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        上海城建設(shè)計集團:“體系為先,實踐賦能”,以BIM正向設(shè)計全面提升競爭力

        2023-12-07 16:10 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
         
        上海城建設(shè)計集團:“體系為先,實踐賦能”,以BIM正向設(shè)計全面提升競爭力

          數(shù)字化賦能勘察設(shè)計行業(yè)的最終目標(biāo),不只是通過設(shè)計產(chǎn)出模型或者圖紙,而是將設(shè)計圖里的建筑以最優(yōu)的方式造出來,并使其得到最優(yōu)的使用。
          作為一家在BIM應(yīng)用賽道上深耕多年的設(shè)計企業(yè),上海市城市建設(shè)設(shè)計研究總院(集團)有限公司在數(shù)字化這道“必答題”上的解法,或許可以給到行業(yè)同仁們一些指引。
          上海市城市建設(shè)設(shè)計研究總院(集團)有限公司(后稱“上海城建設(shè)計集團”)成立于1963年,是從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的勘察、設(shè)計、總承包為主的綜合性設(shè)計咨詢研究單位,具有國家工程設(shè)計綜合甲級、國家工程勘察綜合甲級、工程咨詢甲級綜合資信,為工程建設(shè)提供全行業(yè)、全過程服務(wù)。
          在科學(xué)探索和技術(shù)創(chuàng)新中作出卓越貢獻,榮獲國家、部和市級各類獎項近千項,擁有各類專利近千項。主編和參編各類標(biāo)準、規(guī)范、通用圖,為推動行業(yè)發(fā)展貢獻了一份力量。
          上海城建設(shè)計集團專注于服務(wù)城市功能升級,憑借強有力的資源整合能力和總承包管理能力,為業(yè)主提供高品質(zhì)的集成服務(wù)。同時也將宜居理念融入設(shè)計作品,使得其設(shè)計作品遍布全國和世界各地。
          對于任何一家大型設(shè)計院來說,設(shè)計效率、成本控制、以及全過程數(shù)據(jù)介入是設(shè)計院效益提升的三板斧。
          無論項目大小,設(shè)計院的設(shè)計方案不超概是一條紅線,一旦方案及施工圖設(shè)計的環(huán)節(jié)超過預(yù)算,就必須重新調(diào)整修改上述設(shè)計成果。
          那如何防止超概?客觀可供對比的數(shù)據(jù)是重中之重,設(shè)計院的數(shù)字資產(chǎn)可以為設(shè)計師、設(shè)計項目提供可復(fù)用的知識和經(jīng)驗。除此之外,利用數(shù)據(jù)的銜接,打破了各環(huán)節(jié)相互割裂的局面,使設(shè)計與成本、施工、運維一體化,能夠賦能設(shè)計企業(yè)全過程咨詢服務(wù)的能力。
          一、積累設(shè)計動能,賦能企業(yè)升級
          1、建立專業(yè)的BIM決策
          上海城建設(shè)計集團從行業(yè)宏觀層面對BIM技術(shù)的應(yīng)用做出了策略,即讓BIM融于設(shè)計,BIM并不是設(shè)計的舶來品,而是視角的轉(zhuǎn)換??v觀設(shè)計行業(yè)的發(fā)展史,從1.0的圖紙手繪時代到2.0的信息化圖紙再到3.0的信息化模型(BIM)時代,設(shè)計工具的升級始終取決于使用者看待工具的視角。
          設(shè)計師是否愿意跳出舒適圈,擁抱新的變化,取決于這項技術(shù)是否真的對人、對項目、對企業(yè)帶來了可感知到的價值。上海城建設(shè)計集團的領(lǐng)導(dǎo)層對BIM體系的建立堅持以始為終的實踐觀,從迭代升級的每一個項目開始做起,積累成功經(jīng)驗的同時,從看得見、摸得到的地方夯實BIM設(shè)計的價值,逐步樹立BIM應(yīng)用的信心,帶動公司整體的水平提升。
          2、建立企業(yè)BIM技術(shù)流程

          在上海城建設(shè)計集團基于數(shù)維BIM產(chǎn)品開展的工作中,與傳統(tǒng)二維設(shè)計相比,最大的變化在于“協(xié)同”這個板塊。由這個技術(shù)路線可以看到,在協(xié)同后續(xù)的工作環(huán)節(jié)中,上海城建設(shè)計集團基于廣聯(lián)達云端協(xié)同的平臺使專業(yè)間“提資、收資”更加高效。包括協(xié)同后的可視化展示、方案必選、交通分析、性能分析模塊,都是上海城建設(shè)計集團基于新協(xié)同方式生成的技術(shù)流程,使設(shè)計團隊能夠清楚地感知到數(shù)據(jù)協(xié)同帶來的顯著價值。

