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在段領導的帶領下,安全、技術、調度全體人員積極組織,并制定方案、編制安全措施、優化應急處置流程。認真部署各工區工作分工,明確添乘動車組、乘坐汽車及作業車出動到現場的人員安排,機具、材料提前上車,壓縮應急出動時間。合理安排高鐵工區安排應急值守人員4人,并攜帶搶修包在車站應急值守。組織工區進行搶修應急演練,平均出動到達工區所在車站時間都能控制在10分鐘之內,不斷提高搶修出動時間,目前我段已開展高鐵車站值守人員搶修演練8次,應急處置效率明顯提升。
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