丹霞冶煉廠：“點題式”黨業(yè)融合實踐創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　摘要：“黨建+”黨業(yè)融合系列創(chuàng)新探索實踐活動正在如火如荼地在各個企業(yè)開展，但是，黨建工作開展所能獲取的成效并不理想，而這可能是由于黨建引領促進生產(chǎn)經(jīng)營工作的機制尚未明確所導致的。本文梳理了廣東丹霞冶煉近年以黨業(yè)融合“點題式”黨建項目和優(yōu)化指標為抓手，全力推進廣東省重點項目——丹霞冶煉廠綠色化升級改造項目建設：丹霞冶煉廠黨委每年根據(jù)目標任務和高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，采取上下結合的方式由黨委會確定“點題式”黨建項目和優(yōu)化指標，安排黨委委員、支部委員、黨小組長根據(jù)項目難易分別牽頭掛帥，帶領黨員共同確定方案并推動實施，廠黨委以“六個一”抓“點題式”黨建項目和優(yōu)化指標落實落地，比行業(yè)一流企業(yè)提前2年半完成試產(chǎn)達產(chǎn)任務，成功打造鉛鋅聯(lián)合流程，實現(xiàn)了“再造一個丹冶”的創(chuàng)新實踐。
　　中金嶺南丹霞冶煉廠成立于2007年3月，一期10萬噸鋅氧壓浸出技改工程總投資15.8億元，于2009年建成投產(chǎn)。主要產(chǎn)品有鋅錠、硫磺、硫酸、電積銅、鍺精礦和電鎵等。目前，工廠年產(chǎn)鋅錠14.8萬噸、鉛錠11.5萬噸，硫磺4.5萬噸、硫酸24萬噸，白銀120噸，在崗員工1100余人，專業(yè)技術人員419人，其中正高級職稱2人，副高級職稱61人、中級職稱123人。

　　多年來，工廠堅持以黨建為引領，以技術創(chuàng)新為依托，以管理提升為抓手，大規(guī)模成功應用了鋅氧壓浸出工藝，大規(guī)模采用了針鐵礦除鐵工藝，成功掌握了大極板電積技術和自動化剝鋅裝備，自主突破并掌握了硫磺生產(chǎn)工藝，創(chuàng)新應用了硫酸體系實現(xiàn)鎵鍺銦銅金屬全萃回收。目前，生產(chǎn)工藝已具有金屬直收率高、綜合回收效果好、原料適應性廣、環(huán)保效果好等諸多優(yōu)勢，高壓釜、立式砂磨機、全自動剝鋅機組等關鍵技術裝備已達到了世界先進水平，全力打造了一個工藝領先、設備先進、環(huán)保一流的現(xiàn)代化綠色冶煉基地。
　　2016年丹霞冶煉廠被國家工信部列入鋅規(guī)范企業(yè)名單，2017年，工廠作為全國首批唯一一家有色金屬鉛鋅企業(yè)，成功入選國家首批綠色制造體系（綠色工廠）示范名單，“南華牌”鋅錠在上交所注冊成功；2018年，工廠“南華牌”獲“廣東省名牌產(chǎn)品”稱號；2021年1月，工廠成功入選國家首批鉛鋅行業(yè)規(guī)范企業(yè)名單，并先后榮獲了“全國有色金屬行業(yè)先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝單位”、“全國模范職工之家”、“全國工人先鋒號”等榮譽稱號。
　　為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈互補延伸，中金嶺南公司于2019年9月24日在工廠開工建設煉鋅渣綠色化升級改造項目。項目投產(chǎn)后，工廠產(chǎn)能產(chǎn)值、盈利能力和抗風險能力將得到大幅提升，正朝著打造“綠色丹冶、奮斗丹冶、共享丹冶”的遠大目標奮勇前進！
　　一、背景與起因
　　為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、二十大精神，認真落實新時代黨的建設總要求，貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，不斷深化黨業(yè)融合，抓實黨建工作提質(zhì)，以黨建引領生產(chǎn)經(jīng)營管理目標任務落實落地形成機制，賦能推動工廠高質(zhì)量發(fā)展。
