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近日，軒煤公司優(yōu)化職工管理，激發(fā)職工愛企如家的情懷，提升職工隊伍的整體凝聚力。
實際發(fā)展中注重人才培養(yǎng)，為“想干事”“肯干事”“能干事”的職工搭建成長平臺，對在急難險重工作中工作業(yè)績突出、實績突出的一線干部，堅持大膽提拔重用和推薦使用，以實績實干導向激勵干部擔當作為。完善從嚴管理干部隊伍制度體系，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下的用人機制，真正為干事創(chuàng)業(yè)者鼓勁撐腰。
開展職工談心談話全覆蓋、建立職工關懷慰問機制、完善以為職工辦實事為內容的關愛機制，及時掌握困難職工家庭就業(yè)、就醫(yī)、子女上學等情況，讓職工感受到組織的關懷和溫暖。同時通過送溫暖、送關懷、送清涼、送助學、送健康、送愛心等關愛服務，讓職工切實體會到企業(yè)的關懷，感受到企業(yè)的溫暖。（楊珺瑩）
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