中鐵四局集團濟南市東客站綜合交通樞紐進出場道路施工第二標段項目經理部（以下簡稱濟南東客站項目部）主要承擔濟南東客站綜合交通樞紐道路建設工作，濟南東客站綜合交通樞紐是由濟南軌道交通集團建設投資有限公司投資建設，集公路客運、公共交通、軌道交通、出租車、社會車輛等多種交通方式于一體的綜合樞紐，對有效銜接城市對外交通和城市交通，提升東客站片區交通服務水平，豐富和完善濟南市綜合交通體系具有重要意義。自2017年以來，項目部同時承擔建設了東客站綜合交通樞紐臨時停車場施工、龍脊河清淤工程、白泉水廠改造工程及東客站片區污水處理廠進出水管網建設施工四項民生工程。經過五年的奮斗歷程，濟南東客站項目部圓滿順利完成各項工程任務，為濟南東客站片區的建設發展貢獻了四局力量。
白泉水廠改造工程效果圖
道路施工鋪設瀝青
3月是施工建設單位搶生產，創產值的關鍵時期，不料，濟南突如其來的疫情擱置了如火如荼的施工進程。自此，項目部所有職工齊心協力拉開了這場疫情防控“阻擊戰”的序幕。
防為主，自查自檢全覆蓋 3月12日上午十點，濟南東客站項目部召開疫情防控工作部署會議，面對當前疫情形勢，成立疫情防控領導小組，項目部安質部牽頭，建立防控工作體系，編制防控工作方案，制定每日“三必做”--每日核酸檢測、每日測溫、每日全面消殺疫情管控制度，嚴格監控項目人員實時動態，落實疫情防控透明管理。為這場戰“疫”吹響了鏗鏘有力的沖鋒號。
強落實，閉環管理防接觸 自3月19日起，項目部再度加強疫情防控力度，在持續實行每日“三必做”的基礎上，對項目駐地及施工駐地實行“閉環管理”，建立人員進出臺賬，物資進出臺賬等，并對進出場的人員進行嚴格核酸、體溫、行程排查、物資設備進行全面消殺，杜絕中高風險地區務工人員入場。項目部在此期間充足籌備防疫物資，為全體職工配發防疫物資，牢固做好基礎防疫工作。在堅持加強施工現場人員統一管理的同時，嚴格遵守“非必要不外出”的原則，極大的降低了人員交叉感染的風險。為這場戰“疫”成功奠定了決勝的基礎。
遵命令，聽指揮，防疫生產兩不誤 3月底在緊張的疫情防控安排下，項目部牢牢抓住春末夏初這個大力促生產的好時節，嚴格落實疫情防控常態化工作的前提下，保證施工生產進度正常進行，并在此期間，通過項目部積極協調，完成了兩項長久以來制約施工的不利因素--高壓線拆改及墓地搬遷工作，這兩項難題的解決，從根本上提升了項目施工速度，為促進項目早日收尾驗收創造了必要條件。
4月5日開始，濟南新冠疫情傳播鏈條多集中于建筑施工單位，項目部立刻提高警惕，嚴格按照當前最新疫情防控要求，落實建筑工地管控和規范管理措施，全力配合當地區縣疫情防控指揮部要求，貫徹每日開展一次核酸采樣，確保全覆蓋、無死角、不漏一人。嚴格實施“封閉式”管理，零工不得進場。項目駐地及施工駐地加強食堂管理，取消堂食，采取分時取餐等措施，減少就餐人員聚集。實行“零報送”機制，每天15：00時前向屬地質量安全監督機構報告當天疫情防控情況。為這場戰“疫”凝聚了核心力量，找準了主攻方向。
全封閉，克艱難，集體活動送溫暖 4月18日，這一階段到了此次戰“疫情攻堅克難”的重要時期。在接到濟南市下發《關于進一步加強全市建設工地全封閉管理的緊急通知》的通知后，項目部快速響應政策要求，全面暫停各工點施工作業，項目駐地及工人駐地，配備專門防疫人員對辦公區、生活區進行一天兩次消殺作業，每日三次點名簽到，一天兩次全部人員測溫登記。項目部駐地及工人駐地各個出入口均安裝攝像頭并將監控畫面直接接入市疫情防空指揮部，接受24小時不間斷巡視檢查，實現了多層級監控管理，大大提高了疫情防控效率。
項目黨支部書記于春嵐來到項目駐地，慰問封閉管理的一線人員。由于疫情影響，菜品及生活必須品的采購成了難題，項目部及時給施工駐地一線的封閉工人帶來了口罩、大米、肉類、飲用水等慰問品。
時間進入5月份，在做好日常防疫工作的同時，項目部積極對工人進行心理疏導，使封閉工人理解防疫措施的必要性，在疫情防控措施安全的前提下組織適當的休閑娛樂活動，保證了工人的情緒穩定。項目部開展多項職工活動：組織集體包水餃，開展觀影主題教育、投籃比賽等文體活動。在歡聲笑語中大家感受項目部大家庭帶來的溫暖與關愛，即便是在封控期間，大家的精神工作狀態也不消極、不懈怠。
戰“疫”成，忙復工，四局精神顯擔當 5月9日，濟南市住房和城鄉建設局發出《關于加快推進全市建設工地復工復產的通知》，項目部積極準備復工復產相關資料，并在第一時間審核通過，5月11號正式復工復產。經過長達近60天的疫情防控“阻擊戰”，項目部取得了階段性的勝利，在接下來的施工生產中，項目部依舊堅持牢抓疫情防線不放松，增產創效創輝煌。疫情就是命令，防控就是責任。中鐵四局集團濟南東客站綜合交通樞紐進出場道路施工第二標段項目經理部以“守土有責、守土擔責、守土盡責”的責任感弘揚四局精神，彰顯國企擔當。
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