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        開灤集團(tuán)林西礦業(yè)公司皮帶區(qū) 聚焦重點模式 提升安全文化建設(shè)水平

        2024-03-12 14:55 來源: 次閱讀
         
        開灤集團(tuán)林西礦業(yè)公司皮帶區(qū) 聚焦重點模式 提升安全文化建設(shè)水平
          近年來,開灤集團(tuán)林西礦業(yè)公司皮帶區(qū)立足區(qū)科安全文化建設(shè)實際,積極探索安全文化建設(shè)融入安全生產(chǎn)工作的有效途徑。聚焦“一核雙導(dǎo)三控”區(qū)科安全文化建設(shè)模式,即一個制度核心、思想和行為雙重引導(dǎo)、“人、機(jī)、物”三維管控模式,立足可行性、指導(dǎo)性、實效性三個原則,以內(nèi)化于心和外化于行的工作舉措為抓手,持續(xù)推動安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供堅實保障。
          開灤集團(tuán)林西礦業(yè)公司皮帶區(qū)聚焦制度核心,增強(qiáng)機(jī)制運(yùn)行凝聚力。圍繞區(qū)科安全文化建設(shè)重點要素,這區(qū)制定了《皮帶區(qū)安全文化建設(shè)實施辦法》和《皮帶區(qū)安全文化建設(shè)考核細(xì)則》,形成操作性強(qiáng)、可行性高的工作制度。明確班子成員、管技人員、班長等工作責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常工作業(yè)績考核,助推區(qū)科安全文化建設(shè)落地生根。同時,充分發(fā)揮制度引領(lǐng)帶動作用。按照主運(yùn)皮帶和集運(yùn)皮帶的工作運(yùn)轉(zhuǎn)特點,生產(chǎn)班和檢修班工作任務(wù)、輸送機(jī)操作和采掘電鉗工種的工作重點,定制符合實際的崗位內(nèi)容、工序流程、注意事項和行為規(guī)范,利用清晰、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的制度規(guī)范引領(lǐng)帶動員工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。
          開灤集團(tuán)林西礦業(yè)公司皮帶區(qū)堅持行為引導(dǎo),筑牢安全之本。他們積極推行手指口述式現(xiàn)場交接班確認(rèn)模式,現(xiàn)場交班人員采取手指口述的方式與接班員工確認(rèn)設(shè)備狀況、工作情況,讓接班員工更加直觀、詳細(xì)的了解現(xiàn)場情況,迅速投入到工作狀態(tài)。定期開展崗位描述競賽活動,引導(dǎo)員工掌握崗位詳細(xì)內(nèi)容,提升專業(yè)素養(yǎng)水平;他們創(chuàng)新“六員管理”,豐富隊伍元素。按照培育專業(yè)型人才、打造多元化隊伍的原則,在班組“雙軌輪值”的基礎(chǔ)上,各點班設(shè)立“安全員、學(xué)習(xí)員、政工員、群監(jiān)員、質(zhì)監(jiān)員、急救員”等六個委員,協(xié)助班長開展安全教育、技能提升、思想疏導(dǎo)、隱患排查、質(zhì)量監(jiān)督、應(yīng)急救治等工作,建設(shè)“職業(yè)化本安型”員工隊伍;他們堅持實施“靶向?qū)嵱?xùn)”,培育專業(yè)隊伍。以培育員工業(yè)務(wù)能力為抓手,依托王建利技能大師工作室平臺,圍繞采掘電鉗工和輸送機(jī)操作工兩個主要專業(yè)開展技能實訓(xùn),讓員工結(jié)合實際進(jìn)行選修,學(xué)習(xí)理論知識和實踐技能,增強(qiáng)針對性、實效性,切實提升員工整體業(yè)務(wù)水平,為更好的服務(wù)安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)保障。
          開灤集團(tuán)林西礦業(yè)公司皮帶區(qū)聚焦三維管控,增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障力。這區(qū)以安全工作為切入點,實施崗位員工安全行為誠信考核管理,簽訂安全生產(chǎn)承諾,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合員工踐諾情況和工作實際綜合考評,兌現(xiàn)班組、崗位安全獎勵政策,提升班組安全共管力度和崗位安全行為自覺。選樹先進(jìn)典型,推優(yōu)推先,采取正向激勵,調(diào)動員工保安全踐承諾的積極性、主動性,保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)自主管理;他們以文明陣地引導(dǎo)和環(huán)境達(dá)標(biāo)治理為切入點,圍繞1102、1120兩個主要皮帶運(yùn)輸巷精品示范點為中心,以點帶面向各部位輻散。按照區(qū)科、點班、班組三個橫格和機(jī)電設(shè)備、皮帶運(yùn)行、區(qū)域環(huán)境三個縱格,構(gòu)建三橫三縱網(wǎng)格管理單元。實行編號管理精準(zhǔn)到物,掛牌管理精準(zhǔn)到人,管線分層吊掛、H架編碼定制、設(shè)備標(biāo)識管理等,打造美化、亮化、標(biāo)準(zhǔn)化的精品作業(yè)環(huán)境,做到精細(xì)化、規(guī)范化,實現(xiàn)安全生產(chǎn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
          此外,這區(qū)踐行科技興安、智能助安的安全發(fā)展理念,打造安全文化和智能化運(yùn)輸系統(tǒng)示范點。先后引進(jìn)了PLC控制設(shè)備,將原有電控系統(tǒng)并入PLC電控系統(tǒng),實現(xiàn)操作臺實時監(jiān)測皮帶設(shè)備的參數(shù)和溫度、跑偏、撕裂等保護(hù)裝置運(yùn)行情況,形成集中控制一鍵啟動模式,實現(xiàn)以機(jī)助安。同時從優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)著手,開展永磁同步電滾筒改造,將由電機(jī)、減速器、液力耦合器組成的動力傳送系統(tǒng)改造為滾筒直接驅(qū)動的皮帶動力系統(tǒng),減少了復(fù)雜的動力傳送環(huán)節(jié),實現(xiàn)皮帶安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(通訊員 馮亮)

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