為中國二冶決勝決戰(zhàn)“雙過半”筑牢安全城墻

　　以檢查促施工保履約是中國二冶亮劍安全管理的重要形式。近日，中國二冶安全檢查組到城建分公司河北霸州迎賓道國蘊(yùn)城項目進(jìn)行2024年上半年(二季度)安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)綜合大檢查活動。通過本次檢查，為公司決勝決戰(zhàn)“雙過半”進(jìn)一步筑牢安全城墻。

　　查隱患堵漏洞夯基礎(chǔ)
　　此次檢查旨在貫徹落實中國五礦、中冶集團(tuán)以及公司年度工作會議精神，扎實做好汛期、暑期安全生產(chǎn)管理，消除施工現(xiàn)場、作業(yè)場所各類安全隱患，防范、遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。檢查組按照“四不兩直”檢查原則，對所屬在建項目采取聽項目部工作匯報、現(xiàn)場實地走訪、內(nèi)業(yè)資料檢查、召開會議和總結(jié)點(diǎn)評等形式，對安全施工情況進(jìn)行全覆蓋、無死角檢查。
　　在河北霸州建設(shè)道國蘊(yùn)城項目，檢查組成員在詳細(xì)聽取了項目部關(guān)于施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等管理工作情況匯報后，深入項目施工現(xiàn)場，仔細(xì)查看腳手架及模板支撐體系，高處作業(yè)吊籃及防護(hù)，施工用電，特種設(shè)備及施工機(jī)具，現(xiàn)場文明施工、消防設(shè)施、深基坑支護(hù)和排水等安全管理情況，同時就安全基礎(chǔ)管理、隱患排查治理、雙重預(yù)防機(jī)制的建立與實施、班組班前教育、項目安全工作亮點(diǎn)展示推廣、安全隱患隨手拍等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行逐一檢查，針對存在的問題，檢查組成員結(jié)合項目施工實際，講解了安全施工隱患大排查大整治工作的具體要求，提出了有針對性、指導(dǎo)性的意見和建議。一是加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)。各項目部之間要多加交流，相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，安全生產(chǎn)工作作為工程建設(shè)過程的重中之重，內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場管理有著密不可分的聯(lián)系，決不能忽視安全資料對于安全管理的重要性。二是要壓緊壓實安全責(zé)任，筑牢項目安全生產(chǎn)防線；三是要嚴(yán)格落實各項安全施工管理制度，不斷提升安全意識，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任；四是要加大對項目重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位的管控力度，堅守安全底線；五是要加強(qiáng)分包隊伍管理，打通安全管理“最后一公里”。同時對安全亮點(diǎn)工作給予充分肯定。

　　補(bǔ)短板強(qiáng)安全保履約
　　檢查過后，項目部經(jīng)理紛紛表示，要舉一反三，立即整改，排查安全隱患，堅決杜絕安全事故發(fā)生，營造“全員積極參與，人人關(guān)注安全、人人管安全，人人抓安全”的良好氛圍。要加強(qiáng)體系建設(shè)，今年要不斷完善項目部和分包單位原有安全體系的同時，新開工項目要及時成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊項目、分包作業(yè)隊伍專職安全管理人員；要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，要及時鼓勵督促項目管理人員利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識；要細(xì)化安全技術(shù)交底，有針對性組織現(xiàn)場不同工種的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底；要按期繳納安全生產(chǎn)責(zé)任保險和工傷保險；要加強(qiáng)危大工程安全管理，要對危大工程危險源辨識、專項方案編審批、方案執(zhí)行、方案驗收等重點(diǎn)安全管理工作進(jìn)行全面管控；要堅持會議制度，及時梳理解決當(dāng)期安全問題，安排布置下一步重點(diǎn)工作；要提高內(nèi)業(yè)資料管理，進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理及收集歸檔水平；要保證安全生產(chǎn)投入，有計劃地抓好安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用工作，保證安全工作順利開展，實現(xiàn)以安全促施工保履約。
　　安全工作常抓不懈。今后，中國二冶要繼續(xù)加大檢查力度，讓安全警鐘時時敲響，時時繃緊職工安全弦，促進(jìn)公司高質(zhì)量。(中國二冶城建分公司 李玲)