中國二十二冶：突出重點、加強調研，項目建設穩步推進

　　近日，中國二十二冶廣東公司廣州綠地驅動項目部在項目管理人員及業主監理的正確指揮下，針對施工安全管理的薄弱環節，突出重點，加強調研，做出大量有效的工作，取得新的工作成效，較好地完成了安全管理的各項任務。同時，利用集團包保檢查的契機，項目部對項目現場進行了一次集體檢查，針對現場問題進行了集中整改，并對內頁資料進行歸類整理。

　　在安全檢查過程中，主要發現安全網風化、違規使用木梯、工人未正確規范佩戴安全帽、消防器材缺失等問題。針對這些問題，項目安全監督管理部所有人員以問題為導向，進行集中整改。

　　項目經理表示，“三月以來，項目進入快速施工期，安全工作尤為重要。安全管理專項小組每天都要巡查現場，各個角落都不落下，要檢查現場工人是否佩戴安全帽、是否有工人酒后上崗、臨邊防護是否搭設完善、外腳手架的拉接點是否合格等方面，切切實實提升安全管理，為項目建設保駕護航?！?/p>

　　安全管理是項目建設的大事，一直以來，項目部始終將安全生產作為項目建設的重要工作，嚴格落實，全力推進。項目部加強安全教育，引導全員擰緊“安全閥”，繃緊“安全弦”，組織項目員工學習落實黨和國家關于安全生產的重要文件及相關制度，通過微信、QQ等平臺，大力宣傳安全生產的重要性，并在項目顯眼位置張貼安全生產宣傳海報及條幅，讓安全生產深入人心。做好安全培訓，提高安全員能力。以“深淺結合、鞭辟入里”為原則，編制施工現場的安全檢查隱患排查制度及方案，采取“線上+線下”“理論+實踐”相結合的方式進項安全生產培訓，一方面在線下培訓會之外，還開通線上視頻學習渠道，引導員工利用零碎時間學習安全生產知識;另一方面，除了理論學習，各項目部定期組織管理人員及施工人員進行安全應急演練，強化實操能力。嚴格落實安全檢查，把安全隱患和安全風險扼殺在搖籃中。安全員每天進行安全巡檢，記錄不文明施工及危險作業行為，并責令整改;每周開展領導帶班檢查行動，項目領導、監理單位、以及甲方人員每周進行例行檢查，對檢查結果下整改通知單，并跟蹤分包單位整改落實情況。

　　在各項安全生產管理措施到位情況下，項目建設穩步推進。