          二、放大組織勢能,聚焦員工能力
          1、全面發(fā)揮BIM設(shè)計優(yōu)勢,融于設(shè)計
          企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)性工程,需要自上而下的“一把手工程”引領(lǐng)。
          上海城建設(shè)計集團通過多年培養(yǎng)形成了一批豐富的建模與實戰(zhàn)經(jīng)驗的骨干,將團隊骨干融入一線設(shè)計部門,使生產(chǎn)部門具有完善的BIM人員配置,帶動設(shè)計人員BIM能力的提升。
          對于人才的BIM意識培養(yǎng),上海城建設(shè)計集團首先會從員工的意識層面下手,讓BIM團隊在項目落地的過程中,逐步認知到BIM技術(shù)是如何改變設(shè)計對象、設(shè)計過程和設(shè)計結(jié)果的呈現(xiàn)和表達,讓設(shè)計師能夠依靠國產(chǎn)BIM工具打破傳統(tǒng)二維設(shè)計的界限,將BIM用于設(shè)計,融于設(shè)計。
          2、能力延伸,注重體系化成長
          在BIM團隊承接項目時,聚焦的視角正從單純的設(shè)計本身向外延伸,項目的投資回報率、成本效益、節(jié)能效益等因素,在滿足環(huán)保、安全、美觀等要求的基礎(chǔ)上,逐步從項目價值全價值鏈的視角下手,向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。
          “兵馬未動,糧草先行”,上海城建設(shè)計集團的員工能力體系來源于決策層對于BIM團隊最大程度上的資源傾斜,讓員工在放手去大膽實踐的過程中,不斷探索并精進業(yè)務(wù)水平。
          三、助力業(yè)務(wù)升級,彰顯效益提升
          1、實踐為上,賦能項目成功
          沒有誰天生就是成功者,上海城建設(shè)計集團的BIM體系是在一次次實踐中沉淀迭代,以上海城建設(shè)計集團承接的某個高速公路項目為例。

          該項目有橋梁、隧道、路基、立交、匝道,道路等級為城市快速路,全線雙向六車道規(guī)模。項目在城市規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)中,對于工期及質(zhì)量要求非要重,且面臨多次方案調(diào)整以及建設(shè)條件復(fù)雜等難題。

          在此項目背景下,上海城建設(shè)計集團基于以往的BIM技術(shù)條件,利用廣聯(lián)達數(shù)維設(shè)計BIM平臺,最終交付的BIM成果相較于傳統(tǒng)設(shè)計出圖及BIM分步實施的時間降低了30%,成本降低了40%。
          2、項目實施回顧

          道路設(shè)計的板塊中,上海城建設(shè)計集團的BIM技術(shù)團隊在全三維的環(huán)境中進行道路路線設(shè)計、縱斷面拉坡設(shè)計、橫斷面設(shè)計、道路板塊設(shè)計,這些功能基本可以滿足向業(yè)主交付的要求。

          在立交設(shè)計的板塊中,通過數(shù)維設(shè)計平臺中三維驅(qū)動的方式智能創(chuàng)建道路交叉口,合理選擇交叉位置及交叉方式,布設(shè)立交匝道。

          在橋梁設(shè)計的板塊中,使用自定義構(gòu)件對橋梁進行設(shè)計建模,通過參數(shù)化定義和組件化設(shè)計,定制橋梁結(jié)構(gòu)構(gòu)件

          在項目中還有隧道的路線板塊,對于隧道的設(shè)計,由于每個分段所用的材料不同,設(shè)計團隊在設(shè)計初期,針對隧道出入口、內(nèi)襯墻裝飾板材質(zhì)、設(shè)施設(shè)備布置等進行交互式設(shè)計與靈活替換,將展示與設(shè)計環(huán)節(jié)合并,提高設(shè)計響應(yīng)速度。

          3、精準提煉,方知關(guān)鍵
          BIM正向設(shè)計不僅要苦練內(nèi)功,交付或者匯報的成果同樣也是重中之重,因此團隊還需要適應(yīng)外部匯報方式、形式的變化。新的生產(chǎn)力需要有新的呈現(xiàn)手段與之對應(yīng),BIM正向設(shè)計在解決生產(chǎn)率提效的同時,還帶來了嶄新的呈現(xiàn)方式,在設(shè)計過程中,上海城建設(shè)計集團就利用了這種新的成果呈現(xiàn)方式,展現(xiàn)出以模型為主的表達方式。
          根據(jù)建設(shè)條件,將多個設(shè)計方案同時展示出來,進行對比分析,研究建設(shè)方案的可行性。

          在匯報階段,上海城建設(shè)計集團的BIM團隊,針對與方案進行了模擬演示,包括交通方案的模擬方針——可以清楚知曉道路的承載體量以及二三維結(jié)合一體——充分表明設(shè)計意圖,并且擁有更直觀、更豐富的內(nèi)容表達模式。

          四、展望時代,你我皆為同路人
          BIM不只是工具,是業(yè)務(wù)及設(shè)計企業(yè)層面上數(shù)字化的載體,它也可以是融入設(shè)計產(chǎn)品中的生產(chǎn)要素
          如今,上海城建設(shè)計集團的數(shù)字化BIM體系已正式建設(shè)了一套屬于自己的體系,站在歷史的交匯點上,只有通過持續(xù)迭代,才能在洶涌波濤中探索下一處升級的方向,是企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的必然選擇。
          上海城建設(shè)計集團始終堅持初心,以扎實的基本功一步一個腳印堅定不移地推進BIM正向設(shè)計的普及,發(fā)揮設(shè)計企業(yè)在數(shù)據(jù)源頭的引領(lǐng)作用,為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻力量。
          未來,上海城建設(shè)計集團將與BIM正向設(shè)計的其他推動者與踐行者共同前行,重塑行業(yè)核心競爭力。

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