崔鳴岐和他的中醫復興夢想

3月8日，《人民代表報》刊發專題文章《崔鳴岐和他的中醫復興夢》。據悉，2023年12月，作為新時代中醫藥現代化、標準化、產業化的實踐者，山西鳴岐醫療集團董事長崔鳴岐先生應邀榮登《發現》雜志年底賀刊封面人物(12月刊)，并接受《發現》雜志特約專訪，《發現》雜志同期刊發專題文章《崔鳴岐和他的中醫復興夢》。

一、崔鳴岐介紹

　　崔鳴岐，中國民主建國會會員、山西鳴岐醫療集團董事長、中國管理科學研究院商學院副院長、運城市中醫藥行業發展協會副會長，師從當代名醫、中醫氣血派創始人姚登貴先生，并創辦鳴岐醫療弘揚中醫氣血療法。作為一位企業家，他以中醫復興、文化復興、民族復興為己任，立志將中醫文化推向全球，以實力鑄就夢想，為中醫藥文化創新與發展做出卓越貢獻。

　　二、厚積薄發，屢屢創造經營奇跡

　　1995年，崔鳴岐畢業于山西礦業學院。2008年，他開始創業，并進入中醫養生領域。在短短5年的時間里，他創造了兩個奇跡：從最初的1家店面、3名員工起家，迅速發展到178家連鎖店面。在整個行業低迷的背景下，他創造了公司快速發展的奇跡。同時，他僅用15萬元的啟動資金，實現了1.5億元的年銷售額，成為低成本滾動發展的營銷典范。

　　2022年，崔鳴岐成立了山西鳴岐醫療管理有限公司，組建了山西鳴岐醫療集團，全面建立了規范化的連鎖中醫醫療機構運營體系。在他的領導下，鳴岐醫療通過創新升級服務，開創了口碑營銷的先河，在業內贏得了良好的聲譽。他們創造了每月增長不低于40%，連續一年持續遞增的經營奇跡!

　　創業至今，白手起家的崔鳴岐從未使用過銀行貸款，卻將企業經營得風生水起。回顧他的職業生涯，可以看出兩個特點：一是升職速度驚人，在山西一家知名藥業供職期間，僅用了5年時間就被提拔了10次，最終成為營銷副總;二是曾擔任許多業內大佬的助手，從他們身上學到了許多實戰營銷經驗、管理經驗和企業運營經驗。

　　談及成功，崔鳴岐認為，閱歷就是財富!一個企業能夠走多遠、走多久!往往取決于企業掌舵人的人生閱歷與文化積淀。一個成功的老板需要掌握多種技能，如果缺少一項技能就會出現問題，就像木桶原理一樣。他自己創業后，企業經營相對順利，這與他13年的虛心學習與經驗積累密切相關。

三、偶遇名師，立志弘揚中醫文化

　　作為中醫藥行業中難得的復合型人才，崔鳴岐被業界譽為中醫專家中的營銷專家，以及營銷專家中的中醫專家!

　　因為在鳴岐醫療，公司的診療大夫是他培養出來的，產品體系也是他設計出來的。為了傳承和推廣中醫氣血文化，他成立了專業研究團隊，對當代名醫、中醫氣血派創始人姚登貴先生的中醫氣血療法進行了研究、總結、優化和提升，使中醫氣血療法實現了理法體系化、方藥標準化，奠定了獨立成派的基礎。

　　2014年，帶領團隊進入中醫行業的崔鳴岐認為：中醫藥要想復興，首先需要中醫藥專業人才，但是更需要的是經營型人才。一個老板不懂中醫是干不好中醫的，對中醫是沒有深入的感情的!

　　2008年崔鳴岐開始自學中醫;2013年師從我國中醫氣血派創始人姚登貴先生，得到名師指點，醫術取得突飛猛進的發展。從2013年開始，崔鳴岐組織團隊整理姚登貴先生的書稿，幫助姚登貴先生實現了中醫氣血療法的理法體系化和方藥標準化。

　　2023年4月，姚登貴先生中醫氣血論通過國家級科研成果鑒定，被評價為“處于國內領先水平”，2023年9月1日，姚登貴先生獲世界生產力科學院(中國籍)院士。2023年12月10日，姚登貴當選“聯合國國際生態生命安全科學院院士”。

　　在長期從事健康行業運營過程中，他成功探索出連鎖化中醫醫療機構經營模式，并結合市場的成功運作經驗，總結出中醫藥產業化發展的核心要素——簡單化、標準化、連鎖化，為中醫醫療機構規模化、產業化發展探明路徑。

　　四、提升療效，夯實中醫藥復興基石

　　黨的十八大以來，國家把中醫藥工作擺在更加突出的位置，上升為國家戰略，密集出臺政策推進中醫藥行業發展!中醫藥行業面臨難得的發展機遇。

　　在這個大好形勢之下，進入行業的資本和人才快速增加，其中不乏一些投機分子，就是把中醫藥作為賺錢的工具，崔鳴岐認為這是一種非常危險的傾向!因為以逐利為導向的市場運作，無疑是背本趨末只能快速導致一個品牌的消亡。

