周密部署 筑牢安全防線

　　安全責任重于泰山。日前，中國二冶城建分公司召開2024年安全環(huán)保專項工作會議暨首次安委會。該分公司黨委書記、總經(jīng)理李仲參加會議并講話，該分公司紀委書記、總工程師劉潤明主持會議并提出要求，分公司安全總監(jiān)就歲末年初安全生產(chǎn)工作進行部署。
　　擰緊責任鏈織密安全網(wǎng)

　　李仲指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障。擰緊“責任鏈”壓實安全生產(chǎn)各方責任是項目管理重中之重的工作。這次會議是分公司開年的一次重大會議，全公司上下要高度重視，緊緊瞄定全年目標任務，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理模式，壓實全員安全生產(chǎn)責任，強化全員安全履職能力，加大安全考核力度、健全安全生產(chǎn)治理體系、深化安全生產(chǎn)檢查，筑牢安全生產(chǎn)防線，推動公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好發(fā)展。

　　李仲強調(diào)，2024年分公司項目多且分布廣，施工任務繁重，安全管理依然任重道遠。本次會議旨在深入貫徹中國五礦、中冶集團、公司2024年安全環(huán)保專項工作會議精神，繼續(xù)保持2024年良好發(fā)展態(tài)勢。要不折不扣抓實抓細安全生產(chǎn)工作，筑基固本促提升。要進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制和重大危險源安全包保責任制，當好第一責任人。要總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷增強全員安全意識和管理水平。要加大安全隱患和重點環(huán)節(jié)排查力度，尤其要對重點環(huán)節(jié)實施重點管控。要加強安全教育培訓，要變“冬閑”為“冬忙”，開展有針對性的安全培訓。要持續(xù)加大安全管理人員取證、安全生產(chǎn)費用投入、安全獎罰力度，為公司2024年高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
　　簽訂責任狀筑牢安全防線
　　會上，劉潤明、安全總監(jiān)圍繞歲末年初安全生產(chǎn)工作提出要求。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部在通報了2023年安全環(huán)保指標、安全綜合檢查完成情況后，總結(jié)了2023年安全管理體系運行中的管理經(jīng)驗，分享了安全施工中的亮點工作，深刻剖析了2023年安全管理存在的不足，明確了2024年安全環(huán)保主要任務。2024年，分公司要圍繞“安全風險預控”工作主線，加強安全標準化、安全隊伍、班組安全“三項建設(shè)”，嚴抓隱患排查、安全防護、三違行為“三項治理工作”，全面提高安全領(lǐng)導能力、專業(yè)素質(zhì)能力、風險識別能力、應急處置能力等“四個能力”，扎實做到安全管理制度、安全管理措施、安全管理責任、安全教育培訓、安全目標考核等“五個落實”，確保在建項目安全平穩(wěn)運行，實現(xiàn)工程百分之百履約。

　　會后，李仲與分公司領(lǐng)導班子成員、安全總監(jiān)、各部室負責人、各項目負責人簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護責任狀。

　　中國二冶城建分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部室負責人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部全體人員及項目部項目經(jīng)理在主會場參會，各項目部全體管理人員通過視頻參加會議。(中國二冶城建分公司 李玲 索慧利)