為打造敬業高效、廉潔勤勉的項目管理團隊,建設優質高效、文明安全的重點示范工程,中建東孚蘇州公司南大配套項目圍繞“保供貨,立紅盤”中心工作,以宣教和監督兩項工作為抓手,持續強化廉潔文化陣地建設,著力創建“超英廉潔文化示范點”,讓廉潔之行護航公司高質量發展。
定方案 明責任 增強引領力
召開南大配套項目廉潔文化示范點啟動會,邀請東孚公司紀檢監督部進行專題培訓并詳細解讀東孚公司“清風孚來”品牌建設方案,與會人員圍繞“為什么創建廉潔文化示范點、怎樣實施有效創建”等內容深入研討,為創建工作把好主方向、定好基準調。項目負責人在啟動會上親自宣讀《蘇州南大配套項目廉潔文化示范點創建方案》《廉潔從業承諾書》并帶領項目人員集體宣誓,讓每位員工樹牢思想意識,不當廉潔從業局外人。成立以公司黨支部書記為組長的廉潔文化示范點建設工作小組,明確小組成員職責,確保創建工作事事有人抓、步步有人管,實現開局有部署、過程有監督、總結有成果的良性局面。
勤教育 提管理 增強滲透力
在公司層面,充分運用“三會一課”、主題黨日、集中學習等形式,確保廉潔學習制度化、廉潔黨課常態化。組織學習局及公司黨委、紀委有關紀律要求和有關決策部署,及時傳達各層級廉潔會議精神、制度文件,支部書記先后為大家講授3次專題黨課,通過同過組織生活,將廉潔清風吹進項目一線,提醒大家牢記初心使命,筑牢廉潔自律思想防線。在項目層面,通過自主開展典型違紀案例專題學習活動,觀看廉潔警示教育片,創新通過分享廉潔故事、手寫廉潔心得等方式,全方位、多層次擴大警示教育覆蓋面,鍛煉作風過硬、忠誠干凈的清廉鐵軍。
強宣傳 常提醒 增強影響力
宣傳覆蓋提警示。項目部因地制宜打造“廉潔文化墻”、“廉潔文化長廊”,在樓梯、走廊、墻壁、工位等區域,設立廉潔文化標識,懸掛廉潔標語、廉潔從業守則等宣傳海報,打造具有項目特色的廉潔文化宣傳教育陣地,讓項目全體員工長沐清廉之風。
廉潔提醒不放松。項目負責人和監督員緊盯春節、端午、中秋、國慶等重大節日,以月度例會、周例會的形式及時進行廉潔過節提醒。在項目工作群內不定期推送《中國共產黨紀律處分條例》《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》以及反腐倡廉漫畫、短視頻、廉潔故事等教育素材,實現對項目部全員的日常廉潔從業“微提醒”。
重監督 促融合 增強實效力
將監督工作融入到促項目建設、節點達成、品質提升等關鍵工作中,圍繞項目“鐵軍杯”示范性勞動競賽目標,聚焦示范區開放、開盤工期目標,全面加強“六比六賽”活動過程質效監督,過程中對里程碑及一級節點重點監控,二級節點實時跟蹤,動態檢視勞動競賽開展情況,為實現預期外立面效果、精裝施工品質、景觀工程質量目標提供有效保障。
成立項目疫情防控監督小組,加強項目流動人員管控,嚴格查驗進場人員的屬地場所“三”碼情況,嚴格執行疫情防控每日“零報告”制度,全力配合推進公司新冠疫苗第三針接種工作,堅決筑牢疫情防控防線。
中建東孚蘇州公司南大配套項目聚焦陣地文化濃、教育全覆蓋、監督有實效,打造獨具特色的廉潔文化示范點,有效保證了工程優質、干部優秀。(通訊員 陳文志)
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