這家室內(nèi)高爾夫俱樂部在最繁華商場(chǎng)開2400㎡旗艦店，底氣在哪里？

　　室內(nèi)高爾夫這個(gè)又小眾又有趣的賽道，一直不乏新的玩家。南京的高爾夫氛圍雖沒有北上廣那么突出，但在這樣一個(gè)新一線城市，依然誕生了不少加速發(fā)展中的室內(nèi)高爾夫球館品牌，TA們的出現(xiàn)正打破人們對(duì)高爾夫的傳統(tǒng)認(rèn)知。

　　百萬(wàn)俱樂部正是其中最為耀眼的明珠。2023年6月18日，在京建鄴區(qū)江東中路237號(hào)，河西中央商場(chǎng)4樓，百萬(wàn)俱樂部2400平米的超級(jí)大店盛大開業(yè)。在強(qiáng)調(diào)“輕服務(wù)、輕消費(fèi)、高性價(jià)比”的市場(chǎng)環(huán)境下，百萬(wàn)俱樂部卻開出2400平方米的超級(jí)大店，不禁讓人思考：

　　百萬(wàn)俱樂部的大店邏輯，贏在了哪里，到底有什么門道?

　　室內(nèi)高爾夫球館“超級(jí)大店”在當(dāng)下的高爾夫消費(fèi)市場(chǎng)，走得通嗎?

　　近兩年大家都盯上了室內(nèi)高爾夫這門生意，前有深耕多年的高爾夫?qū)W院品牌，后有跨界者來(lái)分一杯羹。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，百萬(wàn)俱樂部是如何靠自己的新模式殺出一條路?對(duì)于門店的成功，創(chuàng)始人薛總分享了自己對(duì)于開店的思路：

百萬(wàn)俱樂部創(chuàng)始人薛總

　　1 差異化定位，打造優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目

　　創(chuàng)始人薛總表示：“如果只做休閑娛樂，餐飲、酒水、卡拉OK、供應(yīng)鏈等任何一項(xiàng)拎出來(lái)跟別人比較，都不占優(yōu)勢(shì)，但加上高爾夫就不一樣了?！痹陂T店配備模擬器設(shè)備上，薛總投入了很大的心血，考察了市面上不下10家高爾夫模擬器品牌后，最終敲定了衡泰信。

　　店內(nèi)4個(gè)聯(lián)排打位和9個(gè)包間，統(tǒng)統(tǒng)配備上了衡泰信高爾夫模擬器。百萬(wàn)俱樂部創(chuàng)始人薛總由衷的稱贊道：“衡泰信真正做到了讓高爾夫更好玩。”

　　常規(guī)練球、跨越千里的聯(lián)網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)、趣味高爾夫游戲、全年各類主題賽事……在衡泰信的技術(shù)加持下，室內(nèi)高爾夫更具娛樂屬性，降低了接觸高爾夫運(yùn)動(dòng)的門檻。在百萬(wàn)俱樂部即便未曾進(jìn)行過高爾夫知識(shí)與揮桿技巧訓(xùn)練，通過在衡泰信高爾夫模擬器上的體驗(yàn)，也會(huì)喜愛上高爾夫運(yùn)動(dòng)。

　　2 “高爾夫+”的玩法，1+1>2

　　百萬(wàn)俱樂部在高爾夫運(yùn)動(dòng)之外，又延展出新的業(yè)態(tài)，同時(shí)又以創(chuàng)新的社交場(chǎng)景，打造出更大眾化的娛樂模式。

　　百萬(wàn)俱樂部在場(chǎng)景上，將運(yùn)動(dòng)、美食、休閑、娛樂等元素進(jìn)行重組;在商業(yè)模式上，把高爾夫、酒吧、餐廳、KTV、雪茄5種業(yè)態(tài)進(jìn)行融合;中西餐進(jìn)行混搭，各種菜品精心烹飪。經(jīng)營(yíng)時(shí)間段：從正餐，下午茶，到夜場(chǎng)酒吧，把原本有限的經(jīng)營(yíng)時(shí)段與消費(fèi)場(chǎng)景結(jié)合在一起，拉長(zhǎng)了傳統(tǒng)高爾夫營(yíng)業(yè)時(shí)間和打破了物理空間的局限性，提升了整個(gè)門店的體驗(yàn)感，打造吃、喝、玩、樂“一站式”娛樂生活模式。

