在人類歷史幾千年的文化長河中,書籍無疑是不可替代的產(chǎn)物,而書店作為一個重要的媒介,站在書籍和讀者中間,不但方便了知識的傳播,也為人類精神文明的發(fā)展作出了重要貢獻。從書肆、書坊到現(xiàn)在的書店,它在歷史的傳承中不斷演變。伴隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展,各種電子書籍的出現(xiàn),對傳統(tǒng)的書店產(chǎn)生了一定的沖擊,那么,傳統(tǒng)書店該如何創(chuàng)新發(fā)展,降本增效,穩(wěn)步發(fā)展?
廣西指南文化傳播有限公司成立于1992年,創(chuàng)立之初,企業(yè)以批發(fā)少兒、文教圖書為主營業(yè)務,秉持著“顧客在我心、員工在我心、指南在我心”的企業(yè)文化,不斷發(fā)展壯大。經(jīng)過三十年的風雨歷程,公司旗下實體書店現(xiàn)已經(jīng)成為了集圖書、文創(chuàng)精品、簡餐銷售為一體的綜合業(yè)態(tài)大型書城。截止2022年指南書城,已經(jīng)在廣西9個地級城市設有13家直營書城,指南書城在廣西的圖書銷售行業(yè)具有深厚的影響力。
楊鞏顯,廣西指南文化傳播有限公司的創(chuàng)始人、董事長,也是廣西零售書業(yè)領軍者。他歷經(jīng)三十年的的艱辛探索,致力將“指南集團”打造成為廣西地區(qū)文化傳播的知名企業(yè),成為有生命力的,有活力的,有精神追求的企業(yè),并在國內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)運營領域產(chǎn)生積極地影響。
在節(jié)目現(xiàn)場,廣西指南文化傳播有限公司董事長楊鞏顯先生向大家介紹了企業(yè)現(xiàn)行的服務內(nèi)容及發(fā)展理念。公司自成立以來始終把商品的質(zhì)量放在首位,創(chuàng)始至今公司一直以“經(jīng)營好書,奉獻社會精品”為已任,崇尚品質(zhì),厚德載物,堅持以客戶需求為導向,客戶利益為第一的宗旨,致力于將公司打造成有影響、有內(nèi)涵的服務商、文化產(chǎn)業(yè)運營商及現(xiàn)代化的小城文化知名品牌企業(yè)。
近幾年,為實現(xiàn)逆境突圍,很多中國實體書店經(jīng)營者積極探索新的經(jīng)營方式。首先,實體書店十分注重“頭部書籍”的打造,不僅定期推出名家暢銷書或特定垂直品類內(nèi)的口碑佳作,還會嘗試引進外文原版暢銷書,或運營小眾領域權威學者的相關著作。其次,“超級書店+綜合業(yè)態(tài)”的經(jīng)營模式逐漸取代傳統(tǒng)的圖書銷售模式,受到更多書店經(jīng)營者的青睞。不少實體書店早已超出了圖書售賣的傳統(tǒng)業(yè)務范疇,也是一家文創(chuàng)集合店、一家咖啡店、一次小型展覽,甚至是一個共享辦公室。許多書店還會通過實行會員制、社群運營、邀請知名作家舉辦圖書簽售、舉辦訪談或沙龍等方式,來維護、擴大其會員群體,打造書店“粉絲經(jīng)濟”。
在節(jié)目的最后,楊鞏顯先生總結道,企業(yè)堅信實體書店作為文化傳播的載體,有著舉重若輕的作用。未來,企業(yè)將利用數(shù)字化策略豐富營銷手段、優(yōu)化體驗場景,抓住“文化強國”和“全民閱讀”的發(fā)展機會,同時轉換思維,視書店為融入性而非獨立性的、半商業(yè)半公益的而非純商業(yè)的文化業(yè)態(tài),促進實體書店的可持續(xù)發(fā)展。