國網(wǎng)福建羅源縣供電公司：“黨建+物資管理”聚合力 多維度協(xié)同提質(zhì)增效

國網(wǎng)羅源縣供電公司紀委辦人員和物資管理人員在核對物資信息。（周軍/攝）

　　“2公里4*95鋁芯電纜，142付JDL-50-240接地線夾……”5月11日，國網(wǎng)羅源縣供電公司成功將部分價值24.58萬余元的閑置配網(wǎng)建設(shè)物資跨專業(yè)共享至配網(wǎng)搶修消缺。這是該公司落實實物資源“一本帳”要求、實施“黨建+物資管理”、應(yīng)用現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的縮影。

　　為切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，羅源縣供電公司以深化運營智慧供應(yīng)鏈為主線，將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，制定了“黨建+物資管理”實施方案，聯(lián)合物資供應(yīng)分中心、運維檢修部、財務(wù)部、紀委辦四個黨支部，多專業(yè)多維度凝聚合力，促進物資管理提質(zhì)增效。

　　同時，羅源縣供電公司落實實物資源“一本帳”管理要求，專業(yè)倉管理系統(tǒng)實現(xiàn)與ERP實時聯(lián)動，全面提升注冊庫、專業(yè)倉、班組庫、暫存點的實物資源管理水平；加強執(zhí)行“好中選優(yōu)”采購原則，通過智慧供應(yīng)鏈平臺，實時監(jiān)測優(yōu)選物料使用率，主動引入紀檢監(jiān)督，規(guī)范取樣、封樣、送檢，把好入網(wǎng)物資的質(zhì)量關(guān)；采取到貨交驗、物資投運款與質(zhì)保金的線上電子簽章的方式，讓供應(yīng)商“一趟不跑”、60天內(nèi)完成收款流程，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的營商環(huán)境。

　　截至目前，該公司已實現(xiàn)物資供應(yīng)保障率100%，供應(yīng)周期由90天壓降至45天；需求匹配協(xié)議時長由7.38天壓縮至5.46天，供應(yīng)履約時長由55.4天壓縮至39.72天，設(shè)備、線纜類物資的供貨周期由90天壓縮至45天；跨專業(yè)利庫120萬余元，計劃較去年壓減材料費422萬元。

　　下階段，羅源縣供電公司將持續(xù)深入實施“黨建+物資管理”工程，深化應(yīng)用智慧供應(yīng)鏈平臺，從精益采購、供應(yīng)保障、選優(yōu)選好、全景質(zhì)控、合規(guī)監(jiān)督等方面著手，全方位提升物資規(guī)范管理水平。