今年是如新中國20周年,也是如新第三次走入進博會。憑借在美麗健康領域深耕多年的經驗,如新深刻感受到全球科技技術、生產方式的巨大變化,數字化與科技創新正在重塑世界。同時,作為中國改革開放和營商環境不斷改善的受益者,如新在中國市場的業績也在穩中向好。
持續的創新研發和優良的財務狀況,是如新厚積薄發的根基;高度的責任心和使命踐行社會責任,是如新行穩致遠的壓艙石。近日,如新集團總裁暨首席執行長寧懷恩(RYANS.NAPIERSKI)接受了記者的專訪,深入解讀了如新在創新研發、可持續發展、社會責任等方面的具體舉措與成效。
如新集團總裁暨首席執行長寧懷恩(RYANS.NAPIERSKI)
堅持創新多元助力美麗健康行業高質量發展
近幾年,全球消費者對美麗與健康認知發生很大改變。消費者越來越傾向于選擇可以根據個人需求而定制的產品,同時社交媒體和網紅帶貨的影響力持續影響著消費者種草和購買產品。
企業想要滿足用戶對美麗健康全場景、全生命周期的需求,助推美麗健康行業的高質量發展,需要不斷提升自身的創新力。
近年來,如新秉持“薈萃優質,純然無瑕”的產品理念,嚴格執行6S品質措施,持續為消費者提供優質產品。同時,不斷加大創新研發投入,整合全球資源、集聚全球智慧,以更好滿足中國消費者日益升級的個性化和定制化需求。
據寧懷恩介紹,面對行業的顛覆性趨勢,如新將遍布全世界近50個市場的組織架構重建和重構,以便更有效地執行在個性化、社交商務和數字化基礎設施方面的愿景和戰略,重塑了業務核心競爭力和市場競爭新優勢,并將為如新在中國的可持續發展提供新動能和新契機。
此外,如新于2022年提出了全新的2025愿景“憑借多元賦能的創業平臺,致力成為全球美麗與健康共融的領導品牌”。
為了加速達成這一愿景,如新聚焦三大核心戰略:分別是EmpowerMe個性化美麗健康戰略、社交商務聯盟以及拓展數字化生態系統,將物聯技術整合為一個共融的數字化生態系統,實現對顧客、分享者和經營者的高效鏈接,以更好滿足用戶的個性化需求。
同時,如新也在推動智能制造的發展。即將開業的二期項目采用工業4.0的智能化標準打造,將采用全球領先的智能技術和智能化管理系統,將智能化質量管理貫穿整個生產過程,包括采用產品全流程追蹤追溯防偽平臺,可追溯產品所用的原物料批次、生產線號等全部信息;應用全自動倉儲系統,無縫對接生產與物流環節等。
再赴“進博之約”深耕中國市場二十年初心不變
今年,是如新第三次走入進博會,也是如新持續深耕中國的第二十個年頭。2003年,如新正式進入中國開設實體店鋪,至今已在中國投資建設了4大生產基地和1個研發中心,市場知名度持續增長。
2014年,如新在海外的最大投資項目落地中國——位于上海奉賢區的如新大中華創新總部園區。五年前,如新繼續投資人民幣3.6億元擴建了園區二期項目,預計屆時生產產能將擴大四倍。該項目也是如新集團在海外第二大投資項目,將進一步滿足中國和亞洲地區不斷增長的美麗和健康需求。二期項目有望在今年11月落成投產。
在進博會等展會平臺,如新也都是“常駐客”。通過多次參展進博會,如新將自己的新理念、新產品、新服務、新應用,傳遞給全球更多消費者,讓大家不斷了解如新,了解美麗與健康共融的生活方式。
“中國市場在如新全球戰略中具有舉足輕重的地位,是如新重要的研發中心、制造中心和創新中心。扎根中國市場、與中國經濟同頻共振,是如新集團的戰略目標。這一目標過去未曾改變,未來也不會改變。”寧懷恩表示,“進博會作為中國對外開放的重要平臺,‘品牌效應’不斷凸顯。連續參展進博會,如新也見證了進博會集聚全球優質資源、聯通中國和世界市場的輝煌成就。我們期待在進博會舞臺,與全球特別是中國更多企業開展交流與合作,共同推動全球美麗健康事業的發展。”
據了解,本次參展,如新將聚焦智能護膚解決方案,展示前沿抗衰老科技和創新成果,同時展示如新在可持續發展方面的最新探索。
共筑可持續發展用行動踐行社會責任和使命
寧懷恩表示,如新,是一家與眾不同的公司,是一家真正的使命驅動的公司。善的力量是公司從創立伊始就確定的如新文化的宗旨和根基。商業向善,才是企業生存發展的根基。
2019年,如新正式將可持續發展提升到戰略層面,將企業的成長與人類命運、環境友好融合在一起,制定了包含“地球與環境”、“產品與生產”、“人文與社區”三個維度的可持續發展戰略規劃,以助力中國“雙碳”目標實現和社會公益事業發展。
為了讓更多員工、消費者意識到可持續發展的重要性,如新不久前還首次發布了全球社會影響力和可持續發展報告的中文版。
地球與環境方面,在2022年如新的全球總部回收了超過150噸材料,全球塑料使用減少了超82噸、紙張使用減少了超23噸紙張。僅中國市場,就回收空瓶近351萬個,節能約128萬千瓦時(數據截止至2023年6月底)。此外,即將開業的二期項目也按照國際性綠色建筑認證系統LEED標準打造,從設計、建筑材料到工藝,都將采用節能環保的理念。
產品與生產方面,如新計劃在2030年更換所有產品包裝,實現可回收、可循環、可重復利用、可精簡、可再生。
人文與社區方面,如新在全球累計捐款超過670萬美元(約合4820.7萬人民幣)。在中國,如新中華兒童心臟病基金在大中華區募集超過1.43億人民幣的善款,平均每天讓3位先心病患兒獲得新生。上海如新公益基金會資助30所學校,幫助超過5萬多名學生。如新還為超過182萬名中國大陸兒童送去了超過8400萬份蜜兒餐,幫他們改善了營養狀況。
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