6月25日，新西蘭總理克里斯·希普金斯（Christopher John Hipkins）率團(tuán)訪華，新西蘭健康食品品牌及麥盧卡蜂蜜領(lǐng)導(dǎo)品牌康維他首席執(zhí)行官大衛(wèi)· 羅伯特· 班菲爾德（David Robert Banfield）作為訪華團(tuán)代表之一來(lái)到了中國(guó)，為康維他在中國(guó)的發(fā)展開(kāi)啟新篇章。一直以來(lái)，康維他在中國(guó)杰出的業(yè)績(jī)表現(xiàn)為中新兩國(guó)的貿(mào)易往來(lái)做出了積極貢獻(xiàn)，接下來(lái)，康維他將繼續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)，推進(jìn)“1%共生計(jì)劃”（Harmony Plan）在中國(guó)的落地，持續(xù)踐行環(huán)保可持續(xù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
作為訪華代表團(tuán)的品牌之一，康維他陪同新西蘭總理參加了新西蘭駐華大使館“遇見(jiàn)新西蘭”活動(dòng)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，總理對(duì)康維他近年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)做出了高度評(píng)價(jià)：“康維他長(zhǎng)期以來(lái)與中國(guó)市場(chǎng)保持著密切的關(guān)系，除零售以外，線上銷售表現(xiàn)也十分突出，過(guò)去的幾年里，康維他與天貓、京東還有盒馬鮮生等都建立了合作伙伴關(guān)系，并在19年至22年之間實(shí)現(xiàn)了收入超過(guò)50%的增長(zhǎng)，考慮到過(guò)去一段時(shí)間特殊情況的影響，這是一個(gè)非常巨大的成就?！?br />
康維他始終堅(jiān)持“生產(chǎn)自己有信心的產(chǎn)品”這一宗旨，產(chǎn)品從原產(chǎn)地到貨架均嚴(yán)格把關(guān)，可追溯源頭（From Source To Shelf）。在“遇見(jiàn)新西蘭”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，康維他的王牌產(chǎn)品麥盧卡蜂蜜系列、蜂膠系列和橄欖葉精華系列均悉數(shù)亮相，備受現(xiàn)場(chǎng)嘉賓關(guān)注。源自天然的饋贈(zèng)，康維他一直致力于連接自然的美好，以自然之力，療愈身心。
回顧康維他在中國(guó)的發(fā)展，2022財(cái)年，康維他大中華區(qū)的收入占全球總收入的46%，平均每年增速達(dá)5.4%；此外，中國(guó)是新西蘭最大的蜂蜜出口國(guó)，康維他更是占新西蘭到中國(guó)的蜂蜜出口額超過(guò)40%。與此同時(shí)，康維他從未停止在中國(guó)市場(chǎng)的投入和發(fā)展——2022年，康維他進(jìn)入中國(guó)海南自貿(mào)區(qū)，全力打造亞太供應(yīng)鏈中心、成立亞太研發(fā)中心，為亞太消費(fèi)者量身打造來(lái)自新西蘭純凈之地的健康食品?？稻S他還積極響應(yīng)了《健康中國(guó)2030》國(guó)家戰(zhàn)略，為中國(guó)消費(fèi)者提供安全可靠的健康食品和適合他們的源自自然的健康解決方案。
康維他首席執(zhí)行官大衛(wèi)·羅伯特· 班菲爾德（David Robert Banfield）表示：“我們看到中國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注自身生活方式和飲食健康，作為一個(gè)天然健康品牌，我們將通過(guò)產(chǎn)品和零售創(chuàng)新不斷為中國(guó)消費(fèi)者提供量身訂制的健康解決方案。與此同時(shí)，我們還將著力推進(jìn)‘1%共生計(jì)劃’（Harmony Plan）在中國(guó)的實(shí)施，為中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)力?！?br />
找回地球的自然純凈是康維他重要核心價(jià)值觀?？稻S他尊重和保護(hù)環(huán)境，致力于在盡量減少對(duì)環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響的情況下發(fā)展商業(yè)。因此，康維他提出了一個(gè)閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)——“1%共生計(jì)劃”（Harmony Plan）?；凇俺删鸵粋€(gè)蜜蜂和人類共生共榮的世界”這一品牌愿景，康維他圍繞四大發(fā)展基石制定了自己的可持續(xù)計(jì)劃——?dú)夂蛐袆?dòng)領(lǐng)路人、全球蜜蜂守護(hù)者、生態(tài)平衡守門人、社區(qū)繁榮推動(dòng)者。此外，康維他還承諾每年投入1%利潤(rùn)于“1%共生計(jì)劃”（Harmony Plan）中。
