東安市場(chǎng)：國(guó)際消費(fèi)中心城市的榜樣實(shí)踐

　　培育國(guó)際消費(fèi)中心城市，是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重要決策部署。2020年，黨的十九屆五中全會(huì)明確提出培育建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市的工作任務(wù)。2021年，“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)提出要“培育建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市，打造一批區(qū)域消費(fèi)中心”。

　　隨著五大國(guó)際消費(fèi)中心城市試點(diǎn)實(shí)施方案的陸續(xù)出臺(tái)，未來(lái)五年消費(fèi)提升政策聚焦于文化、服務(wù)、創(chuàng)新、自主等方向，并得到廣泛關(guān)注。打造消費(fèi)中心，內(nèi)在抓手離不開(kāi)城市核心商圈及各大商場(chǎng)、購(gòu)物中心。商業(yè)地產(chǎn)作為消費(fèi)的第一載體，基于政策會(huì)產(chǎn)生最直觀的呈現(xiàn)。以東安市場(chǎng)為代表的老字號(hào)綜合商業(yè)體正破冰重構(gòu)，逐步向年輕化轉(zhuǎn)型升級(jí)，釋放出無(wú)窮的商業(yè)活力。

　　——適應(yīng)城市發(fā)展需用改革的思維破題

　　王府井東安市場(chǎng)始建于1903年（清光緒二十九年），因其鄰近皇城東安門故名東安市場(chǎng)，是京城歷史最悠久的著名老字號(hào)商場(chǎng)，至今已有100余年歷史。

　　作為首都商業(yè)金名片，一直是北京乃至全國(guó)的一面旗幟，她的百余年商業(yè)史是我國(guó)近現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的縮影。建國(guó)以來(lái)，王府井在發(fā)展中不斷探索和前進(jìn)，1993年?yáng)|安集團(tuán)與香港新鴻基地產(chǎn)有限公司合資在原址改擴(kuò)建新東安市場(chǎng)大廈，于1998年1月18日重張開(kāi)業(yè)；2004年?yáng)|安市場(chǎng)正式并入北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司，歷經(jīng)2005年、2009、2013年三次大規(guī)模經(jīng)營(yíng)調(diào)整。王府井東安市場(chǎng)始終緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，緊抓社會(huì)消費(fèi)熱點(diǎn)，在市場(chǎng)不斷變化中，成為引領(lǐng)老字號(hào)發(fā)展的旗幟和風(fēng)向標(biāo)。

　　如今，國(guó)內(nèi)消費(fèi)回流加速，在構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，老品牌也亟待轉(zhuǎn)型，煥發(fā)新活力。當(dāng)前，東安市場(chǎng)迎來(lái)23年來(lái)最大規(guī)模的改造提升，并于2022年1月煥新亮相，定位時(shí)尚買手制百貨和時(shí)尚主題街區(qū)，在新的更新改造中煥發(fā)生機(jī)迎接新時(shí)代的考驗(yàn)。

　　——著力消費(fèi)，百年老字號(hào)的轉(zhuǎn)型與擔(dān)當(dāng)

　　經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力必然主要源于消費(fèi)。《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃的意見(jiàn)》指出“要以滿足消費(fèi)者需求為中心，積極開(kāi)展全渠道經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)有條件的企業(yè)利用現(xiàn)有商業(yè)設(shè)施改造發(fā)展消費(fèi)體驗(yàn)示范中心，鼓勵(lì)百貨等零售業(yè)態(tài)積極發(fā)展‘買手制’，不斷提高自營(yíng)和自主品牌商品比例，通過(guò)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)聯(lián)盟等多種組織形式降本增效，提高利用信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力?！辟I手制的興起，背后深層次反映出的是由消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的消費(fèi)者消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣的變化。

　　近年來(lái)，我國(guó)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)的基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，以王府井大型綜合商業(yè)體為代表的新業(yè)態(tài)、新模式加速創(chuàng)新，線上線下同頻共振、融合發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，打通經(jīng)濟(jì)循環(huán)堵點(diǎn)，充分釋放了內(nèi)需發(fā)展?jié)摿?。“東安市場(chǎng)向國(guó)際買手制百貨的轉(zhuǎn)型，是我們?nèi)碌拇竽憞L試。我們希望，通過(guò)這樣的一個(gè)實(shí)踐，打造新平臺(tái)、引入新資源、創(chuàng)造新消費(fèi)，為王府井大街的改造升級(jí)助力，為老字號(hào)守正創(chuàng)新探索出一條新路，為中國(guó)零售百貨業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新嘗試，為北京建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市貢獻(xiàn)力量”王府井集團(tuán)股份有限公司黨委副書(shū)記、總裁尚喜平。

　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力、電商沖擊及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的影響，傳統(tǒng)實(shí)體百貨受到較大的市場(chǎng)沖擊，消費(fèi)者對(duì)新的購(gòu)物場(chǎng)景、購(gòu)物體驗(yàn)及購(gòu)物渠道都有了新的需求和標(biāo)準(zhǔn)，王府井經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的不斷研判，對(duì)方案的不斷論證，借助王府井大街的國(guó)際化時(shí)尚化改造大勢(shì)，確定了東安市場(chǎng)未來(lái)的新定位：北京最潮的沉浸式買手制百貨。通過(guò)旗下最具時(shí)尚洞察力和創(chuàng)造力的公司——睿錦尚品，采用獨(dú)特的買手制模式，王府井買手團(tuán)隊(duì)已經(jīng)與超過(guò)100家國(guó)際品牌公司實(shí)現(xiàn)合作，在東安市場(chǎng)將組合超過(guò)600個(gè)以上國(guó)際一線奢侈品牌、獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌和高街潮牌的重磅商品資源，其中近半數(shù)為首次進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)“中國(guó)力量”的中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)品牌專屬區(qū)域也將驚艷亮相，迎合國(guó)潮風(fēng)尚，融合多個(gè)中國(guó)設(shè)計(jì)師作品，彰顯國(guó)際時(shí)尚中的中國(guó)元素。

　　作為王府井大街乃至北京首個(gè)國(guó)內(nèi)真正意義上的買手制百貨和國(guó)際化、年輕化、潮流范的消費(fèi)新地標(biāo)，未來(lái)的東安市場(chǎng)將打造國(guó)際資源集合和沉浸式購(gòu)物空間，在保留歷史悠久的中華文化魅力基礎(chǔ)上又能吸引年輕潮人喜愛(ài)，以“形塑東安”“幻聚東安”“云藝東安”為主題，把傳統(tǒng)中式建筑與現(xiàn)代制作工藝與材質(zhì)相融合，將過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)不同時(shí)段東安的歷史定位串接起來(lái)，重疊出全新的線下沉浸體驗(yàn)。

　　——以“東安模式”詮釋國(guó)際消費(fèi)中心城市的“北京名片”

　　買手制能夠更能適應(yīng)新零售業(yè)發(fā)展需求究其根本是從消費(fèi)者的品位和喜好入手，打通品牌與消費(fèi)者壁壘，并成為品牌走向市場(chǎng)的助推器，也因而成為消費(fèi)升級(jí)時(shí)代消費(fèi)者非常青睞的選擇。東安市場(chǎng)轉(zhuǎn)型后，將成為中國(guó)本土第一家買手制百貨公司，更是王府井集團(tuán)買手制百貨的樣板店。以此次買手制改革為契機(jī)，未來(lái)王府井集團(tuán)將在強(qiáng)化店鋪運(yùn)營(yíng)和提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上下功夫，在全國(guó)范圍內(nèi)不斷開(kāi)拓新的、成功的買手制新店和盈利空間。

　　買手制是王府井傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型邁出的重要一步，也是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營(yíng)管理水平的新實(shí)踐。王府井將持續(xù)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)鏈、供應(yīng)鏈、發(fā)展模式、管理模式優(yōu)化和升級(jí)，全力構(gòu)建“5+2”業(yè)務(wù)發(fā)展新格局，加快“有稅+免稅”的雙輪驅(qū)動(dòng)，全面推進(jìn)百貨、購(gòu)物中心、奧特萊斯、超市、免稅5大業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展，著力打造自營(yíng)業(yè)務(wù)、線上業(yè)務(wù)兩大經(jīng)營(yíng)能力，不斷使自營(yíng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效從而形成本企業(yè)獨(dú)特的商品資源優(yōu)勢(shì)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，為北京乃至全國(guó)百貨、新零售業(yè)態(tài)、商業(yè)地產(chǎn)等改革轉(zhuǎn)型破題開(kāi)好頭、起好步。

　　“東安買手制”模式的打響，為北京市民的高品質(zhì)生活提供了優(yōu)質(zhì)載體。通過(guò)供需互動(dòng)破圈發(fā)力，豐富自身業(yè)態(tài)，引入國(guó)潮及國(guó)際品牌，不僅釋放了王府井大街在文化、旅游以及城市景觀等方面的資源優(yōu)勢(shì)，也為廣大市民、消費(fèi)者提供了活力型、潮流型的全新商業(yè)體驗(yàn)空間，在培育新時(shí)代“網(wǎng)紅”打卡地的同時(shí)，也進(jìn)一步助推了北京“年輕力”消費(fèi)領(lǐng)域釋放新動(dòng)能。

　　王府井集團(tuán)以立足北京、輻射周邊、面向世界的全新業(yè)態(tài)及發(fā)展模式，不斷嘗試和探索，以“東安買手制”開(kāi)辟新格局下消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容新路徑，為創(chuàng)造北京更加獨(dú)特的文化體驗(yàn)和情境沉浸提供了新思路，東安市場(chǎng)將以全新的經(jīng)營(yíng)模式和守正創(chuàng)新的使命擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)首都消費(fèi)、增強(qiáng)國(guó)際交往、提升文化氛圍、融合科技成果，從而進(jìn)一步增強(qiáng)北京作為“政治中心”“文化中心”“國(guó)際交往中心”“科技創(chuàng)新中心”的城市定位。

　　未來(lái)，王府井集團(tuán)將深耕商業(yè)模式探索與創(chuàng)新，以此為起點(diǎn)發(fā)揮老字號(hào)國(guó)企的榜樣示范作用，加快改革創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步展現(xiàn)文化自信，拓展品牌價(jià)值，充分發(fā)揮其在穩(wěn)增長(zhǎng)、促消費(fèi)、惠民生中的積極作用，為更多商業(yè)經(jīng)營(yíng)及城市商圈發(fā)展帶來(lái)“東安實(shí)踐”，為更多國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)貢獻(xiàn)“王府井力量”！