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        康師傅持續優化低碳減耗戰略 綠色經營成果受廣泛認可

        2024-03-16 15:01 來源:中國企業網 次閱讀
         
        康師傅持續優化低碳減耗戰略 綠色經營成果受廣泛認可

        近日,CBST2024第十二屆中國國際飲料工業科技展在上海新國際博覽中心開幕。作為飲料行業龍頭企業,康師傅以“高質量發展、共創未來”為主題,打造了綠色互動體驗展廳,全方位展示企業在可持續產品、可持續包裝、綠色生產與運營、消費者教育等方面的探索創新成果。

        在展會上,康師傅旗下多家生產基地獲評“綠水青山杯”2023年度飲料行業節水/節能優秀企業。在公司總共20家工廠中,有19家獲評了優秀節水企業稱號,18家獲評了優秀節能企業稱號。這是康師傅長期推進ESG管理、倡導綠色可持續發展的結果,體現出企業節能減排、綠色運營成果受到廣泛認可。

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        (康師傅多家工廠榮獲節水節能大獎)

        穩步推進低碳戰略,減耗減排成效斐然

        碳中和,顧名思義,指碳排放要與碳吸收實現正負抵消,以達到相對“零排放”。由此,要想實現綠色發展,就要在節能減排的同時增加碳捕捉、碳充值,最終依次實現單位產量和總量的碳達峰,達到碳平衡的效果。

        身處于食品飲料行業,康師傅在促進碳中和時兩端發力,一方面通過優化工廠生產程序、開發低碳產品、設計低碳工藝的方式減少碳排放,另一方面選擇可吸收二氧化碳光合作用的天然植物原料,積極在產業鏈中抵消碳排放量。

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        (康師傅推出的低碳產品“純萃零糖”受到廣泛關注)

        2021年,康師傅正式加入世界上最大的推進企業可持續發展的國際組織——聯合國全球契約組織(UNGC)。參照組織的《企業碳中和路徑圖》,康師傅的減碳路徑分為三步:開展碳排量盤查、設定減排目標、設計減排舉措,并進一步制定了溫室氣體排放、綜合能耗、取水量、廢棄物等控制性目標。

        其中,節水節能在綠色生產與碳中和藍圖中扮演著重要的角色。為此,康師傅制訂了嚴格的目標:到2025年,每百萬元收益綜合能源消耗較2017年下降12%,每百萬元收益取水量下降8%;排放物方面,計劃每百萬元收益溫室氣體排放下降18%。

        經過在工藝、制程精進、設計、設備選型優化等方面的改善,康師傅飲品工廠每年減少的電力和蒸汽耗用十分可觀。數據顯示,2022年康師傅飲品在節能減排領域的CO2排放量較2021年減少5萬噸、PET使用量減少1930噸、飲品水資源耗用量減少了500萬噸。

        落實節水節能,綠色運營持續優化

        具體而言,在節能方面,康師傅制定了《能源管理規范》《能源單耗考核評比方法》《能源管理小組制度》等制度,并于各生產基地推廣能源使用精細化管理,汰換高耗能落后設備,用技術和流程管理提高能源利用效率。

        其中,EMS能耗管理系統就是技術賦能減耗的典型案例。該系統聚焦高壓空壓機節電和提升冰水溫度專案,通過優化設備開機、合理設置吹氣壓力、調整高壓機加載率、提升冰水機供水溫度等措施達到減少單位產品耗電量的目的,使工廠每年可節省用電約3500萬度,折合減少CO2排放約30000噸。

        此外,康師傅工廠還積極使用綠電并參加綠電交易。2022年,長春百事共使用623.9萬度風能電力,衢州頂津也從8月份開始使用綠電48.6萬度。兩家工廠電力均達到100%使用綠電,大大減少了資源耗用。

        而在節水方面,自2021年起康師傅開展了“水平衡測試”工作,判斷合理用水程度并依次進行用水量監督。公司還推進重點節水專案,將優秀案例向康師傅全部工廠進行推廣,并將水耗指標納入相關人員績效考核體系,從管理流程上激發節水動能。

        通過調配分離機冷卻水回收再利用、調配桶調整水沖洗時間、污水厭氧系統升級改造等升級方案,康師傅工廠有效改善了能耗損失、污水過量排放、污水處理能力不足的問題。2022年,康師傅飲品水資源耗用量減少500萬噸,相當于半個西湖的儲水量。

        不僅如此,自2014年以來,康師傅就積極參與由中國飲料工業協會組織的“水教育”項目,用寓教于樂的內容和形式,深入全國多個城市和多所學校,向廣大青少年普及關于水資源保護的知識和健康飲水、節約用水的理念,將節水概念傳播至普羅大眾。

        加速數智化轉型,技術賦能可持續發展

        隨著數字化技術的快速發展,主流工業企業逐步邁入4.0時代。以云計算、大數據、人工智能為代表的技術日益興起,成為引領新一輪科技革命的主導力量,也指引著食品飲料工業的未來發展方向。

        秉承科學、和諧、共贏、績效的企業文化,康師傅打造了數智化供應鏈系統,通過數據集成和各功能模塊的數據打通,讓數據參與管理決策,實現部門間及上下游協作的和諧共贏,同時為更好地進行能耗管理和綠色化生產賦能。

        具體而言,康師傅的供應鏈數字化轉型項目分為數據采集、數據分析及中控系統平臺三個階段,通過賦予核心KPI框架,讓數據得到深層分析并實現自我判斷的能力,最終實現供應鏈價值最大化。截至目前,康師傅已經實現了100%系統化作業,并建立起全面的能源監控系統、設備管理系統、生產及品質管理等模塊。

        以康師傅在杭州打造的數智化未來工廠項目為例,該工廠可實現全廠設備狀態的實時監控、異常管控,快速監測出生產異常與能耗異常情況,在實現節能降耗的同時提升產品品質。目前,康師傅的碳水車間已經完成規劃并開始實施,將進一步促進節能減碳目標的達成。

        康師傅飲品董事車軍峰在展會上表示,康師傅希望通過技術選代與創新,以數字化的方式實現工廠的綠色低碳轉型,并以此帶動產業鏈上下游合作伙伴、經銷商、零售商共同推動可持續發展,從而最終達成行業的碳中和大目標。“未來期待能做到100%資源再利用,打造綠色零碳的系統,幫助企業實現降本、節費、增效。”

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        (康師傅飲品董事車軍峰在2023中國飲料工業協會年會上發表主題為《數智化供應鏈系統在飲料業中的應用》的主題演講)

        不難看出,作為民族企業龍頭,康師傅不僅為消費者提供了多元化且營養健康的產品,更致力于推動食品飲料工業科技創新、轉型升級和可持續發展,在ESG治理中增進社會福祉,有望與行業一同見證高質量發展的未來。

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