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        《巨量云圖投后結(jié)案|營(yíng)銷策略洞察報(bào)告》發(fā)布

        2022-10-14 13:25 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
         
        《巨量云圖投后結(jié)案|營(yíng)銷策略洞察報(bào)告》發(fā)布

          對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),每一場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù),都是寶貴的資產(chǎn)。然而,如何利用好這些資產(chǎn),挖掘營(yíng)銷策略洞察,提升營(yíng)銷效率,成為行業(yè)面臨的共性難題。

          對(duì)此,巨量云圖-投后結(jié)案產(chǎn)品給出了解決方案。作為整合營(yíng)銷一站式復(fù)盤與洞察工具,巨量云圖投后結(jié)案模塊能為廣告主提供全面的結(jié)構(gòu)化復(fù)盤指標(biāo),可一鍵產(chǎn)出投后結(jié)案報(bào)告,全面評(píng)估營(yíng)銷價(jià)值。目前,投后結(jié)案已覆蓋品牌廣告、競(jìng)價(jià)廣告、巨量千川、星圖達(dá)人、直播、挑戰(zhàn)賽、GDA(品牌競(jìng)價(jià))七種巨量引擎域內(nèi)主流營(yíng)銷資源,并支持人群、內(nèi)容、觸點(diǎn)和頻次等關(guān)鍵元素的深度分析,幫助廣告主進(jìn)行策略洞察優(yōu)化。

          今年6月,巨量云圖投后結(jié)案上線「歷史活動(dòng)洞察」新板塊,通過(guò)產(chǎn)品化看板提供投放資源分布、長(zhǎng)期(一年)活動(dòng)表現(xiàn)趨勢(shì)和高效策略洞察??梢詾槠放铺峁└L(zhǎng)期的觀測(cè)視角、更深入的營(yíng)銷效率洞察。

          為充分挖掘和發(fā)揮品牌營(yíng)銷數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值,助力品牌方營(yíng)銷提效,近日,巨量引擎發(fā)布《巨量云圖投后結(jié)案|營(yíng)銷策略洞察報(bào)告》(第一期)(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。

          《報(bào)告》基于美妝、食品飲料、個(gè)護(hù)清潔(日化)、服飾鞋帽箱包、電器、母嬰、3C數(shù)碼、汽車等八個(gè)行業(yè)上千家品牌的營(yíng)銷活動(dòng)復(fù)盤數(shù)據(jù),結(jié)合新模塊「歷史活動(dòng)洞察」產(chǎn)品化能力和專業(yè)分析,對(duì)各行業(yè)營(yíng)銷效果趨勢(shì)、觸點(diǎn)效能對(duì)比、消費(fèi)者轉(zhuǎn)化路徑洞察等課題進(jìn)行分析和洞察,提供大盤視角觀察結(jié)論,為品牌和用戶的營(yíng)銷工作提供啟示和參考。

          #01

          洞見(jiàn)營(yíng)銷效果趨勢(shì)

          助力不同行業(yè)品牌營(yíng)銷提效

          可歸因、見(jiàn)效果的營(yíng)銷是品牌心之所向?!秷?bào)告》顯示,全行業(yè)對(duì)營(yíng)銷投后度量關(guān)注度持續(xù)攀升,復(fù)盤需求量增長(zhǎng)近三倍,這表明營(yíng)銷投放后通過(guò)投后結(jié)案進(jìn)行價(jià)值度量已形成常態(tài)化模式。其中,從復(fù)盤資源上看,品牌廣告、巨量星圖、競(jìng)價(jià)廣告三類資源關(guān)注度最高。



          從巨量引擎營(yíng)銷大盤來(lái)看,提升品牌人群資產(chǎn)規(guī)模(尤其是A3人群)是各行業(yè)的共性意識(shí)和策略,營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)心智提升效果較好,數(shù)據(jù)顯示,投放對(duì)于搜索率提升均在79%以上。

          從數(shù)據(jù)中,我們也洞察了不同行業(yè)屬性的差異化的特性,泛行業(yè)人群(食飲、服飾、個(gè)護(hù))轉(zhuǎn)化效率更高,新客貢獻(xiàn)相對(duì)較多;偏垂類行業(yè)(母嬰、美妝、3C)更難成交轉(zhuǎn)化,比較下老客貢獻(xiàn)更多交易訂單,也從側(cè)面說(shuō)明了這些行業(yè)客戶忠誠(chéng)度較高。

        (注:汽車行業(yè)店鋪售賣商品一般為優(yōu)惠券或配件,成交轉(zhuǎn)化指標(biāo)上不進(jìn)行分析;分值:綠>藍(lán)>灰)


