在FESCO和《哈佛商業評論》聯合發起的高能團隊評選中,歷經一個月的入圍提名,40個優秀團隊從百余個團隊激烈角逐中脫穎而出,成功入圍“高能團隊獎”。該活動打破傳統評選模式,創新性地以“團隊”為單位進行評選,邀請北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花、歐洲工商管理學院組織行為學副教授HenrikBresman等國內外組織管理專家學者,和數十位來自惠普、西門子、亞馬遜、海爾、蒙牛、萬達等知名企業高管組成高能評審團,挖掘企業中有卓越表現、有非凡能量的團隊,以期發現新的組織管理模式,幫助更多企業和組織更敏捷應對充滿著不確定性的VUCA時代挑戰。
隨著組織越來越大、越來越復雜,要確保其活力和效能,組織內部需要一些小體量、高敏捷性和高效率的作戰單元,即“高能團隊”。高能團隊反映了一個組織的敏捷水平,而能不能允許這樣的團隊存在,以及有什么樣的機制讓這樣的團隊發揮作用,體現了一個組織的管理水平和管理成熟度。
在風云變幻的商業環境中,高能團隊已經或者正在成為企業變革的急先鋒,其快速的整合、試錯、迭代,使企業更具活力和創造力。
因此,2021年11月FESCO攜手《哈佛商業評論》中文版發起了對高能團隊的評選。該活動的初衷是希望更多的高能團隊被看到并得到重視,也期待團隊的高效協同和創新能力為更多企業學習借鑒,產生更大的社會價值。
該活動將經歷三個階段的評選,最終產出3個全場綜合獎和25個單項獎。第一輪評審在百余個報名團隊中,從創新能力、戰略執行能力、敏捷應對能力、業績影響能力及團隊吸引力這五個維度出發,選拔出40個團隊入圍“高能團隊獎”。
入圍團隊所在的企業覆蓋科技、醫藥、建筑、信息、咨詢、金融、制造、快消等行業,其中科技、醫藥類企業占比較大。團隊涉及研發、服務、市場、采購、文化、人力資源等多領域。從團隊所提交的資料中可以發現團隊的人才背景呈多樣化趨勢,彼此融合、激發潛力。團隊作戰也更有利于創新突破,提升工作效率。跨部門的小分隊正逐漸成為以項目制為核心的組織首選。
第一輪評審過后,自2022年3月起,針對40個入圍的團隊,FESCO和《哈佛商業評論》中文版將組織高能評審團進行第二輪調研評審,對標桿團隊的戰略價值、社會價值、實踐細節以及材料真實性等做延展調研,最終結果將于2022年6月人才經濟論壇揭曉。
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