　　2020年以來，工廠以黨業(yè)融合“點題式”黨建項目和優(yōu)化指標為抓手，全力推進廣東省重點項目——丹霞冶煉廠綠色化升級改造項目建設，試產(chǎn)6個月實現(xiàn)雙線穩(wěn)定運行，比行業(yè)一流企業(yè)提前2年半完成試產(chǎn)達產(chǎn)任務，成功打造鉛鋅聯(lián)合流程，鉛鋅產(chǎn)能28萬噸/年，年產(chǎn)值從28億元躍升至55億元，實現(xiàn)“再造一個丹冶”。丹霞冶煉廠黨委每年根據(jù)目標任務和高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，采取上下結合的方式由黨委會確定“點題式”黨建項目和優(yōu)化指標，安排黨委委員、支部委員、黨小組長根據(jù)項目難易分別牽頭掛帥，帶領黨員共同確定方案并推動實施，廠黨委以“六個一”抓“點題式”黨建項目和優(yōu)化指標落實落地，保證了“再造一個丹冶”。
　　二、做法與經(jīng)過
　　由丹霞冶煉廠黨委統(tǒng)一領導；各黨委委員和各黨支部按照工廠黨委要求，負責做好黨業(yè)融合各項目方案制定、推進實施等各項工作；黨群工作部負責制定創(chuàng)建方案、實施指導、考核評比和成果推廣。
　　（一）以“一個中心”明確重點方向
　　堅持黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，圍繞政治建設、隊伍建設、人才建設，圍繞推動企業(yè)健康發(fā)展壯大，圍繞國企改革三年行動及科技創(chuàng)新，圍繞精細化管理，圍繞安全生產(chǎn)風險防控等“五個圍繞”，瞄準各領域重點、難點、熱點、痛點問題，確保黨業(yè)融合方向不偏，與中心工作結合緊密。
　　（二）以“三層點題”開展項目立項
　　在廠黨委統(tǒng)一部署下，各黨支部通過領導點、支部找、群眾提等方式，多渠道、全方位、深層次敞開大門聽取各方面意見建議，隨后，黨支部召開黨員大會研究討論黨建活動項目，并選取重點項目課題及實施方案提交廠黨委研究。廠黨委研究后，確定年度黨業(yè)融合“點題式”黨建項目和優(yōu)化指標。2023年，廠黨委確定了113項“點題式”黨建項目和優(yōu)化指標。
　　（三）以“三級聯(lián)動”推進實施
　　“點題式”黨建活動項目確定后，工廠黨委委員、各相關黨支部按照分管工作及部門職能對應“接單”。逐項成立“點題式”黨建活動攻關小組，組長由廠黨委委員、黨支部書記或黨小組長擔任，成員由黨支部黨員、骨干組成。在廠黨委委員、黨支部書記、黨小組長“三級聯(lián)動”下，攻關小組圍繞“點題式”黨建活動項目的目標任務，以召開諸葛亮會、對策分析會、現(xiàn)場辦公會等方式，對問題進行刨根問底、抽絲剝繭、層層深入；堅持用科學的思維和方法，注重采取實驗、群眾性技術創(chuàng)新、引進行業(yè)先進技術、借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗等方式，開展目標明確的項目攻關活動。
　　1.各黨委委員要以上率下、作出示范。要求各黨委委員多深入一線進行現(xiàn)場指導，對所屬點題的黨建項目和優(yōu)化指標要通過相關單位召開諸葛亮會、研討會等方式逐一不斷優(yōu)化方案并提出解決方案，確保黨建項目和優(yōu)化指標落實落地；黨委委員要每個月對掛點支部的黨建項目和優(yōu)化指標進行一次工作調(diào)研，助力支部層級的黨建項目和優(yōu)化指標完成，確保黨委委員層級黨建項目和優(yōu)化指標取得新成效。
　　2.各支部書記要統(tǒng)籌推進、解決難題。按照2023年丹霞冶煉廠黨建項目和優(yōu)化指標安排，結合支部生產(chǎn)經(jīng)營實際，整合資源、組織討論，制定細化本支部的黨建項目和優(yōu)化指標方案，通過積極開展科研攻關、技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化、勞動競賽等實現(xiàn)精準破題、鞏固成效，著力解決困擾工廠創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸難題。對工作推進確實存在困難或者遇到無法攻克的技術瓶頸，及時向工廠反映，主動對接廠屬相關單位協(xié)助推進或前往同行業(yè)優(yōu)秀單位學習交流，不斷提高解決問題的本領，確保支部層級黨建項目和優(yōu)化指標取得新突破。
　　3.各黨小組組長要沖鋒在前、攻堅克難。各黨小組組長要充分發(fā)揮黨小組在生產(chǎn)經(jīng)營中前沿陣地作用，對照黨小組層級的黨建項目和優(yōu)化指標，制定符合實際的工作實施方案，積極做好動員、宣傳，組織黨小組成員和生產(chǎn)經(jīng)營骨干每月開展分析研判、工作小結，及時跟進反饋項目和指標，全力以赴完成黨小組層級黨建項目和優(yōu)化指標。
　　（四）以“六個一”保障項目實施
　　為了推進“點題式”黨建活動取得實效，廠黨委以“六個一”工作措施，強力推進“點題式”黨建活動。具體為：
　　1.每月召開一次推進分析會。項目負責人每月組織黨支部黨員召開一次黨建品牌創(chuàng)建工作推進分析會。黨支部要及時傳達上級公司及廠黨委關于黨建品牌創(chuàng)建工作的部署要求?！包c題式”黨建活動、黨員安全責任區(qū)、黨員綠化責任區(qū)、美麗工廠建設相關負責人分別匯報各項工作情況，具體匯報工作進度、遇到的問題、存在的不足、下一步措施和建議等。支部要組織全體黨員圍繞黨建品牌創(chuàng)建工作進行討論，收集相關建議。項目負責人對黨建品牌創(chuàng)建工作要做到底數(shù)清、數(shù)字準、情況明，對黨建品牌創(chuàng)建工作加強指導，提出下一步工作要求。推進分析會可結合黨（總）支部黨員大會一并進行。
　　2.每月進行一次書面小結。各黨支部每月對黨建品牌創(chuàng)建工作進行一次書面小結，及時總結階段性成果或經(jīng)驗，查擺不足，并提出下一步工作措施，在總結中不斷提升黨建品牌創(chuàng)建工作質(zhì)量?！包c題式”黨建活動：要及時總結項目的經(jīng)驗和階段性成果，并針對總結指出的不足之處，提出改進措施，完善工作方案，不斷提升“點題式”黨建活動實效。黨員安全責任區(qū)：要結合檢查出來的問題點和收集的安全生產(chǎn)合理化建議，認真總結分析，及時整改，形成安全管理閉環(huán)。黨員綠化責任區(qū)：重點做好管理“網(wǎng)格化”、綠化“標準化”、維護“常態(tài)化”“三化”的工作情況總結。美麗工廠建設：重點做好現(xiàn)場環(huán)境美、文化環(huán)境美、人文關懷美“三美”工作情況總結。
　　3.每月推選一個黨（總）支部作經(jīng)驗分享。在黨建工作例會上，廠黨委每月推選一個黨（總）支部做黨建品牌創(chuàng)建工作經(jīng)驗分享，組織各黨（總）支部學習先進典型經(jīng)驗。廠黨委將選擇黨建品牌創(chuàng)建工作成效顯著的黨（總）支部做經(jīng)驗分享。相關黨（總）支部要提前準備好匯報材料和PPT。匯報要提綱挈領、精煉簡潔，突出工作重點亮點，匯報時間一般不超過8分鐘。原則上由黨（總）支部書記進行匯報。
　　4.每月開展一次品牌考核。黨群工作部結合黨建量化考核每月牽頭進行一次黨建品牌創(chuàng)建工作考核。采取現(xiàn)場檢查、查看記錄材料、聽取工作匯報、參加支部會議等方式，重點對各黨（總）支部黨建品牌創(chuàng)建工作落實及成效情況、分析會開展情況、各項措施落實情況進行考核，以考核層層壓實工作責任。
　　5.每月組織一次專題報道。廠黨委每月在“今日丹冶”微信公眾號推送“點題式”黨建活動專題報道。各黨（總）支部要按約稿時間報送材料，發(fā)揮示范引領作用，大力營造濃厚的黨建品牌創(chuàng)建工作氛圍。各相關黨（總）支部要指派專人做好專題報道的撰寫工作，重點宣傳各黨（總）支部在黨建品牌創(chuàng)建工作中的涌現(xiàn)的的優(yōu)秀事跡。
　　6.年底進行一次評比表彰。廠黨委年底進行一次黨建品牌創(chuàng)建工作評比表彰，通過表彰先進典型和優(yōu)秀案例，激勵和引導各黨（總）支部和廣大黨員全力推進黨建品牌創(chuàng)建工作落實落地，全面完成工廠各項目標任務。各黨（總）支部要在年底提交黨建品牌創(chuàng)建工作總結。黨群工作部要做好黨建品牌創(chuàng)建工作評比表彰組織工作。
　　三、成效和反響
　　開展圍繞工廠安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、成本管控、人才隊伍建設、三精管理等重點工作，開展以“點題式”黨建項目和優(yōu)化指標為主抓手的黨業(yè)融合，分層級、分層次點題立項，截止目前，開展“點題式”黨建項目和優(yōu)化指標271項，其中“點題式”黨建項目173項，優(yōu)化指標98項。通過創(chuàng)新黨業(yè)融合制約工廠發(fā)展的重點、焦點、難點、痛點問題精準破解，各項關鍵技術指標均保持歷史高位，產(chǎn)值、利潤達序時進度，2021年鎵鍺銅產(chǎn)量均達到歷史最高水平，鎵產(chǎn)量達到序時進度的240%。2022年0#鋅品級率、交流電單耗、鋅粉單耗等保持歷史最高水平。在面對新冠疫情沖擊、施工人員進廠難、設備無法按期到場以及廠家人員不能及時參與調(diào)試等重重困難時，廠黨委全力以赴推進“煉鋅渣綠色化升級改造項目如期投產(chǎn)達產(chǎn)”“點題式”黨建項目，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，帶領廣大黨員干部身先士卒、沖鋒在一線，推進項目建設、設備安裝、生產(chǎn)準備各項工作，圓滿完成項目建設。2023年6月8日，煉鋅渣項目整體聯(lián)動試車，試車期間廣大黨員干部在克服物料波動對精準配料的影響、閃速鍋爐集箱異物堵塞事故、電極系統(tǒng)設計缺陷等重重困難，打通渣系統(tǒng)工藝路線，實現(xiàn)系統(tǒng)聯(lián)動試車圓滿成功，目前渣系統(tǒng)產(chǎn)量逐步釋放、指標不斷優(yōu)化。
　　四、創(chuàng)新意義與價值

　　探索了黨建工作與業(yè)務工作深度融合的切入點，通過廣泛開展“黨建+項目建設”“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+風險防控”等黨業(yè)融合工作，構建“融合型”“實效型”“創(chuàng)新型”三型黨建，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，有力提升了黨建工作和業(yè)務工作的深度融合，有效破除基層黨業(yè)融合工作“兩張皮”的重大難題，以高質(zhì)量黨建引領推動工廠高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)保持了鋅冶煉系統(tǒng)高水平高質(zhì)量運行，渣處理系統(tǒng)投產(chǎn)達產(chǎn)穩(wěn)定運行，有效發(fā)揮了兩個系統(tǒng)深度融合優(yōu)勢，全面構建起了完整鉛鋅聯(lián)合體系，工廠邁入新的高質(zhì)量發(fā)展階段。

　　（作者單位：盧文剛 ，暨南大學公共管理學院；李良生、吳少群，中金嶺南公司丹霞冶煉廠）

　　參考文獻：
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