大同機電裝備力泰公司咬定高質量發展目標,立足實際,制定具體落實措施,不斷壓實安全責任,強化安全管控力度,堅決筑牢安全生產防線,確保公司安全生產等各項工作行穩致遠。
素質提升夯基礎。公司牢固樹立“違章就是事故”的安全理念,充分利用晨會、班前會、碰頭會等時間,組織員工學習集團公司安全會議精神及各項安全管理制度,并通過在公司醒目位置懸掛安全標語和利用LED顯示屏播放安全操作格言警句,時刻提醒員工按章作業,遠離“三違”行為。積極開展防范事故應急演練和安全警示教育等活動,確保以學促干、學用相長,不斷提高員工遵章守紀的自覺性和責任感。進一步加大員工崗前安全技能、業務素質的培訓力度,以車間為單位,召開安全生產會議,講安全要領、講規章制度和操作要求,并組織員工開展崗位練兵和技術比武活動,著力提升員工的安全從業技能和操作本領,為安全生產提供可鑒保障。
責任細化抓落實。該公司堅持以“136”安全管理模式為統領,按照“1666”安全工作總體思路和強化“五種意識”、開展“五項活動”、實施“五項措施”工作要求,制定下發了《力泰公司關于加強2023年安全生產工作的通知》、《大同力泰機械有限公司2023年安全管理制度》、《力泰公司生產安全事故責任追究辦法》、《力泰公司“三基”建設實施方案》等文件,嚴格制度執行落實,認真貫徹全員安全生產責任制,將公司、部門、車間、班組的安全到崗責任層層分解,建立分層管理、逐級負責的安全管控體系,做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。加強安全績效管理考核,量化獎懲兌現機制,以經濟手段驅動責任落實。以安全生產標準化和班組安全管理為抓手,以崗位動態達標為重點,從生產環節、要素著手,嚴格落實崗位作業標準,助推企業平穩有序發展。
管理強化保安全。該公司堅持把開展主題教育與安全生產有機結合,聚焦起吊、支架拆裝、特種設備、壓力容器、工業氣瓶氣體、受限空間等重點環節和關鍵崗位,持續深入推進“三抓一除”專項整治活動,加大對基層安全生產情況進行監督力度,及時排查發現隱患,督促整改落實,消除風險隱患。同時加強“三違”職工幫教,由基層黨支部書記、班組長、青監崗員、群監崗員對發生“三違”行為的員工進行“三違”幫教,通過談心談話、心理疏導,做實幫教工作。還注重發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,深入開展黨員示范崗、黨員先鋒行活動,實行黨員亮身份和分區包片管理,確保實現黨員身邊無違章、無事故,營造人人重視安全的良好氛圍。