　　十幾年來，崔鳴岐帶領公司的研發團隊，在姚登貴先生的指導下，狠抓基礎研究，在療效提升方面取得了令人滿意的成績。對當今社會威脅人類健康的四大殺手：冠狀動脈粥樣硬化性心臟病、腦中風、糖尿病、癌癥的治療有重大突破，另外對于現代醫學和傳統中醫束手無策的肝硬化、類風濕、強直性脊柱炎、紅斑狼瘡、股骨頭壞死、癲癇、牛皮癬等疑難雜癥療效顯著。

　　對于老年性群體普遍存在一體多病的治療，中醫氣血療法更是具有以簡馭繁的宏觀性和革命性，在“凡病因致血瘀”的理論指導下，只需要進行氣血調理，活血理氣，無論多少病都可一網打盡，通過對臟腑氣血的改善，就能恢復臟腑功能，從根本上解決病因，就能避免反反復復，所謂氣通血活，病不再生!

　　五、連鎖經營，中醫藥產業化的密碼

　　2019年10月，在全國中醫藥大會上強調：要遵循中醫藥發展規律，傳承精華，守正創新，加快推進中醫藥現代化、產業化!

　　作為中醫藥行業的龍頭，中醫醫療機構的發展不盡如人意，最突出矛盾有以下三點：一是中醫醫療機構對于名醫資源的依賴過重;二是同質化嚴重，沒有經營特色，沒有差異化的定位;三是療效沒有實質性突破。

　　姚登貴先生的中醫氣血療法具備大道至簡的基本特質：一是辨證簡單，認為所有的疾病都是瘀血證;二是治療簡單，所有的治療思路都是通氣通血通二便，三是用藥簡單。具備三重用藥體系：一是氣血調理方藥體系;二是五臟調理方藥體系;三是特效專用方藥體系，也就是針對特殊人群、特殊病種開發的專屬治療方劑。內服方劑總共不到20種。

　　簡單了就容易形成標準，標準了就容易進行規模化復制。中醫大夫學習中醫氣血論非常簡單，一般三個月左右就可上手，很好解決了中醫醫療機構的快速復制問題和經營標準化問題。推廣中醫氣血療法非常簡單，連鎖店面的推進速度將遠遠超過同行，目前項目基礎工作基本完成已經進入快速拓展期，其他企業考核的是年增長率是多少，我們企業考核的是月增長率是多少!

　　作為一名資深的中醫藥市場的策劃者、運作者，在長期從事健康行業運營過程中，崔鳴岐成功地探索出連鎖化中醫醫療機構經營模式，為中醫醫療機構規模化、產業化發展探明路徑，并創造性地提出：中醫產業化，必須連鎖化;中醫連鎖化，必須標準化;中醫標準化，必須簡單化。這不是簡單的商業邏輯，而是扭轉當今中醫藥產業化發展現狀的戰略布局。

　　六、傳承發展，讓中醫氣血療法走向全球

　　崔鳴岐之所以能從一個普通的中醫領域的從業者，成為中醫藥行業創新發展的領路人，得益于他開闊的胸襟與深厚的家國情懷。一代人有一代人的長征、一代人有一代人的使命!我們這一代人的使命是實現中華民族偉大復興!民族復興、文化先行;文化復興，中醫先行!

　　中華文化的核心理念為和諧，總共分為三個體系：一是人與自然的和諧，也就是黃老文化體系;二是人與人的和諧，也就是孔孟文化體系;三是人與自身的和諧，也就是中醫藥文化體系!

　　中醫藥文化是傳統文化當中最親民、最容易接受的文化!運用中華文化三大體系影響世界，黃老文化體系是最難的，需要一個世紀才能見效;輸出孔孟之道也很難，需要一代人才能見效;唯有中醫文化當日就能見效，一年之內就會卓有成效!由此可見，中醫藥一定是中華民族偉大復興的排頭兵!

　　2018年8月，《中國中醫藥法》實施之際，中央廣播電視總臺專門做了一個訪談，國內一知名藥企高管講述了他們在國外推廣中醫藥的情況，他們用了四年的時間在國外開了四個店，但是一直處于虧損狀態，說明按照傳統的運營模式在國外開中醫館，是很難被當地百姓接受的。

　　如今鳴岐醫療的經營已經初具規模、雖然企業的發展速度驚人，但是崔鳴岐堅定的認為，他的連鎖中醫館還屬于起步階段，因為產品體系剛剛完善，培訓體系剛剛完備，商業模式基本成型，實現跨越增長指日可待。目前，項目在國內的推廣取得顯著成效，已經覆蓋了9個省、直轄市，運作良好，成績斐然，但是，他把眼光已經放到了國際市場!

　　但對中醫氣血療法走出國門、把醫館開到全世界，崔鳴岐非常有信心。目前很多國外患者通過各種渠道慕名而來，他們當中有不少是本國具有一定影響力的政商精英，不斷向我們發出在當地開設氣血療法中醫館的邀請!

　　隨著國內市場正規化運作的目標達成，崔鳴岐決定2024年啟動國際業務板塊，試探性進入國際市場，逐步讓自己的中醫館走出國門，造福更多的患者。

　　崔鳴岐有一個夢想，他希望通過推廣師父的中醫氣血療法，讓更多患者受益，在推動中醫藥文化復興的同時，讓自己的中醫館和中醫院走出國門，開遍全球，為中華民族偉大復興做點實事!