筑牢一線項目質量高地 ——中國二十二冶集團華北公司一線項目質量管理工作側記

　　質量是工程項目的生命，關乎企業的品牌形象和長遠發展。中國二十二冶集團華北公司多措并舉強化工程質量，嚴把質量關，以質量強企推動企業高質量發展。

　　華北公司鶴崗石墨項目嚴格把控材料進場關，認真核查資質證書及產品合格證，材料負責人與監理單位一起對材料進場進行舉牌驗收，把好工程質量第一關。項目部精心籌劃，科學組織，反復優化施工方案，嚴格落實“三檢制”，自檢合格后再報驗，并與EPC總包、監理單位對檢驗批進行舉牌驗收。夜間施工中，技術、質量、安全、工程等部門聯合執行夜間值班制度，全過程監督混凝土原材和澆筑質量。

　　華北公司臨沂優特鋼項目堅持“百年大計、質量第一”的方針，努力提高工程質量管理水平，并以創國家優質工程的目標組織工程建設和管理。嚴格落實技術質量交底以及過程控制，把好測量關、材料關、焊接關、檢查關。項目部針對不同工種、不同工序、不同施工作業位置、不同施工工藝進行詳細交底，做到全員、全方位覆蓋。項目部編制23項質量管理制度和《項目檢驗批劃分臺賬》《質量計劃》《質量檢驗計劃》《創優規劃》等文件，確定驗收依據、檢驗和試驗內容，有效指導施工。新技術應用是提升工程質量的重要渠道，項目部在施工中總結應用的《提高拱形正放四角錐螺栓球網殼結構安裝一次施工合格率》獲得中施協工程建設質量管理小組活動二等獎，《地腳螺栓埋件預埋質量控制的施工方法》獲得發明專利。

　　華北鋁業新能源電池箔項目從原材料質量控制入手，嚴把工程質量源頭關。要求所有材料進場前均要進行檢驗，對檢驗不合格的材料一律不得進場使用，嚴把原材料質量關。在施工過程中，項目部做好各項工序的技術交底工作，設置質量控制點，明確難點解決措施，運用科學的質量控制方法，實施項目質量有效控制，并實行掛牌施工，明確責任人。

　　中國二十二冶集團華北公司積極落實“干就干好、做就做精”的質量理念，讓項目質量優起來、品牌亮出來，筑牢一線項目質量高地。