趙世通：擦亮“華塑·家文化”品牌，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展  

　　為了迎接黨的二十大勝利召開，7月5日，中國企業(yè)發(fā)展論壇第五次企業(yè)黨建（案例）研討會以視頻會議方式隆重舉辦。本次研討會的主題為“迎接黨的二十大召開，推動企業(yè)黨建創(chuàng)新，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會指導(dǎo)，《中國企業(yè)報》集團、中企黨建研究院主辦，海亮集團有限公司協(xié)辦。安徽華塑股份有限公司入選2022優(yōu)秀企業(yè)黨建案例。安徽華塑股份有限公司黨委副書記、董事長趙世通在會上分享了先進經(jīng)驗與做法。

　　以下為分享內(nèi)容：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

　　大家好！我是華塑股份黨委副書記、董事長趙世通，受《中國企業(yè)報》集團中企黨建研究院的邀請，我很榮幸能夠參加這次“中國企業(yè)發(fā)展論壇第五次企業(yè)黨建（案例）研討會”。今天，我和大家交流的題目是：《擦亮“華塑·家文化”品牌，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》，具體內(nèi)容如下：

　　一、實施背景

　　華塑股份成立于2009年3月，坐落于安徽省滁州市定遠(yuǎn)縣，是長三角地區(qū)大型氯堿化工企業(yè)，2021年11月主板上市，成功邁入資本市場。公司2500多名職工，在一片4平方公里荒蕪?fù)恋厣习擦恕靶录摇?#xff0c;平均年齡33歲，思想活躍，訴求多元，遠(yuǎn)離親人，迫切需要家庭溫暖、家人關(guān)懷。針對員工對“家”的訴求和期盼，華塑股份黨委創(chuàng)新提出“華塑·家文化”黨建品牌，以時不我待的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，正作風(fēng)、強黨建、聚合力，以“華塑·家文化”引領(lǐng)公司爬坡過坎、提檔加速，邁向高質(zhì)量發(fā)展新時代。

　　二、主要做法

　　（一）建立共同愿景。起初是員工們內(nèi)心渴望完成的一項任務(wù)、達(dá)成的一個心愿或使命，最后發(fā)展成感召一群人的支持。

　　（二）培育優(yōu)良家風(fēng)。通過培育優(yōu)良家風(fēng)，培養(yǎng)職工成為華塑利益、命運、理想、情感共同體中一員，在企業(yè)發(fā)展過程中形成了優(yōu)良家風(fēng)。

　　（三）講好華塑人的故事。通過領(lǐng)導(dǎo)者的積極倡導(dǎo)和身體力行，對華塑英雄人物的感人故事總結(jié)提煉，形成“華塑·家文化”的文化史和勵志書，激勵著華塑兒女去感知和感悟。

　　（四）搭建“華塑·家文化”傳播七大載體

　　1.全體黨員e家。建立華塑黨員QQ群和微信群，搭建黨員學(xué)習(xí)教育平臺，通過網(wǎng)上之家，形成反映問題、交流溝通、討論家事的重要平臺。

　　2.華塑親人探家。邀請職工家人到公司參觀食堂、宿舍、崗位等，一方面體驗公司對職工的關(guān)愛，另一方面與職工團聚，穩(wěn)定職工思想，獲得家人支持。

　　3.黨員青年安家。成立“紅娘協(xié)會”，在分公司和車間挑選熱心職工當(dāng)“紅娘”，定期開展青年聯(lián)誼活動，適時舉辦集體婚禮，真正給職工安家。

　　4.黨員活動進家。建立開放式黨校、兩級夜校、華塑讀吧，組織黨員過“政治生日”，成立14個專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)攻關(guān)小組，開展“攻關(guān)英雄榜”學(xué)習(xí)攻關(guān)，解決生產(chǎn)難題。

　　5.民情日記訪家。制作民情日記，組織管理人員深入一線和宿舍開展談心談話活動，了解職工所思所想所期所盼。

　　6.慰問溫暖到家。組織各級管理人員“N+1”結(jié)對子幫扶，定期開展慰問困難黨員和職工活動，讓職工感受到華塑大家庭的溫暖。

　　7.推行“3456”工作法。創(chuàng)新推行黨支部書記“三走進、四清楚、五必訪、六必談”為主要內(nèi)容的民生工程，2022年以來，各支部走訪職工452人次，為職工辦實事辦好事45件。

　　三、取得成效

　　（一）紅心建家，同心筑夢的共同愿景基本形成。通過“家”文化黨建品牌建設(shè)，做好一人一事工作，讓職工心緊緊攏在一起，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧大局。

　　（二）同頻共振，同心創(chuàng)業(yè)的良好氛圍初步形成。邀請傳習(xí)志愿者、勞動模范、工匠大師、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等，宣講先進事跡。總結(jié)提煉“板房精神”“上市精神”等，以“華塑·家文化”為紐帶，引導(dǎo)大家有事一起想、一起干。

　　（三）用心用情，職工歸屬感和幸福感日益增強。各級管理人員白天集中精力抓安全生產(chǎn)，晚上進分公司、進車間、進班組調(diào)研，做到腳下有泥，心中有底。2021年，職工全年人均工資10萬元，創(chuàng)歷史新高。

　　（四）攻堅克難，經(jīng)濟效益連創(chuàng)新高，美譽度不斷提升。公司從2015年盈利117萬到2021年凈利7.85億，公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。先后榮獲國企改革“雙百行動”的試點企業(yè)；中國煤炭工業(yè)文明單位；中國石油與化工企業(yè)文化建設(shè)先進單位；安徽省第十一屆文明單位；安徽省十大創(chuàng)新企業(yè)。

　　“華塑·家文化”建設(shè)，是創(chuàng)建黨建品牌，構(gòu)建公司特色文化體系的重要內(nèi)容。家是起點，是基點，是生命港灣，我們將繼續(xù)弘揚“華塑·家文化”理念，用文化力量凝聚華塑人的力量，為華塑股份高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的思想保障。