蔣承志：承志、煥新，和遠東一起抵達遠方

　　11月30日，遠東控股集團自主策劃的專訪欄目《企業家的世界》，推出了第二期專訪內容《蔣承志，不會打籃球的CEO不是好的GPT代言人》。該文章從個人背景、工作經歷、管理風格、生活態度等方面生動講述了遠東控股集團黨委書記、董事局執行主席兼產業董事長蔣承志，接力傳承、帶領遠東創新發展的故事。蔣承志以他的堅定和克己，帶領遠東續寫嶄新的篇章，也用他的熱愛與追求，為行業綻放年輕的活力。
　　“志不立，如無舵之舟，無銜之馬，飄蕩奔逸，亦何所底乎？”承志這個名字寄托了父母殷切的期望。從南大經濟學本科、美國福特漢姆大學數量金融學碩士到進入頭部券商企業工作，再到執掌遠東，蔣承志用數年如一日的勤勉克己，讓自己名副其實。
　　承志
　　01
　　2003年五四期間，蔣錫培榮獲第7屆“中國青年五四獎章”。
　　2023年五四期間，蔣承志榮獲第18屆“江蘇青年五四獎章”。
　　廿載歲月，接力傳承。一代人有一代人的風華正茂，一代人有一代人的使命擔當。在遠東面臨戰略轉型的關鍵時刻，2012年蔣承志正式回歸。

　　“回到遠東，是一份責任，同時也是一個很大的挑戰。”從金融到實業，從投資到運營，即便是擁有先天的基因優勢，也可能水土不服。
　　然而，“打虎親兄弟，上陣父子兵”的道理從未過時。如果說蔣錫培是躺平派的鬧鐘，蔣承志就是那個把鬧鈴提前一小時的人。
　　在中信工作時，他所在的辦公室被稱作“永不熄燈”的房間，他和一群每周工作90+小時的“瘋子”共事。回到遠東，不到一年的時間，蔣承志完成了對集團全方位的了解和梳理，參加每條產品線的部門會議，走訪旗下的子公司，進行管理團隊的溝通，以及外部行業及客戶的系統調研。2013年，他頂著巨大壓力推動遠東進行“減法和加法”的戰略轉型。毫無疑問，這次轉型是成功的。

蔣承志出席2023亞布力中國企業家論壇第十九屆夏季高峰會

　　線纜行業是遠東起家的地方，這里的一眾老臣都是看著他長大的。打一手好牌不比從零出發的壓力小。近年來，通過實施生產全流程智能制造，遠東產品質量和競爭力得到顯著提升。今年1-10月，遠東智能纜網業務累計中標/簽約千萬元以上合同訂單金額為185.36億元，同比增長13.53%。
　　在傳統的中國式父子關系里，兒子總是很難令父親滿意，尤其是事業有成的父親。但蔣錫培從不吝嗇表達驕傲之情，談及蔣承志過往的成績，他打出了96分的高分。在2023博鰲新浪財經-高金之夜的采訪中，俏江南創始人張蘭也當場點贊了蔣承志和他的弟弟，“他（蔣錫培）現在享受多了，兩個孩子都接管企業了，非常的優秀”。

蔣承志和蔣錫培一起參加活動

　　“志不立，如無舵之舟，無銜之馬，飄蕩奔逸，亦何所底乎？”承志這個名字寄托了父母殷切的期望。從南大經濟學本科、美國福特漢姆大學數量金融學碩士到進入頭部券商企業工作，再到執掌遠東，蔣承志用數年如一日的勤勉克己，讓自己名副其實。
　　煥新
　　02
　　從最初的董事局秘書到當年最年輕的A股上市公司董事長之一，蔣承志已經在遠東工作了12個年頭。現在的他身兼數職，頭銜之下是高強度的運轉。他的秘書告訴我，蔣承志平均每天要審批上百條流程，今日事今日畢是他一貫的原則。
　　光是10、11這兩個月，他就出差二十多次，不是在見客戶，就是在去見客戶的路上。但他會依然準時參加各個條線的周例會并提出自己的建設性意見，甚至每天半夜還會抽時間“巡查”公司的新聞宣發情況。完美契合我對成功人士一天只睡4小時就能精力充沛的“刻板印象”。但在深入了解后，他又打破了我的一些“刻板印象”。

蔣承志手稿批示

　　盡管有趕不完的行程、開不完的會，但他還是會盡力平衡好工作和生活。每周他都會抽出至少一天的時間陪家人。86年的蔣承志，如今已是三個孩子的父親，他和妻子是從校服到婚紗的愛情典范。作為籃球迷，他在家里修了一個地下籃球場。作為《灌籃高手》骨灰粉的丈夫，不知道我們老板覺得自己是流川楓還是赤木剛憲哈哈。
　　不僅如此，11月中旬他還特地從上海飛去青島參加其中一位秘書的婚禮。每次大型活動結束后，他也會關心同事的睡眠質量。三流的老板逼員工卷，一流的老板先卷自己。他好像并不是看上去那么不茍言笑，他的注重細節體現在方方面面，既追求極致的完美，也保留人情的溫度。

蔣承志在辦公室處理工作

　　最近，OpenAI和奧特曼的故事比連續劇還精彩。我這位和“奧特曼”一樣相信光的老板，也有一句“不行就ChatGPT一下”的至理名言。華為MateX5典藏版一經上市，他第一時間就購入。比起其他的名貴手表，他似乎也更偏愛他的電子手表。
　　不會打籃球的CEO不是好的GPT代言人。
　　其實，不論是ChatGPT，還是手機、手表，這些都是蔣承志處理工作的工具。“手表可以時刻提醒我注意時間，注意工作的時效，手機可以及時地處理各種信息，批復文件。GPT也是每天都離不開的工具，不管任何時期，都要保持學習，遠東也一直都有這種學習的氛圍。”

蔣承志個人手辦

　　他對科技的鐘情同樣體現在工作中。前不久，他榮獲第13屆中國電池行業年度人物。作為遠東電池首席執行官，蔣承志主導遠東電池工藝、材料、電芯、電池組等設計與優化，提升電池性能，近5年轉化近20余項科技成果。作為一位知識型老板，蔣承志高度重視校企合作及青年人才培養。8月份，他親自到場，為遠東接力100第九期193位學員講授《遠東企業文化》課程。
　　遠東對人才的定義是“以奮斗貢獻者為本”。也就是說，不管做什么事，品性是決定你能走多遠的一個根本。就像種樹一樣，根扎的越深，樹長得越高。
　　把父親當做榜樣的蔣承志，乘風而起，迎風扎根。他和遠東是同齡人，小時候他對電纜的印象是黑乎乎一根繩，長大后，他很早就有了接班的意識。現在，他是遠東控股集團黨委書記、董事局執行主席、產業董事長兼首席執行官。在遠東控股集團2023年會暨2022年度人物頒獎盛典上，他談到，“靠近光、追逐光、成為光，追光而遇，沐光而行。”
　　未來，他將和遠東一起抵達遠方。