友眾煤業榮獲全國煤炭工業“先進煤礦”稱號

　　日前，2022年度全國煤炭工業先進煤礦評審結果揭曉，山西壽陽段王集團友眾煤業有限公司（以下簡稱友眾煤業）從全國眾多煤礦企業中脫穎而出，被中國煤炭工業協會正式授予煤炭工業“先進煤礦”榮譽稱號。

　　牢固樹立“兩個至上”理念，歷經風雨茁壯成長

　　友眾煤業建礦于1979年，公司深入學習貫徹習總書記關于安全生產的重要論述，牢固樹立“兩個至上”理念，始終堅守安全指標是最硬的、唯一的指標，做到了安全工作抓大不放小，一手抓治理重大隱患的”牛鼻子”，一手抓生產過程管控，實現礦井安全生產。

　　近年來，公司不斷加大安全投入，持續優化生產系統，提升礦井安全保障能力。先后投資1000萬元，完成采區集中運輸系統改造；投資2000萬元，實現井下單軌吊網絡化運行；投資4560萬元，建設了35KV降壓站；投資5000萬元，完成了回風立井建設；投資8500萬元，建成智能化采煤工作面。

壽陽縣領導在150202智能化采煤工作面指導工作

　　作為一座低災害礦井，友眾煤業現已實現全面取消絞車提升、取消夜班生產、取消爆破作業，尤其是從2022年4月16日開始，公司通過主動全面取消夜班生產，將原有的“三八制”勞動作業模式優化為“三六制+取消夜班”生產模式，大幅提升了煤礦職工幸福感和獲得感。

　　歷經43年的風風雨雨，友眾煤業從一座年產3萬噸的鄉鎮煤礦發展成為生產系統極簡化、采掘生產智能化的國家級綠色礦山。通過牢固樹立“‘成本線’就是礦井的‘生命線’”理念，持續倡樹“低成本文化”，以“干毛巾也要擰出水”的韌勁，克服“成本到底、指標到頂、潛力挖盡”思想，追求安全管理精細化、生產系統智能化、地面設施綠色化、經濟運行極致化，實現不可控成本可控化、可控成本控制極致化，產能利用率、凈資產收益率、技術投入比率、原煤生產綜合能耗等主要指標再創新高，經濟效益逐年攀升。

友眾煤業公司調度室

　　智能化＋低碳化協同發展，成功入選國家級綠色礦山

　　在智能化礦山建設方面，友眾煤業已完成智能化礦山建設。采煤工作面全面實現少人干預智能化、常態化運行，通過聚焦“機械化換人、自動化減人、智能化無人”的方向，建成150202智能化采煤工作面并實現常態化運行，該工作面集成應用“電液控支架、記憶截割采煤機、一鍵式集控、智能泵站、集中清潔供液技術、智能煤流控制、多功能通訊、電纜無人值守”等多項關鍵性技術，達到了“以工作面自動控制為主，少人干預控制為輔”的智能化、常態化運行。掘進工作面通過不斷引進智能化、重型化、大功率化掘進裝備，已全面實現智能化掘進、高效能支護。在固定崗位無人化方面，礦井先后完成了主運輸系統、供電、排水、通風系統智能化改造，已全面實現固定崗位無人值守、地面可視可控。

友眾煤業公司無人值守變電所

　　在綠色開采方面，友眾煤業通過堅持“綠水青山就是金山銀山”發展理念，大力實施“綠化、美化、亮化、凈化”工程，聚力打造“采煤不見煤、產煤不燒煤、廢物全利用、廢水零排放”的低碳運行模式，引進全自動智能化固體蓄熱采暖系統，成為晉中市首家國家級綠色礦山企業。友眾煤業擁有核心技術—面內小煤柱沿空留巷技術，使用該技術的30108工作面面內小煤柱沿空留巷綠色開采項目成功入選山西省省級四十家綠色開采試點。選煤廠旋流器采用了國際領先水平的超級旋流器，生產過程依靠智能控制實現精準管控，實現了操作自動化、監控信息化及智能化生產過程控制，年選煤120萬噸，用工僅45人。

友眾煤業井下遙控指揮單軌吊

　　成績顯著受到肯定，再接再厲再創佳績

　　近年來，友眾煤業公司各項工作得到了各級政府、上級公司的高度認可。2020年，成為晉中市首家入選國家級綠色礦山名錄的煤礦并成功入選山西省省級四十家綠色開采試點煤礦，2021年，總經理紀關偉獲得2020年度中國煤炭工業協會優秀礦長，《“3C”煤質管理體系的構建和實施》獲得山西省第八屆企業管理現代化創新成果一等獎，“中國礦業大學實習實訓基地”、“壽陽縣·中國礦業大學‘政產學研用’博士工作站”同年落戶友眾煤業，2022年，友眾煤業作為16家煤礦之一入圍中國煤炭工業協會標桿煤礦專家評審，并獲得2020-2021年度“特級安全高效礦井”，企業技術中心被認定為晉中市市級企業技術中心。

　　2022年，公司先后承辦了壽陽縣校企合作推進會議、智能化礦山建設現場會、煤礦智能化建設推進暨安全生產工作座談會等會議，政府各級領導多次到礦調研指導智能化礦山、綠色礦山建設工作，礦井智能化、綠色礦山建設等各項工作受到政府的高度認可。

智能化采煤工作面集中控制室

　　百舸爭流千帆競，潮頭踏浪奮者先。下一步，友眾煤業將按照“1155”戰略，圍繞把公司打造成“優而精、極簡高效”的高質量、發展型企業的思路，“效益一流、質量一流、管理一流、創新一流、業績一流”的“五個一流”企業、“安全、綠色、智能、高效、融合”“五型”煤礦目標，深入推進“制度管人，流程管事，團隊打天下”管理提升變革，凝心聚力、開拓進取，變榮譽為動力，更好地發揮示范帶頭作用，不斷提升礦山建設的“含金量”、“含新量”、“含綠量”、“含智量”，為建設現代化煤炭經濟體系，推進煤炭綠色低碳轉型和高質量發展作出新的貢獻。