中國二十二冶：深化“親清”合作，共建廉潔關系

　　為切實營造良好的合作環境，廣東公司紀委緊緊圍繞集團公司“大品牌建設年”的主題主線，聚焦作風大轉變、管理大提升，始終保持對“圍獵”的警覺，不斷深化與分供商的合作，建立“親不逾矩、清不遠疏”的合作氛圍，為公司高質量發展提供堅強保障。

　　建立常態化聯動機制，多部門協同合作

　　一是建立分包商考察機制，由項目經理部、經營預算部、項目管理部共同參與招標工作，堅決杜絕人為設置障礙，形成監督制約機制，打造陽光化的招標平臺。

　　二是建立常態化優秀分包商幫扶機制，項目管理部、經營預算部參加紀檢部組織的分供商談話會，聽取優秀分包商在資金、結算、費用增補等方面存在的困難，及時幫助解決問題，讓優秀分包商在合作中無后顧無憂。

　　三是建立常態化分供商末位懲處機制，項目管理部、經營預算部、物資管理部聯合組織對項目分供商考核評價，對排在末位的分供商采取發函警告、經濟處罰等方式進行懲處。

　　四是紀檢部對項目部分供商日常管理及處罰機制的落實進行監督檢查，確保權力被正確使用。

　　多層級紀檢征詢，及時糾偏糾錯

　　項目黨支部書記(紀檢專員)每月要堅持與項目管理人員、分包隊伍人員談心談話，及時了解對領導干部是否存在與分供商有不正當業務關系，項目管理人員是否存在吃拿卡要行為。

　　項目紀檢巡察專員每季度去分管片區項目與項目管理人員、分包商隊伍人員談心談話，了解項目廉潔建設情況，及時糾偏糾錯，及時為項目黨支部書記(紀檢專員)排憂解難，能夠讓分包隊伍人員消除部分顧慮，較為真實地了解項目管理人員廉潔情況。

　　公司紀委書記、紀檢部部長采取“四不兩直”的方式，不定期去各項目進行監督征詢，消除談話人的顧慮，獲得最真實的項目廉潔建設情況。

　　通過多層級自下而上的方式開展紀檢征詢，加大廉潔建設監督力度，及時糾偏糾錯。廣東公司紀委將繼續深化“親清”合作，著力打造“親而有度、清而有為”的廉潔關系。