在中國(guó)，康維他也計(jì)劃與當(dāng)?shù)卣肮娼M織一道，制定符合中國(guó)社會(huì)的“共生”方案?；谌蛩拇蠡?#xff0c;康維他在中國(guó)將重點(diǎn)著力于“生態(tài)可持續(xù)”及“社區(qū)繁榮”兩個(gè)維度，專注投入我們的資源帶來(lái)更大的積極影響。與此同時(shí)，康維他還積極通過(guò)與中國(guó)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作，為“1%共生計(jì)劃”（Harmony Plan）的落地和實(shí)施創(chuàng)造更多條件。
此次訪華期間，在新西蘭總理希普金斯的見(jiàn)證下，康維他與Olé作為中新高端零售代表品牌，在新西蘭貿(mào)發(fā)局主辦的商業(yè)合作簽約儀式上簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄，合力將康維他的“1%共生計(jì)劃”（Harmony Plan）帶入中國(guó)，一起為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的零售體驗(yàn)。
對(duì)于此次合作，Olé公司總經(jīng)理吳杰表示：“Olé與康維他已有多年的合作基礎(chǔ)，兩個(gè)品牌的契合度非常高——理念上，我們都倡導(dǎo)自然、健康與品質(zhì)；調(diào)性上，我們都聚焦于中高端人群；渠道上，作為進(jìn)口食品購(gòu)物主流平臺(tái)，我們認(rèn)為Olé會(huì)是康維他深耕中國(guó)市場(chǎng)的不二之選。我們知道‘1%共生計(jì)劃’（Harmony Plan）是康維他可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略非常重要的一部分，Olé很榮幸能夠參與其中，與康維他攜手推動(dòng)這一杰出的計(jì)劃落地中國(guó)，這一合作的意義將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于商業(yè)成就本身?！?br />
康維他認(rèn)為，中國(guó)是最具活力和快速變化的市場(chǎng)，接下來(lái)，康維他將繼續(xù)加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入，增強(qiáng)本地團(tuán)隊(duì)實(shí)力，創(chuàng)新產(chǎn)品和零售，打造更加適合中國(guó)消費(fèi)者的天然健康產(chǎn)品。
關(guān)于康維他 康維他（NZX：CVT）成立于1974年，旨在借助蜂巢的自然力量療愈及保護(hù)地球?？稻S他在全球擁有 550 多人的團(tuán)隊(duì)，與超過(guò) 16 億只蜜蜂緊密相連，是麥盧卡蜂蜜和蜂產(chǎn)品的全球市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者?？稻S他擁有政府雙重認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)對(duì)蜂產(chǎn)品的研究及品質(zhì)的不斷檢驗(yàn)，致力于一如既往為消費(fèi)者提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品。康維他不斷加大科研的投入，關(guān)注蜜蜂及麥盧卡樹(shù)的健康成長(zhǎng)，建立麥盧卡蜂蜜和蜂膠的科學(xué)知識(shí)?？稻S他承諾于 2025 年實(shí)現(xiàn)碳中和，到 2030 年實(shí)現(xiàn)碳負(fù)增長(zhǎng)，并于每年種植 100-200 百萬(wàn)棵麥盧卡樹(shù)?？稻S他業(yè)務(wù)分布在澳大利亞、中國(guó)、北美、東南亞和歐洲等，同時(shí)也深耕新西蘭本土市場(chǎng)。 在中國(guó)， 康維他是廣受消費(fèi)者喜愛(ài)的新西蘭品牌，在麥盧卡蜂蜜領(lǐng)域市場(chǎng)份額穩(wěn)居線上線下第一名。
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