數字化轉型 助力藥企競爭力提升

數字化轉型成為生物醫藥行業發展重要趨勢，并成為企業取得競爭優勢的關鍵要素之一。當前，投資機構對醫藥行業的投融資趨于謹慎，生物醫藥行業由前期高熱度回歸至理性調整期。

　　生物醫藥行業對融資依賴相對較大，在投資端趨于謹慎的背景下，創新藥企如何通過數字化轉型尋求突破？上海生物醫藥協會生物醫藥數字化專業委員會副主任委員、君實生物副總經理馬駿日前在接受中國證券報記者采訪時表示，數字化轉型可以改善企業戰略決策、加強風險管理，并吸引投資者的關注，但企業需要通過綜合因素來提高融資成功率。

　　重視數字化轉型

　　馬駿表示，通過數字技術和數字化工具整合業務鏈，企業可以提高效率、增強創新能力，更好地滿足不斷變化的市場需求。企業數字化轉型的核心在于用物聯網、大數據模型、AI技術、云計算和自動化，重構業務流程和組織架構，促進更高水平的創新。

　　馬駿認為，生物醫藥行業具有特殊性，屬于強制監管合規的行業。相比先進制造業，生物醫藥行業的數字化轉型相對落后。近年來，一批藥企越來越重視數字化轉型，在數字化轉型方面加大投入。

　　對于生物醫藥企業數字化轉型如何產生效益的問題，馬駿認為，數字化轉型不只是數字化技術的應用，而是從戰略層面規劃實現在數字化技術支撐下的管理模式和商業模式創新變革，從而極大地增強企業競爭力。

　　加快藥品上市速度

　　醫藥行業數字化轉型有兩個重要落腳點，分別為數字孿生和數字化供應鏈。其中，數字孿生分為物理孿生和工藝孿生。一個工廠從規劃設計到運營管理全過程數字化，構成數字化工廠的物理孿生，包括數字化設計、數字化施工、數字化交付、數字化驗證、數字化運維，每個環節的數字化都可以產生效益，最終在項目整個生命周期實現效益最大化。

　　馬駿表示，工藝方面的數字孿生可以產生更大效益，涵蓋從研發到生產。例如，新藥工藝開發本身是一個不斷試錯的過程。通過數字孿生的模式，可以最大限度降低研發投入，縮短研發周期，加快藥品上市速度。

　　在臨床研究階段，通過大模型和信息化技術的應用，可以大大提高臨床效率，降低研發投入，縮短臨床周期。臨床前研究也可以通過數字化技術的應用，減少動物實驗的需求，同時更好地取得相關數據。

　　“已經有一些公司在探索和投入，相信不遠的未來能看到其巨大的效益和商業價值。”馬駿稱，數字化供應鏈涵蓋企業運營管理整個業務鏈。通過數字化技術對接供應鏈，供應鏈從“鏈式”轉變成“網狀”，同時實現供應鏈透明化、柔性化、實時化，提高整個供應鏈的效率，降低供應鏈風險，其中的效益可觀。

　　吸引投資者關注

　　對于創新藥企來說，數字化轉型和企業的融資能力是否有關聯？馬駿認為，數字化轉型和公司融資能力之間存在一定關聯。

　　數字化轉型可以提高公司的數據收集、分析和利用能力。這些數據可以用于更好地理解市場、客戶需求和競爭對手，從而改善戰略決策。決策能力的提升可以增強公司的吸引力，從而吸引投資者。

　　馬駿表示，數字化轉型通常會采用新技術和創新業務模型，以提高效率、擴大市場份額或提供更好的客戶體驗。企業競爭力得到提升，進而增強其融資能力。

　　另外，數字化轉型可以幫助企業更好地管理風險。通過數字化工具，企業可以更快地識別潛在風險，并采取措施減輕風險。這可以增強投資者的信心，使他們更愿意投資。

　　馬駿表示，投資者越來越關注可持續性問題，包括環保和社會責任。而數字化技術有助于公司減少資源浪費，降低碳排放，提高社會責任。

　　馬駿認為，數字化轉型本身并不一定直接導致融資能力的提升，公司還需要具備其他方面的優勢。如產品管線的創新和競爭力、市場機會、管理團隊的能力、財務表現等。（?本報記者 任明杰 傅蘇穎）