　　“高爾夫+”不僅僅只是場(chǎng)地更大、項(xiàng)目更多而已，它的成功更多體現(xiàn)營(yíng)收和流量上。從營(yíng)收來(lái)看，融合業(yè)態(tài)可以“兼容”的客群更廣、營(yíng)運(yùn)時(shí)間更長(zhǎng)，并帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其是在高爾夫的基礎(chǔ)上，增加餐飲、KTV、酒水、雪茄、各類高爾夫周邊產(chǎn)品，既豐富了產(chǎn)品組合，又可以有效拉升客單。

　　“高爾夫+”的玩法，讓以前單純的打球、練球，轉(zhuǎn)變?yōu)槌尸F(xiàn)多樣的生活體驗(yàn)。讓盈利手段由單一的售賣課程，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣匿N售收入。從流量來(lái)看，消費(fèi)者能夠在一個(gè)場(chǎng)所下體驗(yàn)到不同的“快樂”，無(wú)形中增加了消費(fèi)頻次，更容易吸引消費(fèi)者的二次傳播。

　　3?融入高爾夫文化，?主打社交休閑場(chǎng)景

　　薛總是一位資深的高爾夫愛好者，他深知高爾夫的社交價(jià)值，并將社交作為俱樂部的核心。俱樂部不僅為高爾夫愛好者提供了一個(gè)練球的場(chǎng)所，更創(chuàng)造了一個(gè)結(jié)識(shí)新朋友、拓展人脈的平臺(tái)。

　　對(duì)于商務(wù)人士而言，在這里可以分享高爾夫的樂趣，交流經(jīng)驗(yàn)，甚至尋找商業(yè)合作的機(jī)會(huì)。這種積極的社交氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)了百萬(wàn)俱樂部的吸引力，成為追求高品質(zhì)社交生活人們心目中的首選。

　　而對(duì)于年輕人而言，下了班只想找個(gè)地方好好放松，傳統(tǒng)的酒吧夜店太吵鬧，純餐廳太嚴(yán)肅，清吧又不免單調(diào)了些。百萬(wàn)俱樂部不僅有酒有餐，還有高爾夫，年輕人們下了班之后可以在這里和朋友聚會(huì)、聊天，能吃能喝能玩，體驗(yàn)的是一種自由、放松的狀態(tài)。

　　百萬(wàn)俱樂部的服務(wù)也是別樹一幟，餐飲沒有傳統(tǒng)的菜單。為保證出品質(zhì)量，堅(jiān)持現(xiàn)點(diǎn)先做，他們以私房菜的形式，根據(jù)每個(gè)會(huì)員的口味和喜好，量身定制獨(dú)一無(wú)二的美食體驗(yàn)，像開盲盒一樣充滿驚喜。

　　百萬(wàn)俱樂部創(chuàng)始人薛總告訴我們：“綜合營(yíng)收和場(chǎng)館調(diào)性考慮，目標(biāo)人群既要鎖定商務(wù)人群，也要兼顧一些普通會(huì)員。所以在餐飲上，既有私房訂制的商務(wù)餐，也有簡(jiǎn)餐?！痹诙▋r(jià)上，為了滿足不同人群的需求，完全是奢簡(jiǎn)由你!

　　成立短短7個(gè)多月的時(shí)間，百萬(wàn)俱樂部便能做到單月穩(wěn)定營(yíng)收在150萬(wàn)上下浮動(dòng)的成績(jī)，收獲了400+高端、精英會(huì)員以及業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可，也吸引了不少年輕人的自發(fā)性打卡和傳播。這些數(shù)字的增長(zhǎng)趨勢(shì)令人矚目，吸引了國(guó)內(nèi)外的投資者注意。預(yù)計(jì)到2024年底，百萬(wàn)俱樂部將在全國(guó)開設(shè)5-10家門店，為更多人帶來(lái)高雅社交的機(jī)會(huì)。