包頭供電公司調(diào)度管理處：深化“五星”班組建設(shè)  護航電網(wǎng)安全運行

　　“嚴細精準，一絲不茍”，這是榮獲內(nèi)蒙古電力集團第一批“五星班組”的包頭供電公司調(diào)度管理處繼電保護班始終堅守的“定值準則”精神。該班自1981年成立以來，始終以做好“電網(wǎng)安全運行的哨兵”為使命，將無數(shù)次繁雜的計算變?yōu)楸Ｗo電網(wǎng)的一道道“平安符”，包頭供電公司調(diào)度管理處一代代繼電保護人將“定值準則”精神接續(xù)傳承，歷久彌新。

　　加強科技創(chuàng)新保障電網(wǎng)安全

　　該公司調(diào)度管理處繼電保護班根據(jù)班組工作內(nèi)容，積極開展了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議征集、“QC”管理等活動，解決了新能源送出受限等生產(chǎn)中的實際問題，切實提高了電網(wǎng)事故處理效率和日常操作效率，涌現(xiàn)出一大批科技創(chuàng)新成果，有效助力電網(wǎng)調(diào)度提質(zhì)增效，其中，“基于實時運行電網(wǎng)的保護定值在線比對”榮獲2022年度中國電力發(fā)展促進會科學技術(shù)三等獎，“以提升繼電保護運行可靠性為目標的防誤整定管理”榮獲2021年度中國能源化學工會創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀案例。

　　打造班組文化提升管理效能

　　“定值計算一定要一絲不茍，才能避免發(fā)生安全事故”，班組負責人王娜經(jīng)常和班組成員這樣說道。該公司調(diào)度管理處繼電保護班堅持“以人為本”的管理理念，科學安排班組日常工作，各司其職、協(xié)同配合、互相督促，形成特有“構(gòu)建五心工程，實施五個平臺”班組文化。在日常工作中，以班組文化為抓手積極開展讀書、健身等各項文體活動，并緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，組織班員進行學習研討、業(yè)務(wù)交流，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合。

　　堅持培訓賦能增強實踐能力

　　該公司調(diào)度管理處繼電保護班注重開展多層次、多渠道的技術(shù)培訓工作，提高班組成員的專業(yè)技能水平，著力培養(yǎng)班員自主學習能力。剛剛步入工作的新手“小白”施奕如，在許多方面只是處于理論層次，實踐經(jīng)驗不足，經(jīng)驗豐富的技術(shù)專責劉麗媛與她簽訂“師帶徒”協(xié)議，每次對提出的問題都認真解答、傾囊相授、細心指導，幫助新職工快速成長，充分發(fā)揮“師帶徒，傳幫帶”作用。

　　包頭供電公司調(diào)度管理處繼電保護班將鞏固提升“五星”班組創(chuàng)建成果，深入學習貫徹內(nèi)蒙古電力集團、包頭供電公司2023年“兩會”精神，不忘初心、砥礪前行，始終以做好“電網(wǎng)安全運行的哨兵”為使命，以做“蒙西電網(wǎng)繼電保護排頭兵”為愿景，堅守“嚴細精準、一絲不茍”的“定值準則”精神，為包頭電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行保駕護航。