戚樂安：抓住三大主線 推動黨建工作與公司發展高質量融合

2020年全國企業家活動日暨中國企業家年會于12月1日－2日在廣東東莞舉行，會議主題為“弘揚優秀企業家精神，勇于創新擔當奉獻”。會上頒發了第十一屆袁寶華企業管理金獎，表彰2019－2020年度全國優秀企業家。浙江震元股份有限公司黨委副書記、監事會主席戚樂安出席會議并發言。

以下為發言內容：

我是震元公司的黨委副書記，監事會主席，我們是一家老字號企業，成立于清乾隆17年，到現在已經有268年的歷史，從當時一家小藥店到目前我們已經發展成為有醫藥制造、醫藥的批發、醫藥的零售中醫藥以及健康服務業的多種板塊的醫藥綜合性企業，我們企業是紹興市屬國有企業，是國資委控股企業，也是在深圳交易所上市一家國企，請大家今后對我們震元公司多關照，到紹興來請到我們公司多指導。

震元國企黨建圍繞公司高質量發展來做的，怎么樣做呢？震元的做法是抓住三條主線或者說是三大措施推進這項工作的，第一方面主線與措施是強黨委班子，推動公司高質量發展謀劃者、決策者、推動者，三者合一，我們公司三重一大的事項，董事會、經理層、監事會前置研究的事項，我們規定每一個黨委班子成員都要按照分工牽頭負責搞調研，找思路、出方案，這樣就是把工作做到黨委會開會之前，便于黨委會做出正確有效的決策，這是一大工作推動的一條主線。

第二條以重大工作為載體，把黨建工作與生產經營工作深度融合，促進生產經營工作的高質量發展作為我們黨建工作出發點和落腳點，黨的政治建設、四項建設、組織建設、作風建設、激勵建設與重大工作推進融為一體，特別是在重大工作當中配強、配好干部的問題。

第三條工作措施或者主線創設了一個爭先創優的賽馬機制，按照今年的話，我們是兩個目標，在新冠肺炎疫情影響下，確保完成全年的目標任務，確保企業在市屬國企當中名列前茅，這兩個目標對下屬各個經營單位進行了賽馬比賽，一月一評、一月一獎，對干部職工提出五有震元人的要求：有信念、有情懷、有激情、有作為、有形象。這三條主線的確也收到了效果，今年很榮幸獲得了省委省政府抗擊新冠肺炎疫情新冠集體的榮譽稱號，獲得了全省先進基層黨組織的稱號，這與黨建工作推進取得的實效也是分不開的。

這次疫情期間，我們公司承擔了市政府市民口罩供應任務，在口罩供應最緊張的時候，我們承受很大的壓力。剛開始市政府給我們任務的時候，通過藥店投放的，藥店投放以后，人員大量集聚，對防止新冠肺炎疫情產生不好的集聚現象。在這種情況之下，我們馬上改變了方法，浙江省首先探索出網上預定物流配送上門這樣的方式，動員紹興市衛計委政府網站、公共網站，讓市民定時在網上簽口罩，、訂單在幾秒鐘之后，十幾萬只口罩一下子就沒有了，如何送到這些訂購成功的市民手中呢，我們組織郵政的EMS作為主渠道。郵政主渠道的配送過程當中有一些由于信息不準，或者是地址模糊或者其他各方面的原因，沒有送到訂購搶購人手中。在這種情況之下，普通黨員自發成立了自愿服務隊。物流公司沒有配送成功的這些口罩黨員自發騎著電瓶車、自行車，開著私家車送到市民的手中。市民收到口罩后由衷地說，震元的黨員讓我們欽佩。

由于長期從事黨建工作，我有做黨建工作的體會，作為醫藥企業，我想借用醫藥企業的行話與黨建工作的方法結合起來。帶好脈、開好藥、常調理，黨建工作也是一樣的。找準一個人的思想癥結在哪里，找準了以后，用什么樣的方法解決。解決好這些問題，可能是一時、暫時的，就像人一樣，要保持好的身體素質水平，一個地方出了問題，往往是全身的，可能其他地方也會出問題。我的體會是帶好脈、開好藥、常調理，這是我們的工作方法。