日前,由中信出版集團聯合連界創新舉辦的《屏之物聯》讀書會在京舉辦。本書以京東方30年的戰略升維歷程為范本,解讀了中國顯示產業的蛻變歷程。
本書作者、創新戰略學者、產業投資人、連界董事長、由新書店創始人王玥邀請京東方副總裁、首席品牌官司達,正和島書系主編曹雨欣,圍繞《屏之物聯》這本書,從中國顯示科技的發展與進化角度,共同探討京東方如何實現從創造到創新到突破、中國科技企業如何穿越周期,實現躍升。本次活動共吸引來自媒體、產業、政府、投資機構等30余位行業專家、觀眾讀者現場交流。
《屏之物聯》呈現了京東方30年來的發展歷程,深度解讀京東方一系列戰略決策背后的邏輯和方法論。經過多年的持續努力和創新,京東方成功形成了自己的半導體顯示技術核心研發能力,并成功跨越行業周期,轉型為一家物聯網創新企業,走出了自己的升維之路。
王玥在分享中表示,對于絕大多數科技企業來說,由于技術產業化的底層必然規律,如何穿越行業周期是其在發展過程中難以回避的問題。在穿越周期的過程中,最大的挑戰在于對原有路徑和資源依賴的突破。京東方取得今天的成績并不容易,這是關于創新力和戰略定力的大考,源于京東方對技術、場景和生態的持續探索。
京東方的發展路徑,對于全球的科技企業來說,都頗借鑒意義:面對多重周期的挑戰,科技企業必須在穿越周期中實現戰略升維,持續抓住新的增長點,跨越新技術泡沫和創新斷層,找到全新的市場空間。
本書作者王玥現場分享
在隨后的圓桌對話環節,各位嘉賓從京東方30年的發展歷程出發,深入探討“屏之物聯”戰略對于京東方的發展意義。
圓桌對話環節
司達表示,2021年,京東方發布“屏之物聯”戰略,核心要義是三句話:集成更多功能、衍生更多形態、植入更多場景。《屏之物聯》一書是對京東方過去30年的戰略總結,對京東方的發展起到了承先啟后的作用。這本書能夠讓讀者從“宏觀、中觀、微觀”了解多個行業體系的發展,了解行業本質、現狀和機會。
京東方副總裁司達發表觀點
王玥則進一步從京東方的發展之路,講述戰略升維模型對京東方的發展意義。物聯網作為一個新的技術維度,從京東方的半導體顯示技術衍生出來,以“屏”為基礎形態,結合了金融、教育等應用場景,打造出全新的技術底座,從更高的維度發掘出了新的增長空間。
曹雨欣用四個字對京東方發展歷程及企業文化愿景進行總結,即“上天入地”,既能“站在月球上看地球”進行前瞻性戰略布局,也能堅持產業報國,腳踏實地,實屬中國企業之典范。
正和島書系主編曹雨欣主持圓桌對話并發表觀點
據了解,成功升維的京東方已經形成了“1+4+N+生態鏈”的發展架構。其中,“1”是指半導體顯示,是京東方所積累沉淀的核心能力與優質資源,是京東方轉型發展的原點;“4”是京東方在物聯網轉型過程中布局的物聯網創新、傳感、MLED及智慧醫工四條主戰線;“N”是京東方不斷開拓與耕耘的物聯網細分應用場景;“生態鏈”則是公司協同眾多生態合作伙伴,聚合產業鏈和生態鏈資源,構筑的產業生態發展圈層。
作為一部代表中國顯示產業從無到有的奮進史、全景式呈現中國自主創新科技企業的管理思想與商業智慧的代表性著作,《屏之物聯》專著聚焦BOE(京東方)“屏之物聯”戰略的產生邏輯,講述其在該戰略背景下的管理實踐和穿越周期的方法論,并基于“屏之物聯”戰略,提出了極具示范價值的“企業戰略升維模型”,為數字時代背景下科技企業提供有益借鑒和參考價值。
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