“在我們走訪調研的過程中，近七成受訪企業認為，綠色低碳的產品或服務可以獲得競爭優勢或溢價。部分受訪高管認為，具有綠色低碳屬性的產品或服務更容易在國際市場贏得競爭優勢，有助于產品滿足國際市場準入政策，提升出口產品競爭力?！笔┠偷码姎飧呒壐笨偛?、戰略與業務發展中國區負責人、商業價值研究院院長熊宜對國際商報記者表示，“尤其是近幾年出口歐美等國家和地區的中國企業，隨著碳關稅越來越嚴格，他們的減碳壓力也隨之增加，亟須開展減碳行動?！?/p>

四大步驟打造可持續發展企業

盡管企業減碳意識進一步提升、內生動力增強，但部分企業在減碳推進過程中依然面臨多重挑戰。調研報告顯示，挑戰主要體現為：一是方向不明，部分企業陷入急于求成的誤區，以抵消代替自身減碳，不具可持續性。二是路徑不清，多數企業尚未形成清晰可執行的碳中和路線圖，僅19%的受訪企業確定了清晰的減碳規劃。三是執行不力，沒有足夠的技術支撐減碳落地，近60%的受訪企業表示亟須提升工藝減碳和新能源技術。四是回報不定，企業無法準確地預估和量化投資回報，43%的受訪企業擔心減碳的投資回報不及預期。

中歐綠色與循環經濟政策專家、金發科技股份有限公司是本次報告的受訪企業之一，其可持續發展與公共事務總監高楊認為，面對氣候變化加劇、生物多樣性喪失、污染與廢棄物三大環境資源危機，全球都在尋求綠色復蘇，未來10年，可持續發展與數字化將是世界經濟的增長點與核心抓手，也是企業構建新型核心競爭力的機遇所在。同時，只有全價值鏈各利益相關方的參與才能真正實現綠色低碳循環轉型。

為更好應對減碳挑戰，施耐德電氣在報告中提出以戰略規劃、組織革新、技術創新、生態賦能四大步驟打造可持續發展企業，擁抱綠色變革。

熊宜建議，企業應結合自身特點制定清晰的低碳發展路線圖和相應的戰略規劃，將碳中和融入長期戰略，讓減碳成為新的業務機會，尋找第二增長曲線。同時，應構建與綠色低碳發展戰略相融合的組織體系，包括將可持續發展與綠色低碳的理念同企業業務發展、整體戰略相結合，將綠色低碳理念納入企業文化，為員工營造綠色低碳的工作氛圍。此外，應在最高管理層設立同綠色低碳相關的專職部門或戰略委員會，對企業整個“雙碳”工作進行戰略性指導和推進，提升內部人員的技能，匹配綠色轉型發展路徑。還應利用數字化管理手段搭建高效的碳排放監控系統，更加直接、直觀地把握自身碳排放情況并進行調整，并投資前沿降碳技術，搭建企業碳資產管理能力。最后，應通過技術賦能、經驗分享、生態共享等方式賦能供應鏈綠色低碳升級，實現上下游共同減碳。（記者 白舒婕）