年度峰會,杭州晤聚。備受矚目的年度家裝最高盛典“2021年度家裝兩會”——第三屆家裝產業供需鏈大會&第五屆住宅裝飾裝修行業于10月19日在杭州舉辦。
作為家裝龍頭企業,
東易日盛集團董事長陳輝,
以行業表率出席大會!
與協會領導、家裝行業領軍企業家、以及近百位中國家裝行業極具影響力的掌門人、國內主流媒體、供需鏈領域的權威嘉賓們,共同探討行業痛點,共同規劃行業發展路徑與經營新思維,助力家裝產業健康、良性發展。
△東易日盛集團董事長陳輝出席T20峰會
在上一年家裝兩會中,東易日盛集團董事長陳輝提到:“家裝行業迎來了第二個春天”。在過去的一年里,家裝行業得到了印證,2020行業整體營收增長12.87%,裝修面積增長21.86%,平均客單值約18.31萬元,全年完成工程總產值2.4萬億元。
在今年T20峰會中,東易日盛集團董事長陳輝再度為行業獻計獻策,獲得了現場嘉賓的熱烈掌聲和高度認可。
Part1
「協會領導致辭」
聚首腦智慧、集中堅力量
匯聚好家裝,共鑄幸福家
△中國建筑裝飾協會副會長兼秘書長張京躍
“家裝行業正獲得前所未有的關注,前所未有的關注需要行業前所未有的反應速度,今天的會議將聚首腦智慧、議熱點、論焦點、挖痛點、解難點,探索優質模式,探求合作鏈條。”
△浙江省建筑裝飾行業協會會長賈華琴
“相信通過本屆峰會的舉辦,定能達到經驗互學、產業互聯、優勢互補、成果互享,共同促進高質量發展的目的。”
△中裝協住宅產業分會秘書長胡亞南
“產業工人路在何方,家裝的產業工人是一個技術工種,家裝產業工人是中國老百姓幸福生活締造根本不可缺少的職位,我們家裝的每個企業都應加大產業工人培訓力度,提升產業工人進階機制,更新用工制度,提升團隊文化,從而解決用工痛點。
Part2
「高峰對話,整裝的N種個性化」
東易日盛集團董事長陳輝
為行業深度剖析何為個性化整裝
當前我國家裝公司業務模式為整裝業務的比例超過60.5%,年均產值在10億元及以上的公司主營業務模式有很大比例是整裝。
本次大會中,東易日盛董事長陳輝作為行業的領路人,為行業深度剖析了何謂“真正的整裝”,并闡述了整裝的“真正特性”。
△東易日盛董事長陳輝為行業獻言獻策
東易日盛集團董事長陳輝:
我認為套餐不是整裝,靠選品實現的個性化,只是一個初級、低層次的階段。那么什么是高層次整裝,我認為是通過整裝的整體設計,前置化設計,這才是高層次的整裝。
家裝行業發展了二十多年,如果發展到整裝時代卻把設計丟掉了,只靠選品給客戶提供個性化服務,我認為這是行業的極大倒退。
家裝行業的發展應該是迎合國家提出的人民對美好生活的向往。所以,東易日盛做的整裝首先是從個性化的整裝設計開始,供應鏈、線上選品串聯,實現無級變速。當然它需要很多的數字化系統來實現這種高度的效率和高度的精準性。
△家裝大佬共話,個性化整裝
正所謂“集百家之所長,融百家之所思。”
大佬金句,為行業碰撞出整裝的N種個性化可能
東易日盛集團董事長陳輝:
家裝行業發展了二十多年,不能把設計丟掉,不能只靠選品給客戶提供個性化服務。
圣都家裝董事長主持人顏偉陽:
未來的整裝即是滿足人民對美好生活的向往
星杰裝飾董事長兼總裁楊淵:
整裝模式的家裝是行業進階化的成果。
聚通裝飾董事長徐國儉:
個性化整裝與套餐區別很大,在整裝中融入個性化是未來趨勢。
今朝裝飾董事長戴江平:
定制化整裝讓個性化得以充分體現。
生活家家居董事長白杰:
必須依靠中臺能力才能保障個性化,高質量精準的探尋,才能了解客戶的個性化需求。
唐卡裝飾董事長張華:
整裝要向個性化發展,個性化要向標準化發展。個性化整裝就是“1+N”。
美猴王家裝董事長王鎖:
讓個性化成為模塊化,讓房子變成家。
湖南名匠裝飾董事長何建林:
整裝是一種模式,必須尊重且滿足客戶個性化需求。
破譯思路,剖析整裝,各位大佬為行業帶來了滿滿的干貨分享,講訴了各自心中個性化整裝的定義,為企業提供了更加專業的整裝模式導向。
Part3
「家裝兩會,薪火相傳」
新老交接,共赴未來
△各界會長依次傳遞家裝協會旗幟,代表著中國家裝界提升國人生活品質的決心,長久傳遞。
東易日盛集團董事長陳輝作為中裝協產業分會首任輪值會長,帶領行業走過了最重要的開局之年。如今,家裝產業年會已發展到第五屆,各界輪值會長不斷扛起行業發展的大旗,相繼書寫家裝行業華麗篇章。
從北京到長沙,
從第一屆到第五屆,
這面旗幟象征著行業最高標準,
這面旗幟傳承著家裝人的時代精神,
這面旗幟凝聚著消費者的信任!
Part4
「新機遇·新格局·新未來」
“整裝”是本屆峰會中提及次數最多的詞語,也是中國家裝企業未來的主要發展趨勢。在這新機遇到來之際,東易日盛將切實做好整裝,為國人持續締造美好生活。
2021·杭州T20峰會,共話整裝格局,共謀行業未來。
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