晉能控股集團軒崗煤電公司全員發(fā)力 向節(jié)能降耗要效益

　　晉能控股集團軒崗煤電公司深入實施“降成本、增收入、割贅肉、止出血、堵漏洞”15字經營管理措施，圍繞降本增效的各個環(huán)節(jié)，發(fā)動全員積極開展修舊利廢活動，讓廢舊材料煥發(fā)生機，重新投入安全生產。

　　走進晉能控股集團軒崗煤電公司劉家梁礦運輸區(qū)修舊利廢車間，維修區(qū)、成品區(qū)、廢舊物品區(qū)的材料，分門別類、一目了然。成品區(qū)內，維修好上過漆的地滾、皮帶機上托輥、下托輥、小絞車護罩等成品擺放得井然有序，每樣成品上方吊掛著一張料簽單，單子上詳細羅列著型號規(guī)格、庫存數(shù)量等。廢舊物品區(qū)又分為大型材料區(qū)和小型材料區(qū)，大型區(qū)內，從井下回收上來的排水管道、瓦斯抽放管道、軌道等材料，經過切割、焊接后，按尺寸排排碼放，等候再次上崗。小型區(qū)內，就連吊掛在焊架上方等候維修的皮帶托輥，也是懸掛整齊、錯落有致，吸引著眾人的眼球。

　　公司不僅物盡其用、更是人盡其才，公司機修廠車間發(fā)揮團隊技術優(yōu)勢，對立柱、千斤等大型設備進行拆解維修；公司焦家寨礦立井隊副隊長王寬生為繼電器穿上防護外衣，在密封的保護條件下，延長了繼電器使用壽命；劉家梁礦機電科王福西帶領全礦23名技術人員，創(chuàng)新30多項“五小”成果，為安全生產奠定了堅實的基礎；梨園河礦機修廠立足本職，大力回收報廢開關、絞車等配件，組裝修復后使配件獲得新生。

　　借助修舊利廢、節(jié)支降耗的平臺，廣大職工紛紛行動，從“算小帳”入手，向“大目標”邁進，提升了各類材料的利用率，實現(xiàn)了效益最大化。