          從各行業(yè)營(yíng)銷表現(xiàn)及趨勢(shì)來(lái)看,各行業(yè)對(duì)指標(biāo)的關(guān)注程度和創(chuàng)新策略的采納程度不同,將一定程度上反映在該指標(biāo)對(duì)行業(yè)的影響上。《報(bào)告》顯示,觸達(dá)規(guī)模和人群增長(zhǎng)率隨大促波動(dòng),品牌心智指標(biāo)趨勢(shì)相對(duì)平穩(wěn),部分行業(yè)單項(xiàng)指標(biāo)快速增長(zhǎng)。



          平銷與大促是密不可分的經(jīng)營(yíng)鏈接,因此品牌十分關(guān)注二者在品心效核心指標(biāo)上有何不同。《報(bào)告》顯示,大促期,品效指標(biāo)表現(xiàn)更為強(qiáng)勁,而心智指標(biāo)呈現(xiàn)劣勢(shì),因此品牌在大促期不僅僅要看轉(zhuǎn)化指標(biāo),更加需要關(guān)注口碑監(jiān)控,避免過(guò)度下滑。然而,從趨勢(shì)上看,CTR和轉(zhuǎn)化率呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng);大促期心智指標(biāo)同樣呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),且在今年618大促中的表現(xiàn)已優(yōu)于平銷期。



          #02

          洞察觸點(diǎn)效能

          資源矩陣推動(dòng)品心效一體化增長(zhǎng)


          五大類資源在觸達(dá)-心智-長(zhǎng)效轉(zhuǎn)化上具備差異化效能優(yōu)勢(shì)。掌握每一種資源的優(yōu)勢(shì),在長(zhǎng)期可以幫助我們?cè)谡蠣I(yíng)銷中進(jìn)行資源組合,實(shí)現(xiàn)品心效全面提效;對(duì)于單次活動(dòng),我們則可以基于營(yíng)銷目的側(cè)重優(yōu)勢(shì)資源投入。

          《報(bào)告》顯示,在觸達(dá)破圈方面,挑戰(zhàn)賽在人群觸達(dá)規(guī)模上具有絕對(duì)的強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。在心智建設(shè)方面,巨量星圖對(duì)于拉動(dòng)品牌A3人群增長(zhǎng)和心智提升具有強(qiáng)優(yōu)勢(shì),而挑戰(zhàn)賽和直播則具備心智提升強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。在成交轉(zhuǎn)化上,直播的優(yōu)勢(shì)最為明顯,巨量星圖其次。



          從觸達(dá)破圈維度來(lái)看,抖音挑戰(zhàn)賽、巨量星圖視頻推廣、DOU+等內(nèi)容營(yíng)銷,以及TopView、信息流等常規(guī)廣告樣式整體更具曝光優(yōu)勢(shì),頭條端的開(kāi)屏、信息流等同樣可以布局;

          從心智建設(shè)維度來(lái)看,抖音+內(nèi)容營(yíng)銷+巨量星圖視頻推廣是推動(dòng)A3增長(zhǎng)最有效的觸點(diǎn)矩陣;

          從成交轉(zhuǎn)化維度來(lái)看,抖音+直播+賬號(hào)自發(fā)直播組合轉(zhuǎn)化效率最高,而頭條端的頭條+常規(guī)廣告+信息流轉(zhuǎn)化效率表現(xiàn)最好。


        頭條/抖音/跨端TOP觸點(diǎn)矩陣

        頭條端TOP觸點(diǎn)矩陣

        抖音端TOP觸點(diǎn)矩陣


          值得注意的是,營(yíng)銷資源在不同行業(yè)落地中存在效能差異,形成了行業(yè)或品牌自有資源矩陣,有助于精細(xì)化提效。比如,美妝行業(yè)單次活動(dòng)曝光最信賴開(kāi)屏廣告,而食品飲料行業(yè)則更青睞挑戰(zhàn)賽。美妝、3C數(shù)碼行業(yè)可以借助巨量星圖視頻推廣來(lái)提升投后搜索率,而家用電器則更依賴達(dá)人推廣直播。


        美妝、食飲、個(gè)護(hù)、母嬰行業(yè)TOP觸點(diǎn)

        服飾、3C數(shù)碼、家電、汽車行業(yè)TOP觸點(diǎn)


          #03

          洞察消費(fèi)者轉(zhuǎn)化路徑

          實(shí)現(xiàn)“雙高”轉(zhuǎn)化


          除了觸點(diǎn)組合,影響營(yíng)銷效果的另一個(gè)關(guān)鍵是消費(fèi)者轉(zhuǎn)化路徑,即消費(fèi)者發(fā)生轉(zhuǎn)化行為前被觸達(dá)的全部過(guò)程,包含觸達(dá)觸點(diǎn)、觸達(dá)頻率和觸達(dá)順序等信息。比如,下圖中消費(fèi)者形成一次轉(zhuǎn)化,先后經(jīng)歷的觸點(diǎn)就是消費(fèi)者轉(zhuǎn)化路徑。



          《報(bào)告》發(fā)現(xiàn),在相同觸點(diǎn)組合下,不同投放順序和頻次的轉(zhuǎn)化率相差很大。相同觸點(diǎn)和頻次下,不同觸達(dá)順序路徑的轉(zhuǎn)化效率平均相差差異4.78倍;相同觸點(diǎn)和頻次下,不同觸達(dá)頻次路徑的轉(zhuǎn)化效率平均相差差異23.36倍。



          《報(bào)告》還總結(jié)了優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)化路徑的特點(diǎn)。其中,高規(guī)模轉(zhuǎn)化路徑長(zhǎng)度較短(2-10次觸達(dá))、觸點(diǎn)類型較少(2-3種),該類路徑占據(jù)轉(zhuǎn)化規(guī)模的86%;高效率轉(zhuǎn)化路徑長(zhǎng)度中等(6-14次觸達(dá))、觸點(diǎn)類型較少(2-3種),或路徑中有直播高頻觸達(dá),高效率轉(zhuǎn)化路徑轉(zhuǎn)化效率相比其他路徑高1.86倍。

          通過(guò)觀察全行業(yè)的全部轉(zhuǎn)化路徑,《報(bào)告》為不同品牌提供了不同的創(chuàng)新投放路徑。比如,針對(duì)高轉(zhuǎn)化規(guī)模路徑中的直播轉(zhuǎn)化類,推薦巨量千川-直播(低頻觸達(dá)2-6次);針對(duì)高轉(zhuǎn)化效率路徑中的直播轉(zhuǎn)化類,推薦巨量千川-直播(高頻或中高頻觸達(dá)6-14次)。



          值得注意是,挑戰(zhàn)賽、巨量星圖、巨量千川和直播四類資源中,品牌以兩兩組合的路徑,結(jié)合順序和頻次的調(diào)整,將獲得具備顯著規(guī)?;蛐蕛?yōu)勢(shì)的路徑。

          此外,《報(bào)告》還從不同人群和行業(yè)維度,總結(jié)了轉(zhuǎn)化路徑TOP榜單。八大人群中,精致媽媽、小鎮(zhèn)青年、都市藍(lán)領(lǐng)消費(fèi)人群規(guī)模相對(duì)較大,與此同時(shí),轉(zhuǎn)化路徑也更為多樣化。從轉(zhuǎn)化效率上看,精致媽媽和資產(chǎn)中產(chǎn)消費(fèi)能力強(qiáng)更易發(fā)生轉(zhuǎn)化行為,而GenZ和都市藍(lán)領(lǐng)則最難轉(zhuǎn)化。各個(gè)人群類別均存在較大效率提升空間,高效路徑和低效路徑效率相差巨大,尤其是小鎮(zhèn)中老年、GenZ、小鎮(zhèn)青年和都市藍(lán)領(lǐng)。

        八大人群路徑基本信息


          和不同人群間相比,各行業(yè)間優(yōu)質(zhì)路徑差異化相對(duì)更大,各自具備特色優(yōu)質(zhì)路徑。比如,服飾行業(yè)的轉(zhuǎn)化路徑最多樣;服飾、個(gè)護(hù)、食飲相對(duì)路徑效率提升空間更大,這些行業(yè)的高效路徑和低效路徑效率相差較大。

        六大行業(yè)路徑基本信息


          結(jié)語(yǔ)

          本次《報(bào)告》首次利用投后結(jié)案豐富效果度量指標(biāo),對(duì)各類觸點(diǎn)資源效能進(jìn)行全面觀察,識(shí)別定位;同時(shí),也是首次對(duì)消費(fèi)者轉(zhuǎn)化前觸達(dá)路徑進(jìn)行還原和洞察,挖掘序列化觸達(dá)機(jī)會(huì)點(diǎn)。未來(lái),巨量云圖將不斷提升投后結(jié)案的產(chǎn)品化能力,構(gòu)建更加完善的數(shù)據(jù)化體系,為品牌營(yíng)銷增長(zhǎng)打開(kāi)更大空間。


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