下好工程管理“一盤(pán)棋”

　　在沂蒙革命老區(qū)，一座現(xiàn)代化優(yōu)特鋼制造基地正蓄勢(shì)待發(fā)，為鋼鐵行業(yè)綠色、循環(huán)、智慧發(fā)展助力添彩。中國(guó)二十二冶集團(tuán)華北公司臨沂優(yōu)特鋼項(xiàng)目正加緊推進(jìn)項(xiàng)目收尾工作，為項(xiàng)目全面投產(chǎn)達(dá)效創(chuàng)造有利條件?；仡櫣こ探ㄔO(shè)過(guò)程，項(xiàng)目?jī)?yōu)化管理，全力下好一體化工程管理“一盤(pán)棋”。

　　華北公司臨沂優(yōu)特鋼項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”安全方針，堅(jiān)持組織進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)入場(chǎng)教育，每天組織各班組開(kāi)展安全會(huì)，每周組織項(xiàng)目安全早例會(huì)，每月召開(kāi)項(xiàng)目安全委員會(huì)，連續(xù)的各級(jí)安全教育使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)得到了顯著提升，習(xí)慣性違章行為大幅減少，有效確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目針對(duì)工業(yè)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的安全檢查計(jì)劃，每周二組織項(xiàng)目班子成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，每周四進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，每周六對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，一系列的安全檢查使施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工得到了提升。

　　臨沂優(yōu)特鋼項(xiàng)目在施工過(guò)程中，深入應(yīng)用BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、質(zhì)量通病問(wèn)題進(jìn)行可視化交底，提高工程質(zhì)量。在鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝作業(yè)中，通過(guò)BIM的運(yùn)用，精準(zhǔn)控制吊車站位及方案選擇，有效避免了安全事故，使用PKPM軟件計(jì)算深基坑、腳手架搭設(shè)、模板支撐，避免周轉(zhuǎn)材料浪費(fèi)，并確保施工安全。

　　中國(guó)二十二冶集團(tuán)華北公司臨沂優(yōu)特鋼項(xiàng)目爭(zhēng)分奪秒優(yōu)質(zhì)高效完成工程收尾工作，向業(yè)主交出滿意答卷，為壯大臨沂市經(jīng)濟(jì)規(guī)模、加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換貢獻(xiàn